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有关推进方案范文合集

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有关推进方案范文合集(精选33篇)

有关推进方案范文合集 篇1

  一、指导思想

  继续贯彻“导学议练”教学思想,全面实施“学习有组织、组织人人学、人人组织学”的改革策略,让学生在快乐中学会学习,学会做人,让学生真正成为一个自立的人、平等的人、发展的人,全面体现“以学生为本”、以“学”为中心的教育理念。在关注学生、关注课堂、关注班级等关键点和细节上下功夫,继续加大中学生组织化学习的推进力度,让学生的激情和潜能更大程度地激发释放出来,使“人人组织学”的目标和要求得以更大程度地贯彻落实。

  二、总体目标

  在“导学议练”教学思想的统领下,以强化管理为核心内容,全面建立以“学”为中心的教育教学管理体系,突出“学”的地位与价值,统筹教与学的有机结合,注重学生学习的实效性、愉悦性和发展性,全面提高中学生组织化学习水平,使学生自主合作学习得以全面落实,综合素质显著增强。

  三、基本任务

  教学质量是学校工作的生命线,是学生幸福人生的基石。牢固树立全面质量意识,充分挖掘学生的潜能,注重学生学习方法的培养与指导、注重学生创新精神和实践能力的培养,使每一个学生得到最好的发展,探索出具有我校特色的学习组织形式,实现真正意义上的“减负提质”。

  1、创新课堂教学模式

  积极探索并完善“导生制”课堂,以学生为中心,以“导学议练”为基本模式,实践“自主探究-合作交流-巩固拓展”三个步骤,结合组织化学习策略的推进,不断地优化课堂教学,唤醒学生的学习热情,让课堂在动态、变化和创造的过程中焕发生命的活力。继续完善课堂研究机制,通过科学有效、多角度的课堂观察,促进听课、评课、推课、赛课的实用性教学特色的逐步形成。

  2、丰富校本课程内容

  立足学校资源,进一步优化学科课程,形成具有本校特色的课程体系。加大校本课程的研究力度,学校课程建设有序推进。在全校进一步推广并形成相对完善的课程模式,将学校特色校本课程打造为发挥学生个性特长的专题项目,使校本课程开发与组织化学习实践紧密结合,互为依托,相互促进。

  3、改革教学评价体系

  结合我校的教育理念,基本形成合理的、规范的、操作性强的学生评价、班级评价及教师评价制度。关注学生平时学习过程中各项任务的完成质量,并且转化为数据,从而引导学生、家长都来关注课堂表现、关注学习过程,促使学生内在学习品质的提升。

  4、推行学科教学改革

  深化语文“定向”教学改革,研究语文“定向”、“定标”、“定型”、“定量”培养对提升学生综合素养的独特作用。进一步探索、实验、总结、提纯英语学科“小组合作学习”模式,巩固科研成果,丰富组织化学习的内涵和外延。

  5、引导学生自我管理

  承认学生的主体地位,充分发挥学生的主体作用,建立一套自我管理体系,培养和提高学生的自我管理能力。注重学生干部的选拔、培养和使用,建设一支稳定而强干的学生会干部队伍,充分发挥其先锋和桥梁作用。加强学生社团建设,增强学生的自主管理能力。积极开展各项活动,使学生在这些活动中通过主动参与、策划、组织和亲身感受,达到自我教育、自我管理的目的。

  6、努力打造高效课堂

  (1)培养学生的问题意识。把培养问题意识贯穿于教学全过程。一方面教学内容应呈现出一种造成问题的情境、说法、事例,明确需要解决的、有疑惑的任务,穿插一些联系实际的,发人深思的问题。另一方面,引导学生走进生活,在生活中产生问题、发现问题并努力思考如何解决问题,激发学生带着问题去读书、去思考、去行动、去探究。还有在课堂教学中,营造学生“问”的自由和空间,让学生逐渐学会“于无疑处生疑”的本领。

  (2)营造学生探究的氛围。组织化学习并不是学生消极地“听、记、背”的过程,而是有组织的主动探究过程。学生作为自主学习的主体,主动参与探究,人人开展探究,形成一种探究的氛围。探究注重知识的综合,注重创造性的劳动,注重否定和批判,注重借鉴与超越。一题多解、一题多设,都是学生探究的展现。只有通过学生探究,才能真正理解所学的知识,促进思维发展。

  (3)加强自主探究的指导。在组织化学习中,教师必须加强对学生自主探究的指导,当学生思维断裂时,帮助其搞好衔接;当学生思维堵塞时,帮助其疏通;当学生思维模糊时,及时的给以点拨;当学生思维散乱时,帮助其做好梳理;当学生思维火花出现时,则大胆给予鼓励。教师要为学生探究排除干扰、解决困难,使学生在组织化学习中乐于探究。

  四、主要措施

  (一)加强思想引导,提高认知程度。

  这是开展组织化学习的前提条件。加强对教师的思想教育,积极带领广大教师走出去,开阔视野,转变思想,通过对外地先进教学思想和理念的深入学习,取得对推进组织化学习策略的高度共识:组织化学习是推动课堂教学改革的一种有效载体,是实施新课程标准的应有之义,也是倡导自主合作探索学习的具体实践,更是以“学”为中心的教育教学管理体系的一种表现形式。

有关推进方案范文合集 篇2

  一、基本情况

  横屋村竹山下位于安莲公路右侧,距离集镇8公里,交通便利。规划建设中心村含竹山下、土岺2个自然村,现有住户110户,共440人。耕地面积达500余亩,以种植烤烟和水稻为主。20xx年村民人均纯收入已达8000余元。

  二、建设目标

  以上级部门工作要求为指导,按照改造提升型村庄的建设模式,以道路整治提升、排污净化、村庄整治、产业发展、基层组织和乡风文明建设等工程为重点,力争20xx年11月底全面建成。

  三、建设内容

  (一)道路整治提升工程

  结合交通项目,理顺村内路网布局,道路硬化到组到户。重点建设:1.村庄组组通道路水泥硬化;2.村庄户户通道路水泥硬化。

  (二)排污净化工程

  1.垃圾处理。配置垃圾桶,新建垃圾房1座,并建立保洁机制,做到生活垃圾及时清扫、收集、分类;2.公厕。新建标准化水冲式公厕1座。

  (三)村庄整治工程

  达到“直观感觉村庄房屋错落有致,村容村貌良好,村庄自然景观优美,突出田园特色”目标。重点建设:1.村内危旧房屋得到拆除或改造,确保住房安全以及房屋外立面改造。加强中心村“三清四拆”,重点拆除废弃建筑物、旱厕以及房前屋后杂物和乱搭乱建。2.标志性景观。竹山下路口处设置村口标识并实施周边美化。

  (四)产业发展工程

  20xx年我镇在竹山下打造了一个农业科技示范园,通过自主招商引进一个铁皮石斛现代化药材种植基地,目前已租赁土地30余亩,已建成现代化育苗棚3座14000余平方米,前期投资已达750余万元。该基地按现代化标准建设,施肥、浇水、通风等程序都采用数字化电脑自动控制。基地计划在20xx年3月份正式投产,投产后将继续扩大建设规模,扩大厂房面积,增加育苗棚,预计投资将达20xx万元。

