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2025年物业小区重阳节老人活动方案范文

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2025年物业小区重阳节老人活动方案范文(精选3篇)

2025年物业小区重阳节老人活动方案范文 篇1

  活动目标:

  1.明白九月初九是我国的重阳节,了解相关的重阳节知识。

  2.激发幼儿对爷爷奶奶的崇敬,表达对爷爷奶奶的关爱。

  3.培养孩子从小敬老爱老的美德。

  4.经过社区活动,锻炼孩子的社会交往本事和口语表达。

  活动准备:

  1.大班联系好敬老院并准备一些零食。

  2.制作寿星卡

  3.幼儿调查表

  4.重阳糕120块

  活动资料:

  一.邀请爷爷奶奶来园做客

  1.了不起的爷爷奶奶。

  (1)中班能够听听爷爷奶奶说说自我年轻时的故事。(事先联系好)

  (2)小班请爷爷奶奶说说平时是怎样关心爱护你的。

  2.给爷爷奶奶表演节目。

  3.爷爷奶奶辛苦了。(我给爷爷奶奶捶背敲腿)

  4.我喂爷爷奶奶吃块糕

  经过活动,帮忙丰富以下经验:

  ①农历九月初九是我国的重阳节,又叫“老人节”。

  ②爷爷、奶奶十分关心我们,我们也应当尊敬爷爷、奶奶。

  ③每个小朋友对爷爷、奶奶表达爱意的方式是不一样的,我们能够为爷爷、奶奶做一些力所能及的事。

  二.大班雏鹰爱心“行动”慰问敬老院爷爷奶奶

  讨论:

  1、活动准备

  (1)做调查问卷

  (2)你的爷爷奶奶年轻时是做什么工作有些什么本领

  (3)此刻爷爷奶奶年大了,有些什么不方便

  (4)小结:爷爷奶奶本领大我们能做些什么事让爷爷奶奶高兴为什么

  2、实践活动:

  (1)大胆地与周围的老人打招呼,并会主动邀请老人。

  (2)我为爷爷奶奶做件开心的事:敲背、捶腿、给老人唱首歌、向老人送礼物等。

  3、活动后:

  (1)鼓励孩子说说自我是怎样为爷爷奶奶服务的

  (2)交流:对今日的活动的感受

  (3)经过调查交流:以后能够为爷爷奶奶做些什么

  我身边的爷爷奶奶调查表

  我调查的是生日xx月xx日属相

  1、最喜欢吃的东西

  2、他的爱好是

  3、最想见的人

  4、还有什么不顺心的事

  5、最想让我为你做的一件事

2025年物业小区重阳节老人活动方案范文 篇2

  新春佳节即将来临之际,为营造文明祥和、整洁有序的节日气氛,进一步改善城乡环境面貌,不断提高群众满意度和城市综合管理水平,根据县委办字〔20xx〕1号通知和临沂市城管局临城字〔20xx〕2号通知要求,结合我单位实际,制定本方案。

  一、时间安排

  20xx年1月16日——20xx年2月10日,在全局范围内开展一次以“干干净净迎新春,欢欢乐乐过大年”为主题的卫生大扫除活动。

  二、重点任务

  根据县委、县政府和临沂市城管局通知要求,全员发动共同参与,实现管理范围全覆盖无缝隙大清洁、责任区域大清扫。按照《国家卫生县城(乡镇)标准》和相关规定,集中人员加大保洁力度、精细度和保洁频次,严格做到责任范围内主要道路、背街小巷无垃圾、无污迹,路面整洁干净,无死角;公共场所(公园、广场、街头绿地等)、城中村等清扫保洁到位,无卫生死角;生活垃圾日产日清,垃圾桶退街还院,果皮箱、垃圾分类收集点等垃圾容器清洁;严格落实“门前五包”责任制,临街单位和商铺做到环境整洁、无店外经营、占道经营,无乱搭乱建、乱贴乱画,城市立面整洁,户外广告、店牌设置规范,消除野广告,车辆停放有序,绿化覆盖完整、公园广场安全卫生,路灯景观灯安全整洁,亮灯率达到95%以上;利用大屏幕播放大扫除相关宣传标语;做好网吧等场所监督管理。

  三、职责分工

  成立迎新春卫生大扫除活动领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组下设办公室,具体负责本次卫生大扫除的日常工作,任办公室主任。

  四、保障措施

  (一)加强领导,精心组织。

  领导小组办公室具体负责卫生大扫除工作的组织协调和日常事务。局属各科室、各单位要把卫生大扫除工作作为当前一项政治任务,要在领导小组的统一指挥下,各科室各单位结合自身实际,及时明确任务,密切配合,全力推动该项工作深入开展。

  (二)广泛宣传,全员动员。

  各部门要通过多种形式,大力宣传卫生大扫除的重要意义、目标任务和工作要求,通过深入的宣传教育,进一步提高全民卫生意识和文明意识;调动全体干部职工参与卫生大扫除的积极性和主动性,营造文明祥和、整洁有序的节日气氛。

  (三)突出重点难点,全面快速推进。

  我局负责主城区和城中村保洁工作任务艰巨、点多面广,要坚持“统筹兼顾、重点突出、因地制宜、确保实效”的原则,严格落实包保责任制和“门前五包”有关规定。各部门要相互配合,实现条块有机结合,全方位做好市容环境卫生清洁整治等工作。

  (四)严明纪律,强化督查。

  局卫生大扫除领导小组将按照任务目标和标准进行经常性督导检查,对各部门单位的阶段目标任务完成情况进行督导检查,实行任务督办,限期完成。对因思想不重视、责任不落实、措施不到位造成工作被动的,坚决实行问责。

2025年物业小区重阳节老人活动方案范文 篇3

  一、实行“菜单式”服务模式

  即物业公司除了提供常规性的公共服务外,还提供了多种多样的特约服务,将服务深度渗入到客户的衣、食、注行中,并明码标价,除公共服务是必选的项目外,客户可根据自己的需要选择不同的特约服务,并支付相应的费用。

  二、快速、完善的服务形式:首按责任制+三分钟服务承诺

  1、首按责任制

  每一位员工都有责任和义务接待客户的建议,任何一位员工接到建议后,统一传递到办公室,并告诉建议人我处在二日内反馈处理结果。第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。

  接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺,尽量在最短的承诺时间内处理完毕,因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方,争取取得理解。但不得出现同一件事情有两次推迟处理的情况。承诺时间最好控制在1~2天,一般不超过一周,特殊情况除外。处理完毕后,由处理人与对方交代清楚,需要让对方签字确认的应该留签字记录,并告知第一接待人。

  2、三分钟服务承诺

  第一接待人接到客户的建议时,应及时将客户的建议反馈到办公室,由办公室安排相关人员到客户指定的地方,为客户提供相应的服务,这一过程不能超过三分钟。若有特殊情况,无法在三分钟赶到客户指定的地方,应在事先跟客户解释,取得客户的谅解,在客户同意的同提下,在最短的时间内,赶到现场为客户服务。


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