设备管理方面制度

设备管理方面制度（精选31篇）

设备管理方面制度 篇1

　　为认真执行《煤矿机电设备管理》的规定，并按我矿具体分工状况，拟以下几点细则：

　　1、各区、科、厂无权对设备进行借调、转让。

　　2、凡我矿使用和检修设备单位，要配置兼职设备管理员，并不断学习，提高设备管理水平。

　　3、各使用和检修设备单位，对设备实行图、牌、板管理，做到帐、卡、物、板四对口，设备管理人员每月要核对一次。

　　4、严格执行出入厂验收制，没有领用手续、不完好、失爆的设备不能出厂;对进厂的检修设备不进行交接验收，或有拆件等状况，要追查职责并视情节处罚，否则不发新设备。

　　5、对皮带、溜子运输机的头、尾、减速机、电机等的管理应有计划，合理备用，正常进厂检修。

　　6、低值易耗、专用工具等由各单位直接向供应申请进货。

　　7、凡设备、低值易耗、专用工具等的报废手续按通知规定办理。

　　8、各单位每月30日将全月所发生的机电事故按规定表格报机电科一份。

设备管理方面制度 篇2

　　1 目的

　　为规范公司生产设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理，有效利用再生资源，达到节能降耗，提高公司经济效益的目的，特制定本规定。

　　2 适用范围

　　适用于本公司生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废的管理。

　　3 工作程序

　　3.1生产设施设备、变更、拆除、闲置、报废必须符合下列情形之一：

　　3.1.1属于国家发改委颁布淘汰落后的机电产品。

　　3.1.2经质量技术监督局鉴定为不合格、报废的机电产品。

　　3.1.3属于生产技术改造，达不到生产工艺要求的机电产品。

　　3.1.4属于生产工艺改变，长期闲置未用的机电产品。

　　3.2申请制度和规定

　　3.2.1符合上述情形之一的设备由使用单位或保管单位填写《设备闲置、报废申请表》.