  (五)基层组织和乡风文明建设工程

  1.基层组织建设。选优配强村党组织领导班子,加强村干部后备人才队伍建设,切实提升村干部综合素质和为民服务水平。深入推进“阳光村务工程”,加强村级“三资”管理,强化党内民主监督。2.乡风文明建设。深入开展“美好人家”、“十星级文明户”、“最美乡村系列人物评选”等评选活动,充分发挥示范带动作用。制定实施村民普遍接受和遵守的村规民约,实现村民自我管理、自我教育、自我约束,提高村民整体素质,培育科学、健康、文明的生活方式。

  四、实施步骤

  (一)宣传发动阶段(20xx年2月-20xx年3月中旬)。按照章程选举成立由农村老党员、村民代表、德高望重的宗族前辈、社会能人等人员组成的村民理事会,做好日常矛盾协调、筹资筹劳、项目后续管理等工作职责。成立中心村建设工作领导小组,明确具体人员负责。通过召开村民代表会议、村民理事会会议等形式征求群众意见,加大宣传工作覆盖面。

  (二)规划编制阶段(20xx年2月-20xx年3月)。根据市、县中心村建设标准,结合土地利用总体规划等专项规划,通过征求群众意愿,完善中心村建设规划和村庄整治规划的编制。

  (三)具体建设阶段(20xx年4月-20xx年11月)。对照建设内容,严格按照标准要求和时间节点,由镇工作小组、村委会和村民理事会负责日常项目具体实施工作。

  (四)考核验收阶段(20xx年12月)。项目建设完成后,先行自查后报请县美丽乡村建设工作领导小组验收。

  五、保障措施

  (一)强化组织领导。为了加强领导,明确工作责任,我镇成立工作领导小组。由镇党委书记喻楚南同志任组长,镇常务副镇长彭燕林同志任副组长,成员从镇土管所、规划所、新村办、派出所、司法所、横屋村委抽调人员组成。

  (二)加强资金保障。积极争取道路整治提升、排污净化等基础设施类建设项目,整合投入到中心村建设中。对于村庄整治等涉及户建项目原则上由村委会或村民理事会通过引导农民筹资投劳、接受社会捐助和村企结对共建等方式予以解决。同时争取并按照规定用活用好上级中心村建设专项奖补资金。

  (三)严格督查考核。建立“一周一调度、一月一督查、一月一通报”的督查工作机制。

有关推进方案范文合集 篇3

  上学期考试成绩的确很差,感觉很努力了,但是看成绩就不能继续张口说话了。再三思考,想从以下几方面再努力,争取这学期有所不同。

  备课

  木多成林,上学期,我每堂课前也认真备课,想好怎样知识链接,如何新课探究,设计精确的课堂测验题目。但是,问题是这些全是我一个人思维的定式,所以注定考虑的情况面窄,有漏洞。这学期,我准备每堂课之前把想法和蒋老师交流,取长补短,思考再思考后,与蒋老师同思想,同步进课堂。

  课堂教学

  新课探究要让学生当主体,让学生有充分的思考、探究时间,让学生在充分理解的前提下进行课堂练习。练习中,我要做好课堂辅导工作,在学生自主练习的同时,关注后进生,个别指点。课堂检测题目以基础知识为主,全批全改,做好总结工作。对于面上的问题,班级讲解并进行针对性的练习,达成目标。个别孩子的个别问题单独辅导,达成目标。

  课后辅导

  学生科目多,时间紧,要想抓好课后辅导工作,几乎没有时间。所以我想,利用生帮生的方式,让好学生带动一部分差生。我重要的工作是教优生如何辅导,省时省力。另外,联系一部分家长,让家长做好辅导工作,毕竟晚上的时间是最充裕的。如果家长不能保证辅导就动员去辅导班。

  家庭作业

  这学期得家庭作业我分层进行,我把学生分成四个组,一组尖子生,二组和三组是中等生,四组是学困生。每天的家庭作业我都分层次布置,让孩子掌握能掌握的知识。对家庭作业我一直做到全批全改,并且要求孩子认真改错,并通过辅导让学生知道为什么错。

  整体流程

  上学期教学进度比较慢,学期末检测题目大部分由我一个人手工出题,思路比较窄。这学期,我准备加快新课进度,留充足的时间复习,复习时扩大复习题目的广度,大范围搜罗题目,扩大孩子视野,做到既巩固基础知识,又有效提高学生能力。

  总之,我要广思集意,努力提高教学成绩。

有关推进方案范文合集 篇4

  自20xx年我区进入课程改革实验以来,各校根据本校的实际,对课程改革实践中遇到的一些新问题进行了有益的探索和尝试,在以校为本的教育教学研究工作中积累了宝贵的经验,保证了我区课程改革实验工作的稳步推进,促进了我区教育教学质量的全面提高,同时也展示出了我区校本教研工作的广阔前景。为保证我区校本教研工作高质、高效、自觉、有序地进行,稳步推进我区的校本教研工作的开展,特制定校本教研工作方案:

  一、指导思想

  积极贯彻落实北京市、平昌区教育大会和教学大会有关加强校本教研的精神,以课程改革为契机,加强和改进教研工作,立足学校,以解决课程改革中所遇到的各种具体问题为主要任务,以教师的实践反思、同伴互助、专业引领为主要方式,逐步建立民主、开放、高效的教研机制,促进教师专业化发展,促进学生综合素质的提高。

  二、专业支持机构:

  北京教科院基教研中心。

  专家顾问组:

  三、组织机构

  (一)领导组:

  组长:

  成员:

  (二)工作组:

  中、小教研室各学科教研员和中心教研组成员。

  (三)教研协作组组长校:中心、x小学、中心、中心、一小、x镇小学、中心、平昌一中、四中、五中、x学校、x中学、x中学。

  四、工作目标和研究内容

  工作目标:

  全区中小学基本建立比较完备的校本教研制度,初步具备组织和开展校本教研工作的能力,能比较规范地开展校本教研活动;教研部门,从理论和实践两个方面进行教研制度的创新,改进和完善教学研究制度和工作方式,建立适应新课程实施和教师发展的校本教研培训制度;到20xx年上半年,在全区范围内形成民主、开放、高效的校本教研机制,80%的学校有体现本校办学特色的校本教研制度,全区95%的教师能经常、主动地参与教研活动,95%的教师每年有一篇教育教学论文或心得;通过信息技术的介入,建成面向全区教师的教学研究资源共享、交流、互动的网络平台;形成一批校本教研样板学校和一支具有敬业精神、高尚师德、较高教学和研究能力的优秀骨干教师队伍。

  工作内容:

