小学竞聘上岗实施方案
小学竞聘上岗实施方案(精选32篇)
小学竞聘上岗实施方案 篇1
一、指导思想
为进一步深化学校人事制度改革,贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,适应蠡园中心小学新的三年发展目标要求,推进开发区教育事业可持续发展,根据《xx区中小学中层干部职位竞争上岗暂行办法》(锡滨教党[]29号)《关于进一步加强学校中层干部队伍建设的意见》(锡滨教党[x4] 14号)等相关文件精神,制定本实施方案。
二、基本原则
以党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优为基本原则。
三、竞争岗位与职责
根据学校编制管理规定,结合学校规模报请xx区教育局核定的中层机构及职数,公开竞聘以下岗位:
(一)教学处2人(副主任2名)
职责:①高质量完成教学常规管理工作。
②妥善应对和处置偶发性、突击性工作。
③建设好教研组,落实好研训制度,促进各学科教学走轻负高效之路。
(二)研发处1人(副主任1名)
职责:①高质量完成教育科研常规管理工作。
②妥善应对和处置偶发性、突击性工作。
③开发与建设校本课程,策划学校特色文化建设。
(三)德育处2人(主任、大队辅导员各1名)
职责:①高质量完成德育常规管理工作。
②妥善应对和处置偶发性、突击性工作。
③贯彻小学德育大纲,多元化发挥德育教育功能,促进学生全面发展。
(四)总务处2人(主任1名、副主任1名)
职责:①高质量完成总务后勤常规管理工作。
②妥善应对和处置偶发性、突击性工作。
③强化服务意识,做好教学一线后勤保障工作。
(五)现技处1人(主任1名)
职责:①高质量完成现代信息技术常规管理工作。
②妥善应对和处置偶发性、突击性工作。
③强化服务和创新意识,积极探索应用信息化手段提高教育质量与提升办学品位的方式方法。
四、聘期
3年(新任职人员试用期为1年)
五、竞岗对象和条件
对象:工作5年以上的本校或外校教职工;年龄:男,1965年1月1日以后出生的;女,1970年1月1日以后出生的。
条件:以身作则,率先垂范,为人正直,乐意奉献,具有良好的职业道德修养;具有同聘任岗位相适应的工作能力,教学业务能力突出;具有正确的教育理念和服务意识,有极强的全局观念和工作责任心;具有良好的管理工作艺术,有较强的组织协调和对工作的统筹安排能力;能密切联系教师,全心全意为教师服务,在教职工中具有较高的威信。
六、待遇
享受相应文件规定的中层干部待遇;优先具有参加区教育局组织的“校级岗位”竞聘资格;参与中层干部竞聘表现优秀者,可进入学校后备干部人才库,优先具有参加上一级岗位的竞聘资格。聘期内,如有岗位暂缺,学校党政会议可以同意合适的对象担任或兼任。
七、程序、方法和时间
1.公布职位。通过多种形式,宣传竞争上岗的目的和意义,公布竞争职位、以及竞争上岗的程序、办法等事项。(x月23日)
2.公开报名。采取个人自荐、群众举荐和组织推荐相结合的方式报名。参加跨校竞岗的人员填写附件2,参加校内竞岗的人员填写附件3(报名表发送给罗xx老师邮箱,x月30日下午4点30分截止)
3.资格审查。由学校党政领导对报名人员进行资格审查,再由学校党政班子集体确定竞争人选,并公布竞岗人名单。(x月1日)
4.演讲答辩。在一定范围内演讲,介绍自己的基本情况、工作实绩,选择一个岗位,以“假如我当——”为主题介绍任职优势和任职后的工作设想,并就有关问题进行答辩。(x月5日)
5.民主测评。由全校教职工或教代会对竞争人员进行民主测评。(x月6日)
6.组织考察。根据竞争人员演讲答辩和民主测评结果,择优确定考察对象并由校党支部进行考察。考察内容包括德、能、勤、绩。(x月6-7日)
7.结果公示。(x月7日~x月14日)
8.上报竞岗结果。上报《xx区学校中层干部跨校竞争上岗报名表》《跨校竞岗拟聘用人员信息表》(x月11日)
9.决定聘任。经学校党政班子集体讨论决定,由校长聘任,聘任后报蠡园开发区党群工作部、xx区教育局人事科备案。聘任期间由于工作严重失职,或犯有严重错误,或身体因素等不能履行职责的,可中止其任期。
八、组织领导
竞争上岗工作按干部管理权限,在学校党政领导下组织实施。学校成立领导小组和专家考评组,负责相关工作。
领导小组:
专家考评组:聘请有关专家组成
小学竞聘上岗实施方案 篇2
为了进一步深化我校干部任用制度改革,加大干部选拔工作的民主性,拓宽中层干部选聘视野,建立健全干部能上能下、竞争择优、充满活力、有效激励的用人机制,提高学校行政服务的质量和效率,根据市教育局20xx年《常熟市中小学中层干部竞聘上岗暂行办法》精神,结合我校实际,提出如下方案:
一、岗位设置
根据慈报小学中层机构的情况决定聘任教导处副主任一名(分管语数英以外的其他学科)、信息中心副主任一名(分管教育技术、装备)。
二、任职条件
1、有强烈的工作事业心和责任心,有实践经验和胜任相关工作的组织能力、文化水平和岗位必备专业知识。
2、有全局观念,有民主作风,有服务意识。具有较强的开拓创新意识,组织管理、协调能力强。
3、教育教学水平较高,具有一定的教科研能力。能严格要求自己,廉洁奉公;善于团结同志,有较好的群众基础。
4、身心健康,能胜任所竞聘职位的工作。
5、新参加中层岗位竞聘的人员需具备大专及以上学历;具有三年以上教育教学工作经历、一年及以上校龄,竞聘人员和设置的岗位要求专业对口。年龄一般在45周岁以下。
三、竞聘程序
根据市教育局要求,学校中层干部全面实行公开竞聘上岗。学校中层干部的选拔与聘任坚持德才兼备、群众公认、注重实绩和“公开、平等、竞争、择优”的原则。具体程序如下:
1、制定方案。由校长室根据市教育局文件精神和本校实际,制定工作方案,成立竞聘领导小组,并同时报市教育局。竞聘领导小组组长由皇甫晓天担任,高丽英、顾素珍、施晓梅、钱瑞芬、沈阳、唐梅凤任组员。
2、公布方案。学校将在校园网或教职工大会上公布中层干部竞聘方案。
3、组织报名。报名形式采用个人自荐、群众举荐的形式进行。个人报名以书面的形式在发布方案一周内报党支部组织委员钱瑞芬。如在某个岗位上无人报名或者报名的人数不多,缺乏竞聘的条件,则采用群众举荐的形式报名,群众推荐由学校工会组织教代会推荐,被推荐人需达到总推荐人数的30%者可作为竞聘的侯选人。
4、资格审查。学校根据报名情况,按照竞聘上岗的条件进行酝酿审核,由竞聘领导小组集体研究确定参与竞聘对象。