　　3.2.2由设备动力部现场确认后签署意见报总经理审批后由财务部统一办理报废。

　　3.2.3特种设备报废后还应在质量监督管理部门办理该设备的注销登记。

　　3.2.4生产设施建设中设计改变而变更设备。

　　3.2.5该设备不能满足现阶段生产要求和工艺技术。

　　3.2.6该设备自身缺陷，未达到设计和使用要求。

　　3.2.7要求设施设备变更由使用单位提出申请，填写《生产设施设备变更申请表》，交安全委员会核实，报总经理审批。

　　3.2.8变更设备的`购买严格按计划，购买制度执行。

　　3.3安全拆除的管理制度和规定

　　3.3.1生产设施设备的拆除由设备动部按规定填写申请表。报安全委员会审核后报总经理审批。

　　3.3.2拆除施工前，拆除单位应会同使用单位、安全委员会进行现场安全风险评估，制定拆除方案和安全预防措施，并由安全委员会制定专人现场负责监督执行，并做好记录。

　　3.3.3拆除施工前应按规定办理各种安全操作（业）票（证）。

　　3.3.4拆除作业时，严格按操作规程进行。

　　3.3.5拆除作业时禁止损坏本体设备和其他设施设备。

　　3.3.6拆除电气仪表和特种设备时必须由设备动力部批准确认后，方可进行作业。

　　3.3.7拆除后的设备必须进行除锈，除油并保持外观整洁。按规定地点放置，分类标识。

　　3.3.8拆除后的设备按《生产设施设备变更、拆除、闲置、报废的管理制度执行》。

　　3.4设施设备闲置生产、报废入库的管理规定

　　3.4.1报废设备申请报废后由公司进行统一处理。

　　3.4.2闲置设备入库前必须做到：

　　3.4.2.1设备零部件必须完好无损，外观整洁干净。

　　3.4.2.2铭牌，技术参数资料齐全。

　　3.4.3闲置设备入库后必须建立台帐档案，方便合理调度利用。在能满足生产要求和工艺技术的情况下，优先使用该设备。

　　3.4.4闲置设备的管理按《经阁铝业科技股份限公司备品备件管理制度执行》。

设备管理方面制度 篇3

　　(一)设置管理机构

　　1、管理机构。以企业(法人)内部管理文件形式，明确特种设备安全管理机构，并注明机构人员的职务及联系电话。

　　2、机构管理结构图。将管理机构的人员用组织结构图表示，注明各管理人员之间的管理关系以及所管理的`部门及设备。

　　(二)明确安全生产负责人及配备特种设备安全管理人员

　　1、明确安全生产负责人。明确本单位的安全生产负责人，安全生产负责人应对本单位特种设备全面负责(安全生产负责人必须是企业的主要负责人)。若安全生产负责人不是法定代表人，应有加盖公章的企业任命书。

　　2、特种设备安全管理人员任命。有加盖公章特种设备专职或兼职安全管理人员任命书，任命书应注明安全管理人员的主要职责及任期，任命的管理人员应与本单位建立劳动关系(附劳动关系证明资料)。

　　3、管理人员持证上岗。特种设备管理人员必须经质监部门考核合格，取得国家统一格式的证书方可上岗管理。管理人员必须与企业办理聘任手续并到质监部门备案。

设备管理方面制度 篇4

　　关于下发《北京市特种设备检测检验机构资格认证办法》的通知

　　（1997年7月10日）

　　各区、县劳动局、各有关单位：

　　现将《北京市特种设备检测检验机构资格认证办法》发给你们，请认真贯彻执行。对于原已取得锅炉压力容器检验资格的单位可根据本办法申请增加检测检验项目。

　　附件：北京市特种设备检测检验机构资格认证办法

　　附件：

　　北京市特种设备检测检验机构资格认证办法

　　第一章总则

　　第一条为加强北京市特种设备安全技术检测检验工作，保证特种设备安全使用，根据劳动部1997年第7号令等有关规定，制定本办法。

　　第二条本办法适用于在北京市从事特种设备（包括电梯、自动扶梯、施工升降机、简易升降机、桥（门）式起重机、塔式起重机、流动式起重机、厂内机动车辆等）安全技术检测检验工作的机构。