  深化校本教研制度建设,为校本教研工作的扎实推进提供保障;深人探讨校本教研工作的方式、方法,建立切合学校实际、具有本校特色的校本教研机制;深人开展新课程背景下教育教学研究,促进教师专业成长;加强新课程的教育教学管理研究,不断提高学校自我发展的能力;反思教育教学行为,总结、推广课程改革实验的经验;加强校本课程开发与实施研究,凸显学校办学特色;加强本土化的改造,创造出本土的经验和成果,及时解决新课程实施中的困难和问题,全面提高教育教学质量。

  1、区域推进校本教研制度建设和策略的实践研究;

  2、促进教师的专业化发展策略的研究;

  3、校本教研制度的专业支持与条件保障的研究;

  4、校本教研制度建设促进学校发展的研究。

  五、具体措施

  1、加大行政部门推动力度。

  1)成立课题组,整合各方资源,明确分工,职责到人。

  2)出台《平昌区校本教研指导意见》、《平昌区优秀教研组评选方案》、《平昌区教学协作组方案》。

  3)加大培训力度,定期对全区校长、教师进行校本教研专题培训,学习领悟校本教研理念,新课程理念下校本教研制度建设的意义与价值。

  4)定期召开以校本教研为专题的交流、研讨、总结、表彰大会。使校本教研工作在交流中碰撞,在研讨中提升。

  5)加大监控评价力度,将校本教研工作纳入《平昌区中、小学全面质量管理评估》体系之中。学年末优秀教研组进行评选、表彰。

  2、开展教师读书活动,营造学习与研究的良好氛围。让教师通过读书获取“发现问题的眼光”与“教育的心情”。

  1)教研室每学年初负责向全区推荐书目,编写导读专刊下发。

  2)定期举办“我读书、我思考、我成长”演讲比赛。交流读书心得和读书体会。

  3、对教研员进行系列岗位培训,提高“引领者”的素质。

  4、进一步研究与改进教研工作内容与方式,教研工作重心下移,充分发挥教研室的研究、指导、服务功能。

  5、学年末对优秀教学案例、教学反思、教育叙事等文稿进行征集,整理、编辑出版校本教研专着,不断总结校本教研工作经验和成果。

  校本教研是一项长期而艰巨的工作,我们将以“创建全国以校为本教研制度建设基地为目标和契机,开拓创新,注重实效,全面促进教师的专业成长,在新课程改革中探索发展途径,创造新的业绩,实现新的跨越。

  平昌区创建全国以校为本教研制度建设基地课题组

有关推进方案范文合集 篇5

  一、指导思想

  为进一步提高审计队伍的整体素质,加强审计队伍专业化建设,推进审计事业科学发展,根据省审计厅《关于印发新形势下加强审计队伍建设意见的通知》、市审计机关“审计能力提升年”活动实施方案的要求,结合我局实际,现就高级职称“三年推进计划”工作制定本实施方案。

  二、组织领导

  为保障高级职称“三年推进计划”实现预期目标,市局成立高级职称“三年推进计划”工作领导小组,组织领导各项工作,领导小组下设协调小组和指导小组,具体负责组织协调、后勤保障和业务指导等各项具体工作:

  三、指导分工

  四、职责分工

  (一)指导小组

  指导小组负责挂钩帮扶审计人员的高级职称考试和申报评审工作,对拟取得高级审计师、高级工程师或高级会计师等资格的审计人员对照申报条件进行模拟评审,针对不符合评审条件的薄弱环节,定期做好督促、帮扶和指导工作。

  1.对照帮扶对象的“基本条件”,对拟参加高级审计师全国统一考试的审计人员在报名考试、培训学习、备考准备、组织考试等方面在时间安排、项目安排等方面提出合理建议;

  2.对照帮扶对象的“工作经历”条件,对拟申报高级职称人员在担任大中型审计项目、全国性行业审计或审计调查项目、专案审计等项目的'审计组长或主审的安排等方面提出合理建议;

  3.对照帮扶对象的“业绩成果”条件,对拟申报高级职称人员在争创优秀审计项目、撰写审计要情或专题报告、审计方法创新或先进经验的总结推广,执笔制定审计操作规程、审计工作制度或审计发展规划,以及主持或承担上级下达的审计科研课题、政策研究课题、调查研究课题等方面进行指导帮助;

  4.对照帮扶对象“学术理论水平”条件,对拟申报高级职称人员在审计或相关专业著作的撰写出版,以及在核心类或有国际统一刊号的报纸或期刊、省一级新闻出版部门认定的有内部刊号的报纸或期刊发表论文、调查报告等,做好修改、指导或推荐工作;

  5.负责帮扶已取得高级会计师、高级统计师、高级经济师、高级工程师等高级职称的审计人员申请转评高级审计师工作。

  (二)协调小组

  主要负责参评人员的资格和申报材料初审;与省审计厅、市人事部门做好沟通协调,并做好相关的服务保障工作。

有关推进方案范文合集 篇6

  一、指导思想

  继续贯彻“导学议练”教学思想,全面实施“学习有组织、组织人人学、人人组织学”的改革策略,让学生在快乐中学会学习,学会做人,让学生真正成为一个自立的人、平等的人、发展的人,全面体现“以学生为本”、以“学”为中心的教育理念。在关注学生、关注课堂、关注班级等关键点和细节上下功夫,继续加大中学生组织化学习的推进力度,让学生的激情和潜能更大程度地激发释放出来,使“人人组织学”的目标和要求得以更大程度地贯彻落实。

  二、总体目标

  在“导学议练”教学思想的统领下,以强化管理为核心内容,全面建立以“学”为中心的教育教学管理体系,突出“学”的地位与价值,统筹教与学的有机结合,注重学生学习的实效性、愉悦性和发展性,全面提高中学生组织化学习水平,使学生自主合作学习得以全面落实,综合素质显著增强。

  三、基本任务

  教学质量是学校工作的生命线,是学生幸福人生的基石。牢固树立全面质量意识,充分挖掘学生的潜能,注重学生学习方法的培养与指导、注重学生创新精神和实践能力的培养,使每一个学生得到最好的发展,探索出具有我校特色的学习组织形式,实现真正意义上的“减负提质”。

  1、创新课堂教学模式

  积极探索并完善“导生制”课堂,以学生为中心,以“导学议练”为基本模式,实践“自主探究-合作交流-巩固拓展”三个步骤,结合组织化学习策略的推进,不断地优化课堂教学,唤醒学生的学习热情,让课堂在动态、变化和创造的过程中焕发生命的活力。继续完善课堂研究机制,通过科学有效、多角度的课堂观察,促进听课、评课、推课、赛课的实用性教学特色的逐步形成。

  2、丰富校本课程内容

  立足学校资源,进一步优化学科课程,形成具有本校特色的课程体系。加大校本课程的研究力度,学校课程建设有序推进。在全校进一步推广并形成相对完善的课程模式,将学校特色校本课程打造为发挥学生个性特长的专题项目,使校本课程开发与组织化学习实践紧密结合,互为依托,相互促进。

  3、改革教学评价体系

  结合我校的教育理念,基本形成合理的、规范的、操作性强的学生评价、班级评价及教师评价制度。关注学生平时学习过程中各项任务的完成质量,并且转化为数据,从而引导学生、家长都来关注课堂表现、关注学习过程,促使学生内在学习品质的提升。