5、竞聘演说。召开全体教工代表大会进行竞聘演说。参加竞聘者根据所竞岗位阐述自己对所竞聘岗位职责的认识及工作思路,并对工作态度和勤奋度进行表态。
6、确定对象:
①、根据竞聘人员演讲的情况以及德、勤、能、绩的情况进行全面考量,客观、公正地进行评价。如果只有一人竞聘,群众测评的票数必须达到参评人数的60%以上。
②、在群众评议的基础上由竞聘领导小组进行评议,如果只有一人竞聘,评议的票数同样必须达到参评人数的60%以上,群众评议和竞聘小组评议均采用无记名投票。
③、根据群众评议和竞聘小组评议的结果(权重的比例为4:6)决定聘任的对象。
7、公示上报。拟聘任人员在校内公示3天后,学校填写《慈报小学中层干部任免审核备案呈报表》一式两份报市教育局组织人事科审核备案。
8、学校聘任。经市教育局审核备案后由学校聘任。
四、其他要求
学校中层干部实行试用期制和任期制。对新任中层干部,实行试用期,试用期为一年。
小学竞聘上岗实施方案 篇3
活动目的:
1、通过学习小学生行为规范和Xx小学学生一日常规,在学生中树立遵守规则的仪式,人人争当毓秀好少年。
2、选拔优秀的学生组成年级大队委,协助年级主任进行日常管理,提高年级自主管理的能力。
活动时间
20xx年11月12日(周四)下午。
人员安排
大队委选拔评委会:
各中队安全负责人:
会场纪律:
会场学生引导:
活动音响灯光:
活动准备
场地方面:多功能厅。(会场位置从东向西,依次为一至七班,每班三列。四班位于会场正中,2:15提前进场。)
音响录像:联系电教中心。
服装:统一穿秋季校服。周三晚通知学生。
主持人:学校升旗仪式主持人。
情景剧排练。选手抽签。情景题、打分表打印。
活动流程
一、进场
2:20学生教室门口站队,站好后从七班依次进场,从门口站队时就注意保持安静。2:30学生进场完毕。
(整队:以本班排头为基准,向前看齐。请坐宣布会场纪律:本次活动的纪律成绩直接加入本班的量化成绩。对影响活动正常进行的同学,进行通报批评。比一比七个中队,哪个中队纪律最好。)
二、活动开始
第一项介绍参加活动领导
现在我宣布,Xx小学六年级“争做文明好少年”活动暨大队委竞选活动正式开始。
分包六年级的领导也来到会场,和大家一起参加活动。他们是:王校长、学校教务科宋慧贞主任,学校安全科于红海科长,我叫张晓凯,是咱们六年级的年级主任。从本学期起,年级主任单列,负责本年级的自主管理,和常规检查。
第二项:请领导对同学们提出要求。掌声欢迎。
第三项:请年级主任张老师带领大家学习《Xx小学学生一日常规》。
课件出示相关文字内容。逐条解读。这将是评价班级的重要标准。也将是大家”争做毓秀文明好少年“的重要标准。
第四项:观看情景剧《我是毓秀好少年》、对比两个学生的行为习惯。
学生甲:不戴红领巾,跑着上场。检查员说:”你是哪个班的?“随手从口袋里拿出,晃了晃。和另外一个同学,你推我,我推你,下场。
学生乙:佩戴干净整洁的红领巾,见到老师主动敬礼,问好”老师好“。老师夸”真是文明的好学生!“延白线行走,进入坐位。
学生甲学生乙坐在教室。甲无所事事。乙认真看课外书。班长走到乙面前说:”来到教室,除值日生之外的同学,请看书。“甲斜着眼看了看。拿出了书。不过是趴着看书。老师说:”乙同学来到教室,能安静的读书,真是毓秀文明好少年。“大课间:甲做操不规范,老师批评他,他不服气的翻白眼,说”我做了呀“乙,认真的做操。老师评价乙,你真是文明好少年。
甲问老师,老师,我每天和乙一块上学,为什么他总受表扬,我总是受批评呢?老师反问:你按文明好少年的标准要求自己了吗?同学们,大家每天都在做同样的事情,认真做和应付了事,费同样的劲,收获得评价却截然不同。同学们,让我们行动起来,用小学生行为规范,一日常规严格要求自己,争做毓秀文明好少年。
刚才张老师说,从本学期,咱们年级要实行年级自主管理,那么就需要有咱们自己的大队委。各班各派出一名选手参加竞选。将选出一名大队长,二名副大队长。其余四人为年级大队委员。根据抽签顺序,依次出场。先进行三分钟演讲,在回答评委的一个情景题。评委综合打分。
第五项:公布竞选结果。请王校长为学生佩戴大队长标志。各班要在本周组建本班的中队委。
第六项:活动结束。从一班开始依次退场。
小学竞聘上岗实施方案 篇4
为推进学校人事管理制度改革,促进学校教育事业持续、健康、稳定发展,进一步完善教职工聘任制度,根据六教人[] 15号文件精神及要求,结合本校实际,经学校人事管理制度改革领导小组集体研究,特制定如下教师竞聘上岗工作方案。
一、指导思想:
以科学发展观为先导,以激活教师队伍管理、优化教师队伍结构、提升教师队伍整体水平为目标,以深化教育人事制度改革为核心,实事求是,解放思想,积极稳妥地推进学校内部人事管理制度改革,充分体现干多干少不一样、干好干坏不一样,努力调动全体教职工教书育人的积极性和创造性,不断提高学校管理水平和办学效益。
二、基本原则:
1、坚持全员聘任、严格聘期的原则。
原则上年级段主任聘期为三年,其余教学、教辅、工勤岗位聘期为一年。
2、坚持按编核岗、按岗聘任的原则。
根据XX省中小学教职工编制标准,结合学校现有教职工数量,科学合理设置管理、教学、教辅、工勤岗位。按岗聘任,按岗定责,按责考核。
3、坚持公开择优、平等竞争的原则。
在岗位竞聘前,张榜公布拟聘任岗位及职责、条件和聘任的程序、要求、待遇等。根据工作需要和岗位设置的要求,结合教职工履行职责的条件,在严格考核的基础上,实行公开、公平、公正的竞争。
4、坚持积极稳妥、尊重现实的原则。
要尊重学校、教师之间的双向选择,把教师意愿与岗位竞聘有机结合,切实保障教职员工的合法权益。全体教职员工要正确对待并积极支持学校开展聘任工作。
5、坚持客观公正、择优聘任的原则。
客观公正、公平地评价每位教职工,全面评估每位教职员工的思想政治素质、业务水平、工作能力、敬业精神和健康状况,择优聘用。
6、坚持满负荷、高效率的原则。
定岗定量,实行满负荷工作量,并确保相对均衡,禁止出勤不出力,人浮于事等现象,达到激活内力,增强活力,提高效率之目的,促成效益的最大化。
三、实施范围:
本校所有在编教职员工。
四、岗位设置及聘任条件:
(一)岗位设置
校级干部由上级教育主管部门实施聘任管理,中层干部由中心学校、校长室聘任管理,年级段主任由校长室聘任管理,班主任、学科教师经双向选择由年段主任实施聘任管理,教辅后勤经双向选择由总务处实施聘任管理
1、年级段主任