　　第三条北京市劳动局统一管理全市的特种设备检测检验工作，负责检测检验机构的资格认证工作。

　　第二章认证基本条件及范围

　　第四条检测检验机构必须具备下列基本条件：

　　（一）检测检验机构必须具有法人资格；

　　（二）检测检验机构应有完善的《质量保证手册》，并能严格执行其中的有关制度和规定；

　　（三）检测检验机构的技术负责人应具有工程师以上的职称，熟悉有关专业知识，有一定的工作和组织能力；

　　（四）技术人员占全体人员的比例不应少于百分之六十。其中中级以上职称的人员不少于百分之三十；

　　（五）每一项目有两名以上（含两名）经考核合格的专职检测检验人员，其中一名具有中级以上技术职称；

　　（六）负责特种设备安全技术检验的人员，必须经过专业培训考核，取得市劳动局核发的在有效期范围内的检验员证。

　　第五条检测检验机构应具备与所承担的任务相适应的仪器、仪表设备等必要的检测检验手段；

　　（一）检测检验用的仪器、仪表和量具必须具有产品合格证，其性能和精度符合国家有关标准的规定，并在国家认可的计量部门定期校准的有效期内；

　　第六条检测检验机构应具备与所承担的检验工作相关的法律、法规文件、国家标准、检测检验质量保证体系和管理制度，并能认真执行。

　　第七条检测检验机构有固定的办公地点和联系电话，有与承担的检测检验任务相适应的工作环境。

　　第八条检测检验机构必须保证在行政、技术和财务管理上独立于特种设备的制造、销售、安装、修理（改造）和使用单位之外。

　　第九条特种设备安全技术检测检验机构的检测检验范围：

　　（一）在用桥（门）式起重机定期安全技术检验；

　　（二）在用塔式起重机定期安全技术检验；

　　（三）在用流动式起重机定期安全技术检验；

　　（四）在用电梯定期安全技术检验；

　　（五）新安装或经大修后的桥（门）式起重机安全技术检验；

　　（六）新购置或大修后的流动式起重机安全技术检验；

　　（七）新购置或大修后的流动式起重机安全技术检验；

　　（八）新安装、修理（改造）的电梯、自动扶梯、施工升降机、简易升降机（以下简称电梯）安全技术检验；

　　（九）厂内机动车辆安全技术检验；

　　（十）受外单位委托的安全技术检验或技术鉴定；

　　（十一）法律、法规规定的其他特种设备安全技术检验。

　　第十条经资格认可的检测检验机构，可以从事批准范围内的检测检验工作。

　　第三章认证审查程序

　　第十一条检测检验机构应按要求填写《申请书》和有关申报材料，报主管区（县）劳动行政部门审查同意并签署意见后，再向市劳动局特种设备监察处提交《申请书》及规定的文件资料。

　　第十二条其它非劳动部门申请资格认证的检测检验机构，需经主管部门向市劳动局特种设备监察处提出申请，经批准后方可领取《申请书》，填写上报。

　　第十三条特种设备监察处收到申请书和申报资料后进行初审，确定是否受理，并于30日内通知申请单位。

　　第十四条特种设备监察处负责组织有关专家（一般不少于三人）组成审查组对同意受理的申请进行资质审查。

　　第十五条经审查合格的检测检验机构，由认证单位核发由市劳动局统一印制的《特种设备检测检验认可证》（以下简称《认可证》），并予以公布并报劳动部备案；

　　第十六条对审查不合格的单位允许其进行整改，并于六个月后重新提出申请。

　　第十七条已取得检测检验资格的检测检验机构需新增项目时，应向市劳动局申请新增项目的检测检验资格，市劳动局将根据申请单位的实际情况决定是否予以受理审查并给予增项。

　　第十八条《认可证》的有效期为四年，检测检验机构在有效期满六个月向市劳动局申请换证审查。逾期不提出申请的检测检验机构，市劳动局在其有效期满后将注销其《认可证》。

　　第四章附则

　　第十九条本办法由北京市劳动局特种设备监察处负责解释。

　　第二十条认证中的有关开支费用由被审查单位承担。

　　第二十一条本办法自公布之日起试行。

设备管理方面制度 篇5

　　1 目的

　　为贯彻落实安全生产方针，规范生产设施、设备安全管理，减少安全事故发生，保护员工生命和财产安全，特制定本制度 .

　　2 适用范围

　　公司所有生产设备设施，安全设备设施。、

　　3 职责

　　3.1 操作人员

　　1）培训后上岗，严格按安全操作规程进行设备的操作运行。

　　2）设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

　　3）认真做好设备润滑、维护保养工作。

　　4）保持设备整洁，及时消除设备的跑、冒、滴、漏等现象。

　　3.2 维修人员

　　1）定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

　　2）发现故障及时消除，不能立即消除的，要详细记录并及时上报，结合设备检修计划予以消除。

　　3）认真做好设备维护保养工作。

　　3.3 车间领导、设备管理人员

　　1）对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

　　2）总结操作和维修工的维护保养经验，改进设备管理工作。

　　3.4 生技部为公司设备设施的归口管理部门。负责生产设施申购审核、台帐、特种设备、检维修审核、拆除与报废管理；参与新改扩工程验收；检查、监督生产设施、设备的安全管理。

　　3.5 安全生产领导小组负责消防设施、器材管理；办公室负责保安监视设备设施管理。

　　4 主要内容

　　4.1 设备的管理和使用

　　为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的.规定。

　　a、严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生技部同意执行。

　　b、设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程。

　　c、设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。

　　d、设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》。

　　e、特种设备要按照国家规定进行定期检测。操作人员要有有效的操作资格证。

　　4.2 设备的三级维护保养

　　1）三级维护保养的内容：

　　a.日常维护保养：班前班后由操作工认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好运行记录。

　　b.二级维护保养：以操作工为主，维修工辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

　　c.三级维护保养：列入设备的检修计划。以维修工为主，操作工配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。