  4、推行学科教学改革

  深化语文“定向”教学改革,研究语文“定向”、“定标”、“定型”、“定量”培养对提升学生综合素养的独特作用。进一步探索、实验、总结、提纯英语学科“小组合作学习”模式,巩固科研成果,丰富组织化学习的内涵和外延。

  5、引导学生自我管理

  承认学生的主体地位,充分发挥学生的主体作用,建立一套自我管理体系,培养和提高学生的自我管理能力。注重学生干部的选拔、培养和使用,建设一支稳定而强干的学生会干部队伍,充分发挥其先锋和桥梁作用。加强学生社团建设,增强学生的自主管理能力。积极开展各项活动,使学生在这些活动中通过主动参与、策划、组织和亲身感受,达到自我教育、自我管理的目的。

  6、努力打造高效课堂

  (1)培养学生的问题意识。把培养问题意识贯穿于教学全过程。一方面教学内容应呈现出一种造成问题的情境、说法、事例,明确需要解决的、有疑惑的任务,穿插一些联系实际的,发人深思的问题。另一方面,引导学生走进生活,在生活中产生问题、发现问题并努力思考如何解决问题,激发学生带着问题去读书、去思考、去行动、去探究。还有在课堂教学中,营造学生“问”的自由和空间,让学生逐渐学会“于无疑处生疑”的本领。

  (2)营造学生探究的氛围。组织化学习并不是学生消极地“听、记、背”的过程,而是有组织的主动探究过程。学生作为自主学习的主体,主动参与探究,人人开展探究,形成一种探究的氛围。探究注重知识的综合,注重创造性的劳动,注重否定和批判,注重借鉴与超越。一题多解、一题多设,都是学生探究的展现。只有通过学生探究,才能真正理解所学的知识,促进思维发展。

  (3)加强自主探究的指导。在组织化学习中,教师必须加强对学生自主探究的指导,当学生思维断裂时,帮助其搞好衔接;当学生思维堵塞时,帮助其疏通;当学生思维模糊时,及时的给以点拨;当学生思维散乱时,帮助其做好梳理;当学生思维火花出现时,则大胆给予鼓励。教师要为学生探究排除干扰、解决困难,使学生在组织化学习中乐于探究。

  四、主要措施

  (一)加强思想引导,提高认知程度。

  这是开展组织化学习的前提条件。加强对教师的思想教育,积极带领广大教师走出去,开阔视野,转变思想,通过对外地先进教学思想和理念的深入学习,取得对推进组织化学习策略的高度共识:组织化学习是推动课堂教学改革的一种有效载体,是实施新课程标准的应有之义,也是倡导自主合作探索学习的具体实践,更是以“学”为中心的教育教学管理体系的一种表现形式。,学校高效课堂推进方案。

有关推进方案范文合集 篇7

  近期,共青团子长县委驻x村包扶工作队带领四支队伍及包扶干部深入到村到户,走访、宣传、核查、清算、落实。通过三项举措让干部群众动起来,让爱心超市火起来,让内生动力活起来,让脱贫成果实起来。

  一、深度宣传厚“底子”,增进脱贫退出思想认同。工作队将宣传与帮扶同步推进,宣传与落实同步推进,要求包扶干部进户上门宣传,倡导邻里乡亲闲聊互动宣传,鼓励家里门外电话微信宣传,让扶贫政策家喻户晓,让帮扶措施人人皆知,让脱贫成效有目共睹。

  二、深查广议解“扣子”,凝聚脱贫退出责任意识。四支队伍按照工作队的分工要求,逐户核查村户资料是否完备有序工整;核查收入算账是否客观真实有据;核查政策掌握是否全面准确到位;核查两房建设是否按时温馨入住;核查环境卫生是否干净明亮整洁。

  同时,与村两委会、贫困户和非贫困户群众共同商议讨论,面对退出我们干什么,针对需求我们做什么,憧憬未来我们思考规划什么,立足村情,实事求是地制定今秋及明年发展规划,为村上今后的发展打下一个良好的基础。

  三、深入践行立“样子”,激发脱贫退出内生动力。工作队组建了由四支队伍、村两委会成员、贫困户与非贫困户代表组成的x村内生动力激发暨爱心超市积分兑换综合评比小组。对全村种养殖大户,秋收进度快、政策知晓率高、邻里和睦示范户,环境卫生整治示范户,觉悟认识示范户,好婆婆好媳妇等9项内容进行综合评比,通过树典型、立榜样、做示范来激发群众的内生动力,提振群众脱贫致富的信心,提升全村的.综合治理能力。

有关推进方案范文合集 篇8

  以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,深化教育教学改革,以特色学校建设纽带,强化学校管理,丰富学校内涵,突出学校个性,提升学校品位,打造光明新区教育的品牌,形成光明新区各具特色的学校群体,提高光明新区教育的综合实力。

  二、工作原则

  (一)尊重传统,立足现实,因校制宜;

  (二)长远规划,统筹布局;

  (三)特色覆盖,突出重点;

  (四)边研究,边探索;

  (五)重总结,重提升。

  三、工作目标

  (一)-:100%的学校成为光明新区“特色项目学校”。

  (二)-:50%以上的学校形成较鲜明的办学特色。

  (三)-:30%以上的学校成为光明新区“特色学校”。

  (四)“定向运动”项目成为光明新区特色教育的品牌,在市、省乃至全国具有较大的影响力。

  四、工作策略

  工作策略:纵向“三段实施”,横向“三步推进”。

  (一)纵向“三段实施”,即新区层面整体实施阶段。

  1.准备阶段(4月—8月):成立新区特色学校建设组织机构;开展新区特色学校建设的宣传动员和调研论证工作,举行新区特色学校建设启动仪式;拟订新区“特色学校建设工程”实施方案及评估细则;审定各学校特色创建方案。

  2.实施阶段(9月-9月):定期举办特色学校建设论坛;每年举办特色教育现场会;对申报新区特色教育的学校进行评估命名;对特色学校建设进行阶段性总结和表彰。

  3.总结阶段(10月-12月):召开新区特色教育经验总结交流表彰大会;总结特色教育经验,推广特色教育成果,进一步提升特色教育层次,形成具有新区特色的特色教育工作模式。

  (二)横向“三步推进”,即各学校分步推进阶段。

  1.特色项目建设(4月—9月): 特色项目是指学校形成的单项性特色,这是特色建设的初级阶段。目前尚未形成特色项目的学校,要认真分析现有

  基础,结合本校实际,为本校的特色建设准确定位,形成本校的单项特色项目,成为光明新区“特色项目学校”。

  2.学校特色建设(10月—9月): 学校特色是指学校经过单项特色的拓展,“人无我有,人有我优,人优我精”,形成鲜明的办学风格,这是特色建设的中级阶段。已形成特色项目的学校,要在特色项目的.基础上,不断深化,不断丰富,不断积累,由特色项目发展成为学校特色。