岗位设置:2人,由校长室聘任管理,任期三年,其中一到三年级段1人,四到六年级段1人。
2、班主任
岗位设置:16人,双向选择,由年级段主任聘任管理,任期一年。
3、学科教师
岗位设置:41人,双向选择,由年级段主任、教导处聘任管理,任期一年。其中语文14人、数学13人、英语6人、科学2人、品社1人、音乐1人、美术1人、体育2人、信息1人。
4、后勤人员
岗位设置:2人,双向选择,由总务处聘任管理,任期一年。其中勤杂工人1名,校车驾驶员1名。
(二)聘任条件(见附件1)
(三)满负荷工作量
竞聘学科教师岗位的人员均要达到满负荷工作量,实行坐班制。任教语文、数学、英语学科的教师周课时达到15节,任教其它学科的教师周课时达到18节。(高于或低于标准数2课时以内的视为满负荷工作量),超过或低于标准工作量2课时以上的奖惩标准另行制定,语文、数学任教2个班和英语任教3个班另制定奖励办法。
各类职务课时折算率(以周课时计算)为:校长10课时、副校长8课时、中层6课时、电教中心(电脑)维护、信息技术教室(含管理)6课时、图书室(含阅览室)管理员4课时、科学室(含劳技室)管理员4课时、卫生室管理教师3课时、音乐(舞蹈)室、美术室、体育室、心理咨询室管理员2课时、其它专用教室1课时、午写每周折算2课时、大课间活动每天折算为0. 5课时、六年级语、数、外各加1课时、一年级语、数各加1课时。
男53周岁以上、女50周岁以上(截止每年x月31日起)的教师或教龄满30年的教师,学校将根据编制数与岗位实际情况给予适当照顾。
其他岗位的工作量由学校人事管理制度改革领导小组集体商议后确定。
五、聘任办法:
1、由龙袍镇中心小学教职工大会民主选举投票产生学校人事管理制度改革工作领导小组。
组 长:
副组长:
成 员:
2、采取分层、公开竞聘的方法进行。分“一、二、三”步走,一管理、二教学(教辅)、三工勤。设两个年级段主任管理岗位,先进行竞争上岗,按竞聘方案及条件予以聘用,而后由年级段主任本着“双向选择、公平竞争、择优录用”的原则组织班主任与各教学(教辅)岗位人员竞争上岗,最后由学校竞争上岗工作领导小组组织工勤岗位的竞争上岗。
3、竞聘办法:
(1)公布管理岗位设置情况及其职责,聘任条件等事项。
(2)符合竞争上岗条件的人员,采取个人自荐方法报名,填写《龙袍镇中心小学教职工竞聘上岗意向表》。
(3)年级段主任竞聘。由竞聘者向聘任领导小组和全体教师介绍自己的基本情况、任职优势和任职后的工作设想等。
(4)双向选择,竞争上岗。年段组长根据教师的意向,按“s”型分学科轮选。若第一次竞聘后没有被聘任的教师,同时有剩余岗的,则在第二次剩余岗位中进行第二次竞聘,以此类推,直到所有岗位竞聘完。
4、公布竞聘结果,签订聘任合同。
(1)张榜公布聘任结果,并进行三天工作日公示。经公示无异议后,由学校聘任领导小组确定正式聘任名单。
(2)签订聘任合同。竞争上岗的人员与学校法人(或其委托人)签订聘用岗位合同,实行契约管理。自聘用之日起,被聘人员履行岗位职责。
六、聘任方式:
1、正常聘任:
符合学校的聘任条件,并通过竞聘上岗后正式聘任。
2、落聘:
对教学落聘人员学校提供教辅和后勤岗位给予竞聘。
3、待岗:
没有竞聘上学校任何岗位的,实行校内待岗,待岗期限及其待遇按照六教人[] 15号文件精神件执行。
4、退养、病养:
距法定退休年龄不足5年,由个人向学校提出申请,经学校同意报教育局批准后,准予提前退养。退养期间享受基本工资及部分绩效工资(具体数额由学校竞争上岗工作领导小组研究决定)。长期生病符合病退条件的教职工按有关规定办理病退手续。不符合病退条件,又不能坚持正常工作的,经本人申请,鉴定属实,给于离岗修养,执行病假工资。
5、解聘:
(1)聘任人员有下列情形之一的,聘任单位可单方解除聘任合同,对聘任者作自动辞职或除名等相应的处理:
①在试用期间内被证明不符合聘用(任)条件的;
②严重违反工作纪律经教育仍不改正的;
③连续两年考核不合格的;
④严重失职、渎职、营私舞弊,给学校利益造成重大伤害的;
⑤被依法追究刑事责任或劳动教养的;
⑥连续旷工超过10个工作日或者年内累计旷工超过20个工作日的;
⑦国家法律、法规另有规定的。
6、对特殊人员的处理:
(1)一贯在德、能、勤、绩方面表现好,但因身体情况或其他特殊原因不能满负荷工作的教职工,须在竞聘上岗前提出书面申请,并经学校批准后,可不参加竞聘上岗。由学校协调解决工作岗位,在此期间,不参加各类评奖,综合考核不能评为“优秀”等第,待遇执行绩效工资有关规定。
(2)特殊病(癌症)人、女职工生养期间按有关规定办理相关手续后,待遇按规定执行,其它病假按有关文件执行。
七、岗位职责、待遇和权利(见附件2)
八、保障和监督:
1、聘任工作中,学校聘任领导小组单位负责人应该严格按照聘任原则、条件和程序聘任教职工,自觉接受上级主管部门、学校党组织和工会代表的民主监督。
2、学校成立由党组织、工会代表等人组成的人事争议调解小组,在实施聘任工作中发生争议,学校与受聘者应协商解决。协商不成可按规定向区教育局人事争议调解小组申请调解。
3、在实施聘任工作中,对因管理不善、不能履行工作职责,给学校工作造成损失,或借聘任之机滥用职权,打击报复教职工的聘任领导小组成员,一经查实,视情节轻重给予党纪、政纪处分。构成犯罪的,依法追究其刑事责任。
4、在实施聘任工作过程中,对威胁单位其他人员及其亲属,妨碍其人身自由、侵害其合法权益的教职工,视情节轻重给予相应党纪、政纪处分,情况严重的,交司法部门处理。
九、实施步骤:
第一阶段:x月10日~x月30日,学习宣传动员。学习相关文件,正确引导广大教职员工解放思想,转变观念,提高认识,正确对待,充分认识到教师竞聘上岗的重要性和必要性,以积极的态度投身教育,拥护改革开放,确保教师聘任工作的顺利进行。
第二阶段:x月1日~x月15日,选举产生学校人事管理制度改革工作领导小组,在学校行政、工会及工作领导小组充分酝酿和集体讨论的基础上,制定切合实际的教师竞聘上岗工作实施方案,交教职工大会讨论并表决通过,报请区教育局批示。
第三阶段:x月16日~x月30日,公开竞聘方案,公布竞争岗位及其职责、聘用条件与待遇等事项。
第四阶段:x月1日~x月5日,组织实施。严格按照批准的实施方案组织实施,切实加强思想教育和组织领导,确保万无一失。
第五阶段:x月6日~x月9日,公布第一轮竞聘结果,接受教职工监督。
第六阶段:x月10日~x月15日,进行第二轮竞聘,并公布竞聘结果。