设备管理方面制度 篇6

　　1、高低压电气设备的试验

　　（1）对地面运行中的高压电机按规定进行每年一次的预防性试验，并定期对绝缘电阻进行测定。

　　（2）对于井下运行的高低压电气设备，每月按规定进行防爆性能检查，并定期对绝缘电阻值进行测定。

　　（3）新安装的高低压电气设备，必须做全部的防爆性能的检查和绝缘电阻的测定，耐压试验。

　　（4）对于下井后的电气设备在安装前必须做一次绝缘电阻测定。

　　2、绝缘油试验

　　（1）对高压电气设备在安装前绝缘油在加注前必须进行耐压试验，合格后方可加入。

　　（2）对于运行中的高压电气设备用绝缘油，赶紧上下用变压器绝缘油，每年抽油进行一次耐压试验，不合格者予以更换。

　　3、接地检查

　　（1）井上防雷接地装置，每年进行一次接地电阻测定，必须于每年四月一日前结束。

　　（2）井下接地装置的电阻测定每季必须进行一次。

　　4、继电保护及漏电保护

　　（1）井下使用的漏电继电器，每天必须进行一次人工跳闸试验，并做定期检查，不合格者及时更换。

　　（2）井上过流继电器保护装置每年必须做一次继电保护整定。

　　（3）下井前的新高压开关，低压馈电开关必须根据负荷情况做过流整定。

　　（4）对于井下运行的过流继电器，每季进行一次整定校验。如负荷变更较大时应及时按负荷进行整定。

设备管理方面制度 篇7

　　为加强电气安全管理工作，保障电气接地装置完好有效，防止发生触电事故，确保职工在生产过程中的安全，特制定本制度。

　　1、所有电气设备的金属外壳和支架必须有良好的接地(或接零)线。

　　2、接地装置必须符合下列要求:

　　2.1接地电阻值应符合电气装置保护和功能上的要求，并长期有效。

　　2.2能承受接地故障电流和对地泄漏电流无危险。

　　2.3有足够的机械强度或有附加的保护，以防外界影响而造成损坏。

　　2.4变配电所的接地装置应尽量降低接触电压和跨步电压。

　　2.5严禁用易燃易爆气体、液体、蒸气的金属管道做接地线;不得用蛇皮管、管道保温用的金属网或外皮做接地线。

　　2.6每台电气设备的接地线应与接地干线可靠连接，不得在一根接地线中串接几个需要接地的部分。

　　2.7在进行检修、试验工作需挂临时接地线的地点，接地干线上应有接地螺栓。

　　2.8设备与接地干线之间的连接，应采用抗腐蚀有镀锌层的钢制件，其露出地面的部分应采用漆涂成黑色或黄绿相间的斑马纹。

　　2.9在接地线引入建筑物内的入口和备用接地螺栓处，应标以接地符。

　　2.10保护用接地、接零线上不能装设开关、熔断器及其它断开点。

　　3、不同用途和不同电压的电气设备，除另有规定外，可使用一个总接地体，但接地电阻应符合其中最小值的要求。

　　4、在中性点直接接地的低压电力网中，电气设备的金属外壳应采用接零保护。在中性点非直接接地的低压电力网中，电气设备的金属外壳应采用接地保护。由同一台变压器或同一段母线供电的低压电力网上的用电设备只能采用一种接地方式。