  3.特色学校建设(10月—9月): 特色学校是指在学校形成鲜明的办学风格、学生学有特长的基础上,将其拓展成学校的办学个性,成为全面深化教育改革、提高教育质量的有效载体,这是特色建设的高级阶段。已形成鲜明的办学特色的学校,要不断探索和创新特色学校建设的途径、方法和机制,形成“学校有特色,教师有专长,学生有特长”的良好局面,成为光明新区“特色学校”。

  五、项目规划

  (一)区级指定性特色项目(A类)

  1、项目菜单:

  A11定向运动

  2、项目指南:

  公办学校如没有特殊原因、未经公共事业局同意,原则上必须逐步开展此项目;此项目也是民办学校的可选项目。

  新区对指定性特色项目予以政策特别倾斜、经费特别扶持、人员特别安排,通过统一部署、集中指导、规模发展,使本项目能又快又好地建设和发展,形成特色项目建设的区级亮点。

  (二)重点选择性特色项目(B类)

  1、项目菜单:

  B1体育类:B11广播操、B12举重、B13田径、B14南狮、B15无线电测向

  B2艺术类:B21声乐、B22器乐、B23舞蹈、B24绘画、B25书法

  B3德育类:B31心理健康教育、B32社会实践教育、B33家庭教育、B34其他

  B4教学教研类:B41教学教研模式、B42校本课程 B51科技教育类

  B61学校文化类

  2、项目指南:

  以新区学校特色项目建设现有成果为基础来设置,是所有公民办学校的可选择项目。

  新区对重点选择性项目重点支持,在经费投入方面重点扶持。通过教育资源配置的相对集中,使得学校特色项目向纵深发展,引导一批、培育一批、成熟一批学校特色项目,彰显各学校建设的特色。

  (三)一般选择性特色项目(C类)

  1、项目菜单:

  C1体艺类:C11球类、C12游泳、C13棋类、C14陶艺

  C2教学教研类:C21教学方法

  2、项目指南:

  根据新区各学校发展规划和现有亮点来设置,是所有公民办学校的可选择项目。

  新区对一般性选择项目予以支持,新区将根据实际发展情况解决学校的部分困难。以此为基础,新区将发掘新的重点扶持项目。

  (四)其他项目(D类)

  项目指南:各学校可在上述项目之外,发挥自主性、能动性探索学校特色建设项目,新区将予以必要的协助。

  作为实现特色项目建设向学校特色建设阶段飞跃的重要准备,各校在选择时注意一个项目类别里面最好选择两项或以上的子类,以逐渐积聚亮点、形成特色。

  六、保障措施

  组织保障

  成立光明新区特色学校建设工作领导小组。

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  领导小组下设办公室,负责新区特色学校建设工作的统筹协调和组织实施,由包小红担任办公室主任,刘会金、夏升红担任副主任,组员:钟东平、杨丽君、刘小华、谢德华、石淳、何立君。

有关推进方案范文合集 篇9

  各村(居、场)委员会、镇直机关各单位:

  为确保全镇首季“开门红”各项目标如期实现,根据县委办公室、县政府办公室《20xx年首季“开门红”目标考核意见》精神,现提出如下实施方案。

  一、工作目标

  重点围绕招商引资(含项目开竣工)、财税收入、规模企业开票、列统企业培植、外资外贸任务、公司制企业注册资本金、企业用工、固定资产投入8项核心指标开展工作,确保各项指标一季度均位居全县各乡镇前十位,综合排名位列第二方阵中等即十名左右。

  二、工作分工

  每项指标明确至少1名班子成员为责任领导,至少1名单位负责人为责任人(详见附表),具体负责牵头协调、全力推进、帮办服务。

  三、工作措施

  1、分解落实。各项指标的责任领导要对照目标任务,细化分解、落实,定到具体项目、序时进度和具体人头,倒排工期,倒排序时,按总体目标要求确保完成。

  2、督查督办。每周组织一次过堂,每半月进行一次集中汇报,分析情况,研究对策,加快推进。镇效能101全程跟踪督查,及时通报各项指标推进完成情况。

  3、奖惩兑现。列统企业开票销售收入、地方一般预算收入、新增列统企业达序时数三项指标完成任务的各奖励5000元,其他指标完成任务的各奖励3000元。一季度考核排名后3位的,挂包班子成员向党委政府书面说明情况,具体责任人书面检讨。

有关推进方案范文合集 篇10

  为进一步推进我县现代农业发展,按照县委、县政府提出的“三化联动、四化同步”战略部署及“两线两片三园”新农村建设战略,我局以农民增收为中心,狠抓基础建设,突出产业发展,确保“农林牧渔总产值增长3%以上,粮食总产量稳定在50万吨以上,农民人均纯收入增长15%以上”总体目标的实现。现将有关情况通知如下:

  一、工作目标

  全年粮食生产面积134万亩以上,粮食总产量实现51万吨;新发展优质茶园0.3万亩以上,茶叶总产量实现4200吨;新发展蔬菜0.2万亩,蔬菜总产量实现28.55万吨;新发展水果0.25万亩,水果总产量达到8.55万吨;蚕桑发种1.46万张,产鲜茧527吨;新发展省级现代农业万亩示范区4个;实现种植业总产值29.73亿元,比去年增长12%,农民人均种植业总收入3715元,比去年增长12%。

  二、工作措施

  (一)狠抓产业规划

  继续优化区域布局和结构调整,由政府出资委托叙府茶业公司完成了高山有机茶和浅丘早茶发展规划;同时,进一步完善了《县现代农业发展战略策划》和“职业农民孵化中心”、“大塔荔枝科技示范园项目”规划设计,并在此基础上,重点开展分区成片的现代农业产业的规划,力争尽快启动并在年底前完成沿金、岷两江,连翠屏区、屏山县的“茵红李产业核心区及休闲农业‘金三角’”和永兴—白花—孔滩—王场“西部藕海”产业规划及项目策划包装。

  (二)狠抓农业招商

  利用我县现有优惠政策和良好的投资环境,大力引进有实力的工商资本实体,规范的进入农业领域,促进我县现代农业的发展,重点是认真做好农业招商项目的策划包装,参加全市农业项目招商会,全力引进工商企业投资新建“冷链加工及物流交易中心”和“早春及秋延后蔬菜基地”,并开展茵红李、荔枝和莲藕产业基地建设,带动全县蔬菜、水果等产业的快速发展。

  (三)狠抓项目建设

  围绕全县现代农业的`发展,积极争取国家和省、市的农业项目投资,完成“中央财政现代农业(水稻)产业项目发展”、“中央财政产油大县奖励资金项目”、“高标准农田建设”、“农业综合开发”等项目的编制和实施;同时,认真做好“职业农民孵化中心”项目建设的服务工作,力争在年底前全面启动项目主体工程建设,并完成李场500亩荔枝科技示范园“孵化基地”建设,启动“茵红李产业核心区及休闲农业‘金三角’”和“西部藕海”和“高山有机茶、越溪河早茶”等项目建设。