第七阶段:8 月16日~x月20日,总结完善阶段,进一步总结、完善竞岗过程中的经验和教训,及时归纳总结最佳方案,形成制度和规范。
十、其他
1、本方案经学校教职工大会讨论通过并报区教育局审查批准后实施。
2、本方案未尽事宜按六教人字()15号文《关于进一步深化学校内部人事管理改革的意见》及上级部门有关政策规定执行。
3、本方案由学校人事管理制度改革工作领导小组负责解释。
小学竞聘上岗实施方案 篇5
为适应工作需要,培养德才兼备的中层干部队伍,进一步优化中层干部结构,根据《干部选拔任用工作条例》的有关规定,结合我行实际情况,经研究,决定对我行部分部室实行中层干部竞争上岗制度。现结合我行实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持 “公开竞聘、平等竞争、择优聘任、严格考核”的原则,把政治坚定、业绩突出、群众公认的干部选拔到中层干部领导岗位上来,加强我行的中层干部队伍建设,不断提高我行综合管理水平。
二、基本原则
1、坚持德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩的原则;
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则。
三、竞聘领导小组
为保证竞聘工作科学有序进行,经研究,成立竞聘领导小组。名单如下:
组 长:
副组长:
成 员:
四、竞聘岗位职数
(一)中层正职共2名:
1、综合办公室: 主任1名
2、综合业务部: 主任1名
(二)中层副职共3名 :
1、综合办公室: 副主任1名
2、金融管理部: 副主任1名
3、综合业务部: 副主任1名
五、竞聘岗位任职条件
1、基本条件
思想政治素质好,有较强的组织观念和大局意识,事业心和责任心强,工作勤奋积极,实绩比较明显,在群众中有较高的公认度;有一定的组织领导和协调管理能力,具备担任中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实,公道正派,廉洁自律,团结同志。
2、资格条件
(1)参加综合办公室主任竞聘者应具备:
①年龄在45周岁以下,且担任副股级职位2年以上;
②具有大专以上文化程度和中级职称;
③熟悉组织人事和劳资工作,具备较强沟通协调能力,具有较好文秘写作能力;
(2)参加综合业务部主任竞聘者应具备:
①年龄在45周岁以下,5年工龄,且担任副股级职位2年以上;
②具有大专以上文化程度;
③熟悉国库会计业务和货币金银工作,具有会计从业资格证书。
六、竞聘选拔范围
本次选拔面向全行干部职工。
七、竞聘程序与步骤
1、组织动员
(1)通过召开全体职工大会,组织职工讨论等形式,统一职工思想认识,明确实行竞聘上岗的目的、意义、程序和方法,竞聘领导小组将拟竞聘岗位职位、职数、任职条件、竞聘程序、报名表等信息在全行范围公开发布。
(2)所属单位须将局机关拟竞聘岗位职数、任职条件、竞聘程序等信息张榜公布。
2、报名:20xx年10月16日起至10月17日止接受竞聘报名,报名人员须填写《中层干部竞聘上岗报名表》。
3、资格审查:按照竞聘职位的聘任条件,由竞聘领导小组对竞聘人员进行资格审查,初步确定参加竞聘人选后予以公布并通知本人。
4、竞聘演讲(权重为50%):组织竞聘演讲由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲。演讲评比实行现场开票。
具体步骤:
(1)评委会:组成由竞聘领导小组参加的评委会,对演讲进行打分。设2名记分员,2名监督员。
(2)抽签:由竞聘者抽签确定演讲、答辩顺序。
(3)演讲:按抽签顺序,竞聘者首先就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演讲,时间原则上不超过10分钟。
(4)评分方法:每一位竞聘者演讲答辩完毕,由各评委对其演讲答辩现场打分,填写《演讲答辩评分表》,统一交记分员统计出每位竞聘者总得分值,监督员进行监督。评价总分值为100分,累计后计算的平均得分值为竞聘者演讲答辩综合评价成绩。由记分员填写《演讲答辩评分汇总表》交评委会主任、监督员、记分员签字后现场公布结果。
A、工作总结评价(60分):
主要从以下两个方面进行评价:以往工作业绩表现(40分);职业态度及操守(20分)。
B、竞聘岗位认识和工作思路评价(40分):
主要从以下六个方面进行评价:岗位的认识(5分);工作思路和设想(15分);资源整合能力(5分);专业性(10分);创新性(5分);方案可行性(10分)。
演讲得分*权重即是该演讲者最后得分。
5、民主测评(权重为50%):召开民主测评会,由与会人员对竞聘对象进行民主测评。
(1)民主测评会由全体人员参加,以无记名方式进行。
(2)民主测评内容主要包括竞聘者的德、能、勤、绩、廉等情况。
(3)测评方法:首先由会议主持人介绍竟聘人的基本情况,然后由工作人员发放测评表,参加民主测评的人员按要求将民主测评表投入测评箱。
(4) 民主测评分值设定:行长10分,副行级领导每人6分(行级合计40分),部室主任每人4分(20分),其他人员每人2分(40分)。
民主测评得分*权重即是该竞聘人民主测评最后得分
6、组织考察:根据竞聘人员的演讲推荐和民主测评情况,经竞聘领导小组集体研究确定聘任对象。通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况,并在综合分析的基础上形成书面考察材料。
7、确定人选和公示:竞聘领导小组将考核情况进行通报公示,对初定的聘任人选将在全行范围内进行公示,公示时间自公示之日起为期3天。
8、办理任职手续:公示期满无异议的,根据干部管理任用规定,办理相关干部聘任手续 。
八、本方案由竞聘领导小组负责解释。
小学竞聘上岗实施方案 篇6
根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部的通知(方组发20xx22号)精神,结合我乡实际,经乡党委、政府研究,决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选取。现就这项工作的组织实施提出如下意见:
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》,认真贯彻执行干伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,透过中层干部竞争上岗和一般干部双向选取,着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效,进一步构成机关干部优胜绌汰的长效机制,打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干伍,为实现我乡经济社会全面发展的目标带给干部人才保障。
二、基本原则
1、坚持党管干部的原则;
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
3、坚持任人唯贤、德才兼备,注重工作实绩的原则;
4、坚持人事相宜、优化结构,工作需要为主,兼顾个人意愿的原则;
三、竞争上岗的职位、双向选取的职位、职数
本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。共设16职,其中乡机关办事机构领导7职,乡属事业单位领导9职。具体如下:
行政单位(7个):
党政办公室:主任1名、副主任1名、工作人员4名;
经济发展办公室:主任1名、工作人员1名;
团委书记:1名;
妇联主席:1名;
社会事务管理办公室:主任1名、工作人员1名;
社会治安综合治理办公室:主任1名、工作人员1名;
计划生育办公室:主任1名、工作人员1名;
事业单位(9个):
财政所:所长1名、工作人员4名;
村镇规划建设站:站长1名、工作人员3名;
农业服务中心:主任1名、副主任2名、工作人员20名;
人力资源和社会保障服务中心:主任1名、工作人员3名;
人口和计划生育技术报务站:站长1名、副站长2名、工作人员7名;
林业环保站:站长1名、工作人员2名;
安全生产监督管理站:站长1名、副站长1名、工作人员6名;
科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站):站长1名、工作人员3名;
水利站:站长1名、工作人员2名;
四、竞争上岗的基本条件和资格
(一)基本条件
1、政治思想素质好,处事公道,群众基础好,具有较强的事业心和职责感,工作热情高;
2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;
3、具有必须的组织领导和文字、口头表达潜力以及实际工作经验,能用心贯彻上级指示精神,并结合实际,创造性地开展工作。
(二)基本资格
1、在20xx年12月31日参加工作;
2、年度考核称职(合格)以上;
3、高中、中专以上文化程度,身体健康,年龄原则上不超过45周岁,续争原岗位的可适当放宽文化程度和年龄要求。
五、一般干部竞争的条件
1、政治思想素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持原则,秉公办事、遵纪守法、作风正派;
2、服从领导,忠于职守,热爱岗位,用心工作;
3、具有争用岗位所需的文化水平、专业技术和相应的工作潜力。
六、竞争上岗的工作程序
(一)、动员
5月31,乡党委召开中层干部竞争上岗和一般干部双向选取工作动员大会,公布中层干部职数、双向选取职位及职数。
(二)、报名与资格审查
1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的方法,贴合条件者填写竞争申报表(报名时光截止6月8日)。按照1:2比例进行报考,每人只能竞争一个职位,对达不到比例的,将不予以开考,将采取其他方式或途径选拔任用,同时向县委组织部报告。
2、资格审查。按照干部管理权限,依据竞争上岗的条件,对报名者进行资格审查。
(三)、笔试
笔试时光:(6月13日)。笔试为闭卷考试,笔试科目为《综合知识》,分值100分。由乡中层干部竞争上岗工作领导小组统一组织命题、制卷、阅卷。
(四)、竞职演讲、民主测评、民主推荐
时光:6月15日。
1、竞争者在全乡干部大会上进行竞职演讲,资料包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等,竞岗演讲的顺序采取抽签的办法确定,演讲时光不超过5分钟。
2、个人陈述竞岗演讲后,组织全乡干部以无记名投票方式对参加竞争者进行民主测评。与会人员根据竞争者的演讲状况和平时工作实绩,予以评议打分。其中乡领导班子成员分值占50%,村书记、主任、事业单位负责人分值占25%,乡干部分值占25%。最低分为70分,最高不得超过100分。
3、在竞职演讲、民主测评之后,与会人员参加中层干部民主推荐工作,把民主推荐工作纳入竞争上岗的重要资料,计入综合成绩。
(五)、组织考察
时光:6月18日—22日。
根据竞职人员演讲状况及民主测评结果的总得分(总得分=演讲得分×60%+测评得分×40%),按考核对象人数多于拟任职位人数的'原则,择优确定考察对象,乡党委群众讨论,按照“德、能、勤、绩、廉”全面考察,确定初步人选,并在必须范围内公示(公示期为5天),理解群众监督。
(六)、任命
竞争上岗人员试用期为一年,试用期满后,根据其任职期间的“德、能、勤、绩、廉”等综合表现确定是否任用。未被聘用的,可在竞争的岗位或其他岗位选取聘用,落聘的将作待岗处理。
七、双向选取的工作程序
(1)一般干部在中层干部竞聘之后,实行双向选取。
(2)公布职位。根据编制、现有干部人数和工作需要,确定各办公室的职位,并予公布。
(3)双向选取。由贴合条件的一般干部填写应聘岗位自荐表,每人可填报两个志愿岗位。各办公室负责人依据本办公室的应聘条件和职位数,提出本办公室聘用的推荐人选(在确保完成工作任务的前提下,能够足额选取,也能够缺额选取),并报乡党委审定。
(4)确定聘任人员。乡党委综合思考后,根据工作需要和人员合理配置、合理交流的原则,统一平衡、适当调整,群众讨论确定聘任人员。双向选取后无人选取的岗位,可征求没有确定岗位的人员意见,进行第二轮双向选取。
(5)双向选取落聘人员,其本人提出要求的,由乡党委可根据实际工作需要,安排具体岗位试聘,不服从安排或者试聘期满仍未被聘用的,作待岗处理。
(6)聘用人员,按照乡动态跟踪考核状况,不能胜任聘用单位工作的,作解聘处理。解聘人员不再进行选岗聘用,未聘用的作待岗处理。
八、有关事项
未选取上岗的人员在乡党委的教育帮忙下,应认真查找不足,制订整改措施,然后由乡党委统一分配工作岗位。