　　5、下列电气设备的金属部分，均应接地或接零。

　　5.1变压器、开关设备、电机、电焊机及手持式电动工器具的底座和外壳、其他电气设备的底座或外壳。

　　5.2电器设备及其相连的传动装置。

　　5.3配电柜与控制屏的框架。

　　5.4互感器的二次绕组。

　　5.5室内、外配电装置的金属构架，钢筋混凝土构架的钢筋，以及靠近带电部分的金属围栏和金属门。

　　5.6电缆的金属外皮，电力电缆的接线盒与终端盒的外壳，电气线路的金属保护管，敷线的钢索及电动起重机不带电的轨道。

　　5.7装有避雷线的电力线路杆塔。

　　5.8在非沥青地面的厂区，无避雷的架空电力线路的金属杆塔。

　　5.9安装在电力线路杆塔上的开关，电容器等电力设备的金属外壳及支架。

　　5.10铠装控制电缆的外皮，非铠装或非金属护套电缆的1~2根屏蔽芯线。

　　6、接地装置的各连接点应采用搭接焊，必须牢固无虚焊。

　　7、通用电器设备的保护接地(零)线必须采用多股裸铜线，并符合截面和机械强度的需要。

　　8、有色金属接地线不能采用焊接时，可用螺栓连接，但应注意防止松动或锈蚀。

　　10、利用串接的金属构件、管道做为接地线时，应在其串接部位焊接金属跨接线，使其成为一个完好的电气通路。

　　11、电气设备的外壳与接地母线或局部接地极的连接，电缆连接装置两头的铠装、铅皮的连接，应采用截面不小于25mm2的铜线，或截面不小于50mm2的'镀锌铁线，或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁钢。

　　12、接地装置的接地电阻，应符合下列规定:

　　12.1大接地短路电流系统的电力设备，接地电阻不应超过0.5欧。

　　12.2小接地短路电流系统的电力设备，接地电阻不应超过10欧。

　　12.3低压电力设备的接地电阻不应超过4欧。总容量在100 kva以下的变压器、低压电力网接地电阻不应超过10欧。

　　12.4低压线路零线每一重复接地装置的接地电阻不应大于10欧;在电力设备接地装置的接地电阻允许达到10欧的电力网中，所有重复接地装置的并联电阻等值不应大于10欧。

　　12.5防静电的接地装置可与防感应雷、电气设备的接地装置共同设置，其接地电阻值，应符合防感应雷和电气设备接地的规定;只作防静电的接地装置，每一处接地体的接地电阻值，不应大于100欧。

　　12.6室外高压配电装置应装设直击雷保护装置，一般采用避雷针或避雷线。独立避雷针(线)宜设立独立的接地装置。其接地电阻不宜超过10欧。

　　13、装有避雷针(线)的照明灯塔上的电源线，必须采用直接埋入地下的带金属外皮的电缆或穿入金属管中的导线。电缆或金属管埋在地下的长度在10米以下时，不得与35kv及以下配电装置的接地网及低压配电装置相连接。独立避雷针不应设在行人经常通过的地方。避雷针及其接地装置与道路或出入口的距离不应小于3米，否则应采取均压措施。

　　14、班组每班对所辖电气设备的接地装置进行巡视检查并记录到交接班记录中。发现问题及时处理，不能处理及时汇报上级处理。

　　15、工段每周对接地装置进行一次检查，车间每月对接地装置进行一次检查。发现问题及时处理。

设备管理方面制度 篇8

　　1.目的

　　为及时更换运行至寿命临界点的设备,提高设备的利用率,最大限度地避免设备事故的发生,做到安全与效益的双赢,特制订本制度。

　　2.定义

　　所谓设备“寿命周期管理”,就是在一个设备即将达到它的使用周期时,把其从系统上更换下来。而要做到这一点,关键是要合理预测设备寿命的“临界点”。提前更换在线运行设备容易造成资源浪费,推迟更换在线运行设备容易酿成设备非计划停机事故。

　　3.适用范围

　　炼铁厂各科室、车间。

　　4.内容

　　4.1炼铁厂设备寿命管理范畴为在用及备用的设备及备件。

　　4.2设备科及各车间班组严格按照《设备寿命预测登记表》填写要求进行填写。

　　4.3设备科制定的设备寿命周期是一个逐步研究、完善的过程,因此发现不合理的'寿命周期,设备管理人员有义务及时提出建议及更改。

　　4.4接近制定寿命周期的设备或部件,各车间要提前一个月书面汇报设备科,以便统一安排处理。

　　4.5申报计划检修项目时要将接近寿命周期的设备或部件一并申报。

　　4.6对于下线的设备由设备科专业技术人员鉴定后进行报废或维修。

　　5.考核

　　5.1有未按要求填写《设备寿命预测登记表》的,对所属车间进行5分。

　　5.2接近制定寿命周期的设备或部件,各车间要提前一个月书面汇报设备科,否则不予安排。若因设备或部件寿命到期车间未汇报而发生的事故,视事故大小处罚责任车间10-30分。