  (四)狠抓产业发展

  围绕粮油、蔬菜、水果、茶叶以及蚕桑等产业发展,狠抓技术培训和推广,重点是抓好20xx年晚秋及xx年小春生产工作高产创建及示范片建设,全面筹划xx年早春蔬菜、晚熟荔枝以及优质名优早茶等优势特色产业发展,并确保在年度前完成4个“省级现代农业万亩示范区”申报和建设工作。

  (五)狠抓食品安全

  继续整体推进全县无公害农产品产地建设,建立健全农产品质量监管工作制度,适时全县农产品质量抽查,逐步建立农产品质量追溯机制;同时,全力推进“三品一标”建设,对全县优势农产品资源进行整合,并进行前期培育和管理,逐步培育成熟品牌推向市场。

  (六)狠抓土地确权

  全县确权登记提前实施和提前完成,为县现代农业发展奠定坚实的制度基础。今年10月份将全面推开,xx年底前基本完成,xx年开展回头看和查漏补缺工作。到xx年底确保全县确权登记工作按规范完成,力争先于全省1年完成此项工作。

  (七)狠抓主体培育

  继续做好“富康芽菜”、“友均蔬菜”等农业龙头企业和“蜀莲莲藕”、“领先水果”等专业合作社的培育和壮大,同时,积极选择引进具有运营意识的投资人,配置优势资源,培育成相应产业的核心运营主体,带动产业的发展和农民群众增收致富。

有关推进方案范文合集 篇11

  为进一步改善全乡环境卫生面貌,提高全乡环境卫生管理水平,提升村民文明素质和乡村文明程度,建设生态和谐、环境优美的新,乡政府决定在全乡范围内深入开展全乡环境卫生综合整治工作,从根本上解决全乡环境卫生脏、乱、差的问题,促进经济、社会、环境和谐发展。具体实施方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,围绕建设“美丽乡村”的总体目标,坚持标本兼治、综合治理的原则,加大工作力度,对乡村环境卫生集中整治,进一步解决农村环境脏、乱、差问题,进一步净化、绿化、亮化、和美化农村环境,加快农村环境卫生设施建设,形成长效管理机制,不断提升农村环境卫生整体水平。

  二、主要目标和整治范围

  (一)主要目标:通过环境卫生整治,全乡环境卫生面貌明显改善,管理制度进一步完善,环境卫生管理水平进一步提高,做好宣传发动工作,使广大群众自觉遵守乡规民约,主动支持和配合乡村环境整治工作。

  (二)整治范围:全乡12个行政村和运永线两边环境卫生。

  三、整治内容和标准

  (一)巷道卫生

  1、以村为单位大搞环境整治,村委主任为第一责任人,所有巷道无柴堆、粪堆、土堆、垃圾堆、炭堆、石堆、砖堆。

  2、巷道卫生彻底打扫,杂草全部清除,坚持两个月打一次除草剂,药剂由政府统一供应,专人分发。

  3、树木管护要做到每棵树刷白、拨芽、整坑、浇水。

  (二)街道卫生

  1、坚持门店、单位的门前“三包”责任制,做到包绿化、包管理、包卫生的`“三包”制度。做到店前无垃圾、无污水,树木勤管护,专人常督察。

  2、街道两侧无店外经营,无乱搭乱建,无垃圾堆放,牌匾广告规范放置。绿化带内干净整洁,花草树木经常修剪。

  3、街道小片林要保证林内无杂物、杂草、垃圾、树坑要整齐化一,树木要拨芽、刷白,责任到人。

  4、街道两侧排水渠定期清淤,确保绝对畅通。

  (三)小游园管护

  园林全部绿化、美化,绿化带无断档,及时锄草、修剪,游园定期浇水、打药。管护达到园中无杂草、花带无杂物、树上无强芽、花木无损伤、游园无缺苗、专人管护、责任到人。

  四、工作措施

  1、精心组织,强化领导。成立由乡长任组长的全面推进乡村清洁工程领导组,领导组成员亲自安排,亲自指挥,指导整治工作深入扎实开展,真正做到统筹有力、推动有方、协调有序、整治有效。

  2、明确任务,落实责任。进一步细化工作任务,明确工作责任,实行划片包干责任制,使每一项工作任务落实到人头,切实抓好各自职责范围内的环境整治工作,做到领导到位、措施到位、落实到位。

  3、广泛宣传,全面动员。牢固树立群众观念,广泛发动村民群众积极参与清洁工程。充分利用广播、宣传栏和标语等多种媒介,切实发挥舆论的导向作用,让群众了解乡村清洁工程的内容、要求和成效,提高群众的文明意识和文明素质,营造人人关爱环境卫生、全民参与清洁的良好氛围。

  4、扎实整治,确保质量。严把整治质量关,严格整治要求,不得随意降低整治标准;治理脏、乱、差不留死角,确保环境整治工作保质保量高效完成。

  五、检查验收

  乡环境整治领导组每月将对十二个行政村的环境整治工作进行指导和督察。这次整治工作各村要高度重视,认真组织。包村干部为主要责任人,负责组织协调,村委主任为第一责任人,负责全面落实。

  乡环境整治领导组将于每月末对整治工作检查验收,前三名予以奖励,对动作慢、效果差,影响整治工作整体进程的村和主要责任人给予通报批评,并将检查结果作为年终考核的重要依据与其绩效工资相挂勾。

有关推进方案范文合集 篇12

  为贯彻落实《危险货物道路运输安全管理办法》(交通运输部令x年第号,以下简称《办法》),根据《交通运输部办公厅关于加强危险货物道路运输运单管理工作的通知》及《x壮族自治区交通运输厅关于全面实施危险货物道路运输电子运单管理工作的通知》,自x年x月x日起,全区全面实施危险货物道路运输运单电子化管理工作,结合我市危险货物道路运输行业实际,特制定本方案。

  一、工作目标

  通过实施电子运单管理制度,进一步加强我市危险货物运输源头以及道路运输各环节监管,有效遏制非法托运和违法运输等扰乱市场秩序的行为,减少道路运输安全隐患。进一步落实危险货物道路运输企业安全主体责任,推进企业规范化经营,提高企业组织化,专业化水平;提升危险货物运输的精细化、精准化监管水平,为跨部门、跨地区协调联动和应急处置提供基础数据支持和决策支持,建立和完善交通运输、应急、公安、生态环境、市场监管等多部门协调工作机制,有效促进行业健康稳定发展。

  二、领导机构

  为加强对危货电子运单实施工作的组织领导,成立x市危险货物道路运输电子运单管理工作领导小组(以下简称“领导小组”)。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,办公室设在局道运科,办公室主任由廖科同志担任。办公室成员由领导小组成员单位(科室)中抽调,主要负责全市危险货物道路运输电子运单管理工作的组织实施及统筹协调。