九、组织领导
中层干部竞争上岗、一般干部双向选取工作在乡党委的领导下进行。乡成立由乡党委书记周远鹏同志任组长,乡党委副书记、乡长罗国琴同志副任组长,其他副科级班子成员为成员的领导小组(名单附后)。领导小组要严格坚持工作原则,把握工作程序,确保此项工作顺利进行。
小学竞聘上岗实施方案 篇7
为了加强我校教师队伍的管理,充分调动教师的工作积极性,全面提高学校办学水平,结合我校实际情况,特制定本方案。
一、指导思想
以《教育法》、《教师法》、《劳动法》等国家有关法律法规为指导,按照市教育局相关文件精神,深化学校内部管理体制改革,全面实施班主任竞争上岗和班主任选择科任教师的用人机制,竞争聘优,优胜劣汰,实现教育人才资源的优化配置,构建和谐校园。
二、竞聘任原则
1、坚持按需设岗,按编设岗,以岗定员,以职定责。
2、坚持择优聘用,优化组合原则。在年度考核的基础上,以政教处为核心聘任班主任;以班主任为核心聘任科任教师。
3、坚持公平、公正、公开原则。做到方案、职数公开,聘任过程公开,聘任结果公开。
4、坚持双向选择的原则。
5、坚持教学第一线优先的原则。
6、坚持以人为本的原则。根据教职工的申请和特长,最大限度地用人所长。
三、竞聘对象
1、主要是本校具备相应资格的教职工;
2、下列人员可直接聘任:
(1)男满55周岁、女满50周岁或教龄男满30年、女满25年;
(2)市及以上骨干教师,先进教育工作者、师德标兵。
3、学校在编中层以上干部,按干部聘任原则另行聘任。
4、免竞聘人员
(1)经批准长期病休的
(2)经批准内部退养的;
(3)经批准外出交流的;
(4)经批准借调人员。
四、竞聘条件
1、坚持四项基本原则,自觉执行党的路线、方针、政策。
2、热爱本职工作,履行职责,为人师表,具有良好的职业道德。
3、严格遵守学校的各项规章制度,遵纪守法。
4、具有相关岗位的文化水平和实际工作能力,教师应具备教师资格证书和合格学历,普通话水平要达到相应学科要求。其它岗位应具备岗位所需的专业技术等级证书;如无证书,要经考核,确有能胜任受聘岗位工作的能力。
5、身体健康,能坚持正常工作并能承担满工作量。
五、岗位设置
(一)编制情况
20xx年滨湖镇教委下达我校编制为27人。
(二)具体岗位设置情况
1、学校班子(5岗):校长1岗、副校长1岗、教导主任1岗、德育主任1岗、后勤主任1岗
2、班主任10岗。
8、教学人员(27岗):
语文10;数学7;英语2;科学2,思品2
体育2(兼1);音乐2(兼1);美术2(兼)
实践2 (兼);信息1(兼);实验员1(兼);图书员1(兼)
后勤辅助1(兼)
六、竞聘程序
1、制定《教职工竞聘上岗工作方案》,公布学校编制总数,学校岗位设置情况,
岗位职责及岗位待遇。
2、教职工个人递交应聘申请。
3、教职工竞聘工作小组根据应聘对象的意向,层层聘用。第一步:聘用班主任;第二步聘任教学岗人员;第三步,聘任其它岗位人员。
(1)我校实行教师上岗逐级聘任的办法,召开教师竞聘领导小组会议,根据个人申请,结合个人工作能力、实际教育教学水平、师德表现、考勤、工作量、教学成绩及教育科研,并根据班主任工作经历及个人工作能力,聘任各班主任。
(2)班主任结合师德表现、考勤、教学成绩及个人工作能力,聘任任课教师。
(3)设岗分年级、分科目,按照先高年级、后中年级、再低年级的先后次序进行。
(4)评聘结果由聘任领导小组批准并备案。
(5)学校管理岗位由学区和校委员根据上级有关规定进行竞聘。
(6)学校领导必须参加教学岗位的竞聘。
(7)如果同一岗位出现多人应聘,由聘任领导小组根据个人师德表现、工作能力、考勤、教学成绩及教育科研等方面,按照岗位设置数量进行投票决定。
(8)如果出现岗位空缺无人应聘,由领导小组从所有应聘教师中择优聘任。
(9)如果出现某一岗位的.所有应聘教师都没有被聘任,该岗位空缺,由聘任领导小组协调调剂或空岗另聘。
(10)不服从应聘领导小组调剂者,一律不聘。
4、教职工竞聘上岗工作领导小组审核,并张榜公布。
5、安置处理落聘教职工。
七、受聘教师的管理和待遇
1、学校制定相关岗位的责任目标,受聘教师要积极履行职责,如期完成工作任务,对教师的工作情况学校要分期考核,直接同评优、评先、晋级、津贴挂勾。
2、受聘教职工按照国家有关法规和学校的内部管理制度办法,享受基本工资、绩效工资、福利等待遇。
八、落聘教师的安置和处理
对落聘教师学校要给予人文关怀,尽力在学校内部安排工勤服务岗位;对不服从安置的教师,按市区相关文件处理。对未能竞聘到任何岗位的待岗教师,第一年不发放奖励性绩效工资,工作时间必须按时到校进行业务学习,准备下学年的竞聘;第二年仍未竞聘到岗位,只发放基本工资,工作时间仍必须按时到校进行业务学习,准备下学年的竞聘;第三年还未竞聘到岗位的,基本工资造册发放,工作时间仍必须按时到学区进行业务学习,准备最后一次的竞聘;第四年都未竞聘到岗位的教师停发基本工资,上报到学区和市教育局处理。
九、聘任实施步骤
1、 8月22日—8月23日:宣传发动阶段,学校管理岗位、班主任竞聘;2、8月24日:教职工填写竞聘意见表;
3、8月25日—8月26日:教学岗位竞聘;
4、8月27日:其它岗位应聘;
5、8月28日—8月29日:落聘教师安置;
6、8月30日:公示和上报竞聘上岗名单。
十、组织领导
组长:刘合永
副组长:马洪浩
组员:郑孝雷杨列同
十一、特别说明:
有下列情况之一的,学校有权随时予以解聘或待聘。
(1)违反国家法律法规且造成极坏影响的;
(2)出现重大教学和安全责任事故的;
(3)严重不遵守学校规章制度,不履行职责或履行不到位的。
(4)因计划生育、或信访受到处理的。
小学竞聘上岗实施方案 篇8
都江区实验小学现有3个校区,128个教学班级,340多名教师。事业规模处于动态变化之中,其中新校区近两年每年将增加9至12个班级,建乐校区每年增加1个班级,老校区每年缩减5个班级,总的趋势是要经历一个两年左右的扩张期,这对学校班子建设、工作体制和管理效能提出了更高的要求。目前校区管理队伍人手不足,力量偏弱,如新校区教导处缺数学和外语主任,老校区教导处缺语文、外语主任,建乐校区缺数学和外语主任,新校区和建乐校区都没有专门的教育科研人员,此外,各校区技术装备管理人员也匮乏。根据班子现状,结合学校实际,构建一支数量适中、结构合理、分工明确、能力互补的领导班子,既有利于学校宏观的统筹运作,又利于校区工作的落实推进。经学校研究并请示都江区教育局领导同意,拟通过公开竞聘的办法,选拔任用一批干部,充实学校和校区领导班子,具体事项如下:
一、管理岗位设置:
1.老校区拟设教导处分管语文、外语、技能学科的副主任各1人,教科室副主任1人。
2.新校区拟设教导处分管数学、外语的副主任各1人,教科室副主任1人,技装处副主任1人。
3.建乐校区拟设教导处分管语文、数学、外语的副主任各1人,教科室副主任1人,技装处副主任1人。
4.学校拟提教导处主任1人,总务处主任1人,校长办公室副主任1人,其中教导主任、总务主任从学校现有中层副职中产生。
二、任职条件:
1.师德形象好。爱事业、爱学校、爱学生,同事欣赏,学生爱戴,有奉献精神,无不良嗜好和负面形象。
2.工作能力强。能做事,善做事,肯做事,有较强的组织协调能力。
3.学术水平高。能教、会说、善写,学历本科以上,职称一级教师以上。欢迎市、区级骨干教师及教研组长、备课组长、高层次获奖人员、对学校有突出贡献人员积极参与竞聘。
4.年富力强,性格阳光,乐于助人,谦和善良。
三、干部选用程序:
1.教师根据学校拟定的任职条件自主报名,学校进行资格审核,组织符合条件的竞聘者公开演说,由教师和学校领导班子成员在听取竞聘演讲的基础上民主投票,教师投票和班子投票权重各占50%。各校区教师竞聘本校区岗位,三个校区的教师都可以竞聘学校教导主任、总务主任和校长办公室副主任职位,其中竞聘教导主任和总务主任的必须是现任学校中层副职干部。每个人只能报名竞聘一个岗位,但竞聘学校中层干部落选的人员,可以通过补报名的方式再参与校区中层干部的竞聘。
2.学校校长室根据民主测评情况,确定初步人选。
3.根据干部任命程序,需要考察的报请区教育局组织考察。
4.公示、任命。
四、日程安排:
1.4月27日在学校网站公布《都江区实验小学中层干部及校区干部竞聘上岗实施方案》。
2.4月28日上午8:00—29日下午5:00,符合条件且有意参加竞聘的同志到校长室报名,报名时携带身份证、最高学历证书、职称证书、骨干称号证书原件和复印件,填写《干部竞聘报名登记表》,留下相关证件复印件备案。其中,竞聘学校教导主任、总务主任、办公室副主任的到王明亮校长处报名,竞聘各校区干部的到校区负责人处报名,老校区毛乐平校长,新校区李文会校长,建乐校区何正龙校长(杨生斌代)。
3.5月4日下午5:00,全体教师在新校区笃行楼二楼报告厅集中,听取竞聘学校教导主任、总务主任、办公室副主任的同志的竞聘演说,并组织教师民主投票测评。
4.5月4日晚7:00,组织学校领导班子成员对竞聘学校教导处主任、总务处主任、办公室副主任的同志进行投票测评,汇总测评结果。
5.5月8日上午8:00—11:00,竞聘学校中层干部落选的.同志,可以到各校区负责人处补报名参加校区干部竞聘。
6.5月11日下午5:20,各校区安排竞聘校区相关管理岗位的同志进行竞聘演说,并组织民主测评投票。
7.5月12日上午9:40,组织领导班子成员对各校区竞聘人员进行投票测评,汇总校区干部测评结果。
8.校长室研究确认后上报竞聘结果。
上述时间安排,若与上级工作安排或学校重点工作有冲突,将适时调整。
五、学校成立竞聘工作领导小组:
组长:z
成员:z
六、竞聘工作原则和注意事项:
1.学校鼓励优秀中青年教师参与竞聘,竞聘恪守公平、公正、公开、透明的原则,竞聘演讲以及测评表格的顺序按姓氏笔画排列。
2.参与竞聘的同志严禁违反组织原则,以任何形式拉票、贿选,一经查实取消竞聘和任职资格。
3.学校领导干部不得向任何人作私下承诺,不得发布有倾向性的言论。
4.本方案的解释权属学校干部竞聘工作领导小组。
小学竞聘上岗实施方案 篇9
一、指导思想
依据《党政领导干部选拔任用工作条例》,进一步完善中层干部竞聘制度,加快学校人事制度改革,建立能上能下、能进能出、富有生机和活力的用人制度,理顺学校管理程序,培养一支师德高尚,教学能力强,有一定学校管理实践经验的干部队伍,精致学校管理,提升教育教学质量,促进扬州特殊教育事业的良性发展。
二、基本原则
公平、平等、竞争、择优
三、应聘人员的基本条件
在坚持正确的政治方向,模范执行学校规章制度的前提下,需同时符合以下条件:
1、竞聘人员为本校在编在岗的教师,具有大专以上学历。新参加竞聘人员男不超过45周岁、女不超过40周岁。现任中层干部参加竞聘的,年龄可适当放宽,男55周岁以上、女50周岁以上一般不再任职。有从事学校管理工作经历,担任年级组长、教研组长、班主任、备课组长三年以上,或担任部门助理一年以上。
2、作风正派,乐于奉献,勇担重任,任劳任怨,沉稳干练,有团队合作精神。
3、能独立开展工作,有强烈的事业心,工作业绩较突出,群众满意度较高。
四、竞聘程序
1、动员:召开全体教职工大会宣传中层干部竞聘的意义、目的,表决通过竞聘的'程序及设置岗位等情况。
2、申请:凡符合条件并准备参加竞聘者,到校长室领取申请表格,群众推荐的方法同上,并在规定时间内将所填表格上交。
3、初审:由考核小组审核参加竞聘人员资格,确定进入竞聘人员名单。
4、演讲:在竞聘考核小组组织下,由参加竞聘人员进行公开竞聘演讲,重点谈担任行政干部的工作思路和设想,每人限时5分钟。
5、测评:全校教职工测评,采取当场公开计票方式,原则上竞聘人员得票率不低于50%。
6、初定:考核小组根据竞聘演讲情况、民主测评情况确定聘用人选。
7、公示:公布聘用人选。
8、上报市教育局备案,由校长签发聘书。
五、竞聘上岗考核领导小组组成人员
1、上级领导
2、学校校级领导
3、教职工代表(民主推荐,在不参加此次竞聘的教职工中产生,教学和后勤各壹名)
(考核小组总人数不少于7人)
六、聘任的有关规定
1、参加竞聘的人员,提出自己的竞聘意愿,但最后要服从校长办公会议的分工决定。
2、竞聘上岗的干部聘期原则上为三年。
3、聘任期内,中层干部因特殊原因可提出辞职,但须经学校研究同意后方可辞职,空缺岗位须经学校提名并报上级同意后,由学校进行聘任。
4、被聘任干部在任期内保持相对稳定,但对出现下列情况之一的,学校有权解除聘约:
①玩忽职守造成重大损失或对学校声誉造成极坏影响者;
②组织纪律观念淡薄,对校长办公会议或行政会议的决定执行不力或敷衍者;
③经组织考核或在民主评议中认定不能胜任工作者;
④因其他主观或客观原因无法满足岗位工作需要者。
5、考虑到学校的编制和结构等具体情况,夫妻同校的,原则上只能有一人参加中层干部竞聘。
七、竞聘岗位设置情况
