对监理单位管理制度
对监理单位管理制度（精选3篇）
对监理单位管理制度 篇1
1、单位工程实施委托监理的工作，科室派出驻现场的各分项的甲方代表。
2、综合办公室、工程管理科应全面负责对监理单位实施全工程监理活动的`检查和协调。
3、综合办公室、工程管理科要认真做好监理工程中与设计部门、质监部门、施工单位及学院其他相关科室的协调工作。
4、全处应参加图纸会审，隐蔽工程验收，月报表审核及项目予决算审核工作及施工现场所用材料的检查工作。
5、委托监理，但不能全依靠监理，应充分发挥处、科室全体人员作用，共同搞好工程项目的管理，并确保工程的质量、进度和工期，同时各分项甲方代表行使对监理的检查和督促职能。
6、凡监理工程现场资料的工作全部按监理书证规定实施，并由监理单位进行签证。
对监理单位管理制度 篇2
1 负责本专业安全、文明施工管理的日常工作。
2 学习并贯彻执行监理部有关安全、文明施工管理制度和章程。主持编制本专业的相关制度、章程和措施。
3 组织执行监理项目部安全、文明施工领导部门下达的有关本部门的安全、文明施工管理指令。
4 协助安全监理工程师对涉及本专业的有关安全、文明施工的专项管理方案和专项措施的审查,并从专业角度提出意见和建议。
5 协助安全监理工程师检查考核承包方安全、文明施工的专项资金投入和使用情况。
6 负责在工程计量和各阶段结算中落实合同规定及安全、文明施工管理部门对承包方的考核。
对监理单位管理制度 篇3
目的
规范后勤管理工作。
住宿
1.项目总监提交住宿计划,项目管理部批复,报公司办备案;
2.非本项目常驻的兼管监理工程师必须安排固定住宿地点;
3.非监理人员不准留宿,特殊情况须项目总监批准,时间不超过两天;
4.直系亲属和兄弟、姐妹留宿时间超过一周,报项目管理部批准,公司备案;
5.如监理合同约定业主提供住宿,按合同执行;
6.如业主不提供住宿,项目管理部负责解决项目监理机构成员的住宿;
7.监理人员不得向所监项目承包商、材料供应商提出住宿要求;
8.如确需承包商提供工地以内的住宿配合,由项目总监(或其代表)会同业主与承包商商洽;
9.现场监理人员擅自在项目安排以外住宿,安全事故自负。
就餐
监理人员就餐一般情况自行解决;
10.监理机构不得在所监理项目承包商处就餐,如确需,须经业主书面批准,报项目管理部、总工办备案;
11.经批准在所监理项目的`承包商处就餐,餐费由就餐人结算,非监理机构成员和本公司检查人员不得在承包商处就餐;
12.如在承包商处就餐不结算,追究有关人员责任。
后勤生活设施
13.监理机构住宿配备一付床/人等生活设施;
14.住宿配备热水冲浴的基本器具一套,监理机构自行维护;
15.若监理机构自行开伙,配备基本炊具;
16.生活用品自备。
后勤费用核算
17.办公室房租、水、电费归业主负责;
18.若业主不提供住宿条件,由公司承担租房费用;
19.监理机构住宿所产生水、电、气、物业等费,由监理机构成员自行负责;
20.监理机构自行开伙,费用由自行负责。
后勤保卫
21.结伴外出;
22.外出时间不得迟于23时,否则需提前告知项目总监;
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