  三、主要任务

  (一)严格落实《办法》要求,全面执行电子运单管理各危险货物道路运输企业要按照《办法》规定,严格执行电子运单填报要求,于x年xx月xx日前完成x危险货物道路运输安全监管系统企业用户注册,并按每趟次运输实际情况填报电子运单。在发车前应在“x危险货物道路运输安全监管系统”或“x运政”微信公众号(运输服务一危货电子运单)中完成电子运单填报,由驾驶人员手机微信端随车或打印电子运单携带备查。危险货物充装企业应按照《办法》要求查验充装车辆运单,审核充装车辆及从业人员资质。各单位、各危货道路运输企业要积极配合应急管理部门,大力推进运单监管系统与装货人查验系统的数据对接,便于装货人在装货环节进行运单查验,实现危险货物道路运输全过程监管。

  (二)强化企业抽查检查,建立健全长效考核机制全市各危险货物道路运输企业要及时、真实、准确地填报电子运单。市道运发展中心要通过x危险货物道路运输安全监管系统监管端对辖区内危险货物道路运输企业电子运单管理使用情况的抽查检查,每户每周至少抽查一次,并将抽查中发现的异常情况及时反馈相关运输企业进行处理,涉嫌存在违法违规行为的,依法抄送市交通运输综合行政执法支队。要组织对连续一周以上未登录电子运单管理系统、未如实填报电子运单的企业负责人进行约谈。将企业电子运单使用情况纳入年度企业质量信誉考核管理,探索建立企业质量信誉考核结果与安全检查等工作相关联的工作机制。

  (三)严格开展执法检查,从严查处违法违规经营行为市交通运输综合行政执法支队、各县交通运输局要加强对辖区内危险货物道路运输车辆电子运单使用情况的`执法监督检查。对x籍危险货物道路运输车辆随车携带的运单可以登录“x运政”微信公众号对电子运单进行查验;对外省籍危险货物道路运输车辆可以登录交通运输部“危运信息查询助手”微信小程序对电子运单进行查验。

  要严格按照《办法》的规定,依法依规对于未按照规定制作运单的承运人以及未按规定随车携带运单的驾驶人实施处罚。使用纸质运单的,运单数据项需与《运单制作指南》一致,版式可有所差别,承运企业需加盖本单位公章。对执法检查中发现其他违反电子运单管理相关规定的,要根据《办法》相应条款依法依规从严处理,或按职责移交相应部门予以处理。要建立信息通报制度,加强与应急、公安、生态环境、市场监管等部门的沟通交流,建立协同工作机制,推进危险货物道路运输闭环监管体系和安全管理长效机制建设。

  (四)加强行业监控监测,认真做好数据应用分析市交通运输信息中心要充分利用x危险货物道路运输安全监管系统显示的运单信息,定期(每季度)对我市危险货物种类、数量、分布及流向等进行分析,形成情况报告于每季度末xx日前报领导小组办公室。市道运发展中心要加强对我市危货运输企业电子运单信息统计分析结果的应用,科学研判危险货物道路运输市场运行状况,及时引导调控市场供需,推动行业科学、有序、健康发展。

  四、工作要求

  (一)强化责任意识

  实施电子运单管理,对加强危货道路运输安全监管,促进企业规范化管理,提高行业管理精准性和科学性,带动行业降本增效具有重要作用。各单位、各危货道路运输企业要充分认识全面实施运单管理制度的重要意义,强化责任意识,加强工作统筹,全面开展危货电子运单管理工作,确保运单制度落实到位、发挥实效。

  (二)强化宣传动员

  各单位要充分结合本地工作实际,加大组织动员和宣传力度,增强企业责任感,认真落实电子运单管理制度实施工作任务。要加强与公安、应急等部门的沟通协作,推动开展对危险化学品托运人、装货人的宣贯引导,强化装货环节运单查验,提升运单制度执行效果。各危货道路运输企业要将电子运单填报工作作为日常安全管理工作的一项重要内容,在本企业范围内组织宣贯动员,加强对相关法律法规及操作规程的学习,提升运单制度执行效果。

  (三)强化教育培训

  各单位、各危货道路运输企业要进一步加强对《办法》及安全监管系统操作手册的学习,提升电子运单应用和管理水平。各危货道路运输企业要组织开展对本企业危货道路运输从业人员全覆盖的教育和培训,确保运输企业负责人、安全管理人员、系统用户管理人员熟悉掌握x危险货物道路运输安全监管系统及微信端系统操作。

  x危险货物道路运输安全监管系统登录网址为:。市道运发展中心、市交通运输综合行政执法支队、市交通运输信息中心安全监管系统管理员账号由市交通运输局统一分配;各道路危货运输企业安全监管系统企业账号由各企业登录系统网址自行注册,并提交市交通运输局管理员后台审核。

有关推进方案范文合集 篇13

  矿属各单位及中宇集团公司某某煤矿项目部:

  为认真贯彻落实上级有关关于进一步加强“三基”工作的文件精神,夯实矿井安全基础,控制各类事故的发生,实现矿井各项管理目标,现就加强安全“三基”工作提出以下实施方案:

  一、指导思想

  以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针,以“三并重”为保障,以“三基”为重点,以“三不伤害”为目的,以治理“三违”为手段,以科技为先导,以质量标准化为途径,努力实现安全生产、文明生产。

  二、工作目标

  基层队伍安全意识增强,安全技能提高,基础管理上水平、上台阶,能够适应现代煤矿安全生产要求;安全基础条件提升、稳定、可靠,安全基础资料规范化、标准化,发挥服务、引领安全生产的作用;人的安全基本功过硬,安全管理基本功到位,抗险救灾基本功扎实,奠定牢固的安全生产根基。

  三、工作措施

  (一)、组织措施

  1、成立“三基”推进领导小组

  组 长:

  副组长:

  成 员:

  “三基”推进领导小组下设办公室,办公室设在综合办,刘连斌任办公室主任,负责相关材料的收集、整理及上报工作。

  实行定期、不定期的“三基”推进工作情况检查、指导,不断提升“三基”推进工作质量;定期考核、评比,激励先进、鞭策后进,推、拉结合保证推进速度。

  (二)工作措施

  1、高目标引领,形成狠抓安全“三基”工作的气势

  1)充分认识安全“三基”工作的重要性,增强责任意识。安全“三基”工作主要是指围绕矿井安全生产所进行的基层、基础、基本功建设。安全“三基”工作是煤矿安全发展的根基,抓好安全“三基”工作是控制和杜绝各类事故发生的有效手段,是建设一流矿井的基本要求。我矿安全基础管理比较薄弱,干部严、细、实作风存在差距,员工队伍素质整体不高,与建设一流矿井、示范矿井要求不相适应,必须加强以区队班组为重点的基层建设、以安全质量标准化为重点的基础管理、以职工岗位技能培训为重点的基本功训练,常抓不懈,持之以恒,形成气势和韧劲。

  2)高目标引领抓安全“三基”工作,提升管理水平。

  抓安全“三基”工作要在杜绝重大重复性事故前提下,将实现“安全零死亡,瓦斯零超限,零重伤,零严重职业病,零重大生产事故”五个零目标作为衡量矿井安全“三基”工作成效的标准,将“轻伤事故、质量标准化、‘三违’人数、四无班组达标率”作为检验各专业和基层区队安全“三基”工作的标准。坚持严格管理,规范管理的要求,强推安全“三基”工作常态化。