办公室:主任兼行政秘书一名、人事秘书一名、副主任兼电教中心主任一名;
教务处:主任一名、副主任一名、副主任兼教科室主任一名;
政教处:主任一名、副主任一名;
总务处:主任一名、副主任一名;
实训处:主任一名、副主任一名。
八、本方案及未尽事宜由校长室解释。
小学竞聘上岗实施方案 篇10
为促进我校干部队伍建设,形成一支精干、高效的干部队伍,适合学校发展需要,全面提升教育教学管理水平,根据铜教委号文件,《XX区教育系统义务教育阶段学校中层干部聘用与管理工作指导意见》以及有关人事制度的改革精神,结合我校实际,特制定镇中心中学中层干部竞聘上岗实施方案。
一、指导思想。
以科学发展观为指导,深入贯彻落实十八大精神,通过实行竞聘上岗,拓宽选人用人渠道,建立和完善教育系统干部能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的镇中心中学中层干部选拔任用机制,有力地促进学校教育教学管理的高效运转,以适合当前教育发展的形势。
二、适用范围
本方案适用于我校在编在岗人员。
三、 领导小组
四、岗位设置与遵循原则
1、按照《关于核定中小学教职工编制实施意见的通知》苏政办发[20xx]113号文件精神,合理设置中层管理机构,严格控制学校中层干部
职数。
2、中层干部的选拔聘用,要坚持党管干部的原则;坚持任人唯贤、德才兼备原则,坚持群众公认、注重实绩原则;坚持公开、公平、竞争、择优原则;坚持民主与集中相结合的原则。
3、中层干部选拔聘用,坚持按需设岗、按岗聘用、聘任管理的用人原则。
五、任职条件
1、担任中层干部,须满足下列基本任职条件:
(1)思想素质好,热爱教育事业,群众基础好,能发挥模范带头作用;
(2)具有岗位必备的政策理论水平、专业知识和业务能力。善于思考,具有一定的文字及口头表达能力、沟通协调能力,有较强的开拓创新的意识,有显著的工作业绩;
(3)应具有专科及以上学历,中级及以上技术职务;
(4)5近年内年度考核均在称职(合格)以上等次;
(5)身心健康,能胜任本职工作;
2、97411新竞聘人员除具备以上条件外,年龄须在周岁以下年305月日以后出生,参加工作满xx年。
3、 2任年级组长、班主任、教研组长等管理职务年及以上。
有下列情形之一的人员,不得参加中层干部竞聘:
(1)正在接受司法机关立案侦查、纪检监察机关立案审查的;
(2)党政纪处分所规定的提拔使用限制期未满或受处分尚未解
除的;
(3)其他原因不宜竞聘的;
六、岗位设置
根据学校工作实际,本次竞聘的中层岗位及职数为:11北校区:教务处副主任:人、政教处副主任:人。
七、选拔聘用程序
1、制定方案
依据区教育局党委有关文件精神,根据学校实际,研究制订中层干部竞聘上岗实施方案。研究确定中层干部职能机构设置的竞争职位、竞争范围、任职条件、方法程序。
2、 宣传动员。召开教职工大会,向全校教职工公布《XX年镇中心中学中层干部竞聘上岗的实施方案》。宣传竞争上岗的目的、意义,公布拟任中层干部职务、职数及任职条件,使全校教职工共同关心和参与公开竞聘工作,鼓励符合条件的教师报名参加。严格遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则,保证竞聘工作的`顺利进行。
3、公开报名。
釆取个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方法,鼓励符合条件的人员参加竞聘。
4、资格审查。
报名推荐后,由竞聘领导小组按照竞聘条件进行资格审查,确定符合条件的竞聘对象后审核公布。
5、演讲答辩。
召开竞聘大会,由竞聘工作领导小组组织专家评委团队对竞聘对象进行演讲答辩。演讲答辩的顺序采取抽签的办法确定。每位竞10聘者演讲后,抽取答辩题,即时答辩。演讲答辩两项时间不得超过分钟。40%演讲答辩釆用百分制,权重。
6、民主测评。
演讲答辩后进行民主测评,由考核领导小组和全体教职
工分别对竞聘者以无记名投票方式进行民主测评。考核领导小组和教职工30%;7030%的民主测评釆用百分制,领导小组占教职工占%,权重(监分:;;唱分:合分人:)
7、 30%成绩量化,权重(见附表)。
8、确定人选。
由考评小组根据演讲答辩、民主测评和实绩量化积分三
项权重积分之和进行综合成绩排名,从高分到低分确定拟任人选并进行考察。
9、公示确定。
经学校竞聘领导小组研究后,对拟聘任对象进行公示,公示期间如有异议,由学校竞聘工作领导小组调查核实,若确实存在政策规定的不宜担任校领导职务的问题,竞聘领导小组取消其资格,按序确定递补人选,公示时间为三个工作日。
10、聘任备案。
根据考评结果和公示反馈的情况,“领导小组”集体研究确定后,按干部管理权限办理聘用手续并报局党委备案。
八、其它
本实施方案未尽事宜,由“领导小组”负责解释。其内容在实施过程中将会根据上级有关文件精神作进一步完善。
八、具体安排
1、19宣传发动:XX年月日在全体教职工会以及学校网站公布有关政策、条件、程序和岗位职数。
2、 11012报名推荐:XX年月日至日,个人自荐和群众推荐。
3、 11315H,资格审查:XX年月日至根据有关条件,“领导小组”对报名人员进行资格审查,确定参加竞聘人员名单并通知竞聘者做好竞聘准备。
4、 11617竞聘演讲考核:暂定XX年月日或日(以通知为准)对竞聘人员进行演讲答辩、民主测评、量化积分。
5、 117组织考察:XX年月日,对拟任人选的德、能、勤、绩、廉等五方面的表现进行考察,并写出考察材料。
6、 11820H,公示结果:XX年月日一根据考察结果,按照岗位设置的需要,经“领导小组”集体研究确定后,将拟聘中层干部名单予以公示。
7、决定任用:根据考评结果和公示反馈的情况,“领导小组”研究确定拟聘中层干部,并按规定程序办理聘任、备案手续。
九、干部岗位管理
学校中层干部聘用后,将按中层干部岗位职责进行工作分工,并出台《镇中心中学干部管理规定》,并以此实施管理。
小学竞聘上岗实施方案 篇11
为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作,更好为生产供给技术服务。经研究决定,对技术员在全公司范围内实行公开全员竞聘,同时经过竞聘上岗这一手段,到达更好地选拔人才、用好人才,逐步构成优秀人才能够脱颖而出
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