  2、突出重点,扎实抓好20xx年安全“三基”工作

  1)抓基层。重点是严格科区长、班组长队伍建设,推进五好区队(班组)建设。

  a、加强中层干部队伍建设。按照“品德好、能力强、作风正、业绩优、公认度高”的干部选拔任用标准,三季度对中层干部进行年度考核,素质性淘汰率不低于3%。综合办制定优秀科区(班组)长评先表彰办法,每年对管理有特色、安全业绩好的优秀科区长、班组长进行表彰奖励。

  b、加强班组长队伍建设。严格准入、选拔、管理、淘汰机制。深入开展学习白国周班组管理法活动,培养白国周式优秀班组长。一季度出台《班组管理规范》,明确班组长管理职责,规范班组安全基础管理,用制度固化管理。四季度对班组长进行年度考核,淘汰率不低于5%。

  班组长选拔使用要经过科区班子推荐、分管领导审查、职工评议、考察前公示、综合办考察批复等程序。综合办制定公推公选班组长办法,二季度在机电运输、“一通三防”口分别确定2~3个班组,试行公推公选班组长。

  c、推行班队长任职资格制度。20xx年由矿部对在职班队长进行培训,考试合格颁发班组长任职资格证书,不合格的予以淘汰。20xx年开始由矿职工培训中心对班队长任职资格进行培训,并考核认定。今年三季度综合办定班组长任职资格暂行规定,今年开始,对符合条件的班组长后备人选先进行培训取证,新任班组长实行先培训取证后上岗任职。

  d、继续开展四无班组竞赛活动。以完成安全生产任务为前提,实行月度考核、通报,季度奖励。各专业年度达标率目标为:采煤88%、掘进75%、机电83%、“一通三防”83%。将连续半年实现四无的班组命名为银牌班组,班组长为银牌班组长;将全年实现四无的班组命名为金牌班组,班组长为金牌班组长。矿对获得奖牌称号的班组和班组长进行奖励,并作为年度评先评优的重要依据。

  e、创建五好区队(班组)。根据创建五好的标准,以安全生产任务、四无班组竞赛、区队基础管理等为主要内容,全矿确立2个单位分别创建矿级五好区队(科室)。将四无班组达标率作为创建五好班组的重要标准,每年评选出若干五好区队(班组),进行表彰奖励。

  2)抓基础。以质量标准化为主线,以“两规范及手指口述,反“三违”,规程措施编制、贯彻、执行,隐患排查”为支撑,抓好基础工作。

  a、强化安全质量标准化过程控制,管理人员要学标准,用标准,严考核,以日常动态达标为手段,品牌创建为带动,各专业在矿考核中保持前三名,确保实现“保二争一”目标。

  实行质量标准化动态抽查与月度考核相结合制度,动态抽查得分和月度检查得分各按50%计入月度综合得分。质量标准化与各单位工资总额30%挂钩,月度考核兑现。安监科督促职能部门进行日常动态检查考核,每周五安全办公会上各职能科室点评业务范围内的质量标准化动态达标情况。各专业负责人牵头,每月评出专业内安全质量标准化最好单位和最差单位,并在矿安全办公会上通报各单位安全质量标准化情况。

  开展品牌创建活动。各专业要严格按照矿部下达的各季度品牌创建计划,组织实施品牌创建工作。品牌创建经矿部验收达标后必须保持常态,严禁达标后放松标准,完好率不得低于80%,达不到标准要求的将给予责任区队当月工资扣除10%,矿对达标的品牌工程实行奖励。

  实行班组安全质量标准化动态达标跨班验收考核,在采掘开单位每班设跨班兼职验收员,对上一班安全质量标准化工作进行验收,动态监管工作质量、工程质量和安全环境质量。

  b、强推两规范、手指口述的现场落实。修订完善两规范、手指口述内容和考核办法,突出重点岗位、关键工序、特殊环节。继续实行两规范考核与基层单位工资总额10%挂钩,月度考核兑现。安监科加大对井下现场两规范、手指口述督查力度,调度室加强班前会检查、抽考、抽问和月度考核。

  c、狠反“三违”,推动和检验两规范在现场落实。反“三违”重点是反不规范管理和操作行为,安监科要严查“三违”人员,区队要加大自主反“三违”力度,严格动态隐患排查,查不安全人、不安全措施、不安全设施、不安全环境,各专业每月排查一次,基层区队每天排查一次,及时消除安全隐患。

  d、严格规程措施的编制、审批、贯彻和落实。编制的规程措施必须符合现场实际,凡是由规程措施原因造成安全事故的,要严肃追究编制人、审批人的责任。基层单位没有将规程措施在现场落实到位的,严肃追究跟班干部和班组长责任。规程措施要及时贯彻并组织考试。完善措施评比制度,总工程师每半年组织一次规程措施评比,对评出的好措施进行奖励,差措施进行通报、处罚。

  3)抓基本功。重点是加强职工岗位技能培训,实学实训实战。

  a、加强职工班前会教育。提高“一日一题”、“一月一案”、“一月一考”针对性,原则上班前会学习内容由专业分管领导(副总)审定,区队组织实施。职工培训中心采取日常抽考、月度考试等方式,检查职工掌握班前会学习情况,并在矿相关会议上通报抽考和月考情况,同时制定职工技能培训实施意见。开展矿情教育,教育引导职工严格规范。

  b、强化班组长培训。矿季度、专业月度采取集中或以会代训方式对班组长进行培训,年度脱产培训累计不少于5天。矿主要领导和分管领导培训班组安全管理重点、管理方法、开展案例警示教育等;各专业分管领导(副总)培训班组安全生产技术管理重点、思路、方法以及安全质量标准化等。

  c、严格安全质量标准化标准考试。从3月10日起,对基层单位正职及机关安全生产技术科室主管以上人员进行考试;4月份,对基层单位副科级、技术主管及机关安全生产技术科室一般管技人员进行考试;5月份,对基层单位一般管技、班组长进行考试,考试不合格的`,严肃处理。职工考试由各单位自行组织。

  d、开展师徒结对子工作。3月份完成师徒合同签订工作,明确区队、师徒三方责任。矿每半年考核一次,每年评选最佳师徒进行表彰奖励,同时对工作开展好的单位一并进行表彰奖励,对考核不合格的师徒和工作开展成效差的单位进行处罚。群众工作部制定师带徒管理考核办法,基层单位签订《师徒帮带协议》,建立档案,报安检科备案。

  e、建立在岗职工素质性淘汰机制。结合职工岗位技能培训考核、违章违纪及工作表现等情况,分专业进行素质性淘汰,坚持每年对“四大员”考核淘汰的同时,两年内完成井下所有专业素质性淘汰工作,并形成常态机制。对淘汰下来的员工一律待岗培训,各单位


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