　　5.3申报计划检修项目时若未将接近寿命周期的设备或部件申报,对每件设备或部件给予车间处罚10-20分。

设备管理方面制度 篇9

　　为了分局办公设备正常的运转，提高办公设备的工作效率和使用效率，特制定本制度。

　　一、适用范围

　　本制度所指办公设备主要包括电话、传真机、电脑、打印机、复印机、照相机、桌椅、文件柜等。

　　二、办公设备日常使用和保养

　　1、使用设备前应详细阅读操作手册，严格按照操作规范操作使用，指定固定资产管理人员主管负责监督检查。

　　2、固定资产管理员对办公设备保养情景进行监督检查，对设备的维修，更换零件要进行登记备案。

　　3、办公设备发生故障无法自行修理的，设备使用人应填写设备维修单，经分x长签字后，交固定资产管理员实施。

　　5、所有公用办公设备由固定资产管理员统一管理。

　　5、固定资产管理员负责对办公设备的使用进行不定期的检查，对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

　　三、办公设备分类管理

　　1、电脑的使用管理

　　实行专人专管。使用人负责日常操作，非本设备使用人员不得随意使用。严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项，严禁使用电脑玩游戏。不得使用未经病毒检查的u盘，防止病毒入侵。严禁私自拷贝、泄露涉及分局有关涉密的文件资料。任何人未经他人同意，不得使用他人私人电脑。

　　2、电话的使用管理

　　电话由各办公室统一负责管理，各工作人员负责监督并控制使用。通话应简洁扼要，以免耗时占线、浪费资金。禁止私事拨打长途电话

　　3、打印机、复印机的管理

　　个人所配打印机由使用人员负责日常管理;

　　公用复印机由当日值班人员负责管理，固定资产管理员负责监督检查。

　　为确保复印机的`安全运转，每一天开机的时间不宜过长。

　　打印或者复印完成后，必须及时取走文件，防止失密。

　　4、传真机使用管理

　　传真机当日值班人员负责管理，固定资产管理员负责监督检查。

　　不得使用传真传送个人资料，机密文件需经领导批准。

　　每一天下班后，传真设置成自动接收，防止遗漏重要文件。

　　四、其他办公设备的使用管理专管专用，所有办公设备都要指定专人使用，其他人员使用必须经设备设备负责人同意。

　　办公设备要定期进行养护，以免老化影响使用。

　　办公设备的使用人员要保证设备的安全，如果因使用人员的过失造成丢失，要追究职责。

设备管理方面制度 篇10

　　一、为加强废气收集管理及处理设施管理，巩固治理成果，特制定本制度。

　　二、废气处理设施管理

　　1、污水处理设施包括:1#铅尘收集处理系统(1-4条生产线)、2#铅尘收集处理系统(5-7条生产线)、铅烟收集净化装置。

　　2、在生产线开启前5分钟，应当开启废气处理设置。

　　3、经设施处理后的废气，必须达到国家或地方规定的排放标准，方可排放。

　　4、设施必须配备专门巡查、操作人员，建立健全岗位责任制、操作规程等规章制度，操作人员必须按规程操作做好设施运行记录、在线监测结果记录。

　　5、废气处理设施有下列情况之一者，必须报公司环保组审查和批准:

　　(1)、需暂停运转的;

　　(2)、需拆除或闲置的;

　　(3)、需更新改造的。

　　6、废气处理设施因事故停止运转，要立即采取措施，停止废气排放，并报公司环保组长。

　　7、有下列行为之一者，视其情节轻重，对责任单位的主要领导进行批评，并写出书面检查:

　　(1)、操作者不按规定进行操作的;

　　(2)、擅自拆除或闲置处理设施的;

　　(3)、设施停运、造成污染和危害，未报公司环保组的;

　　(4)、拒报或谎报废气处理设施情况的。

　　三、监测

　　1检测室根据《测量计划》负责每日对铅尘、铅烟废气进行一次监测，并将监测报告抄送环保组，由工程环保组收集和保存监测报告。废气排放出现异常情况时直接责任部门应采取措施，停产进行检查维修。

设备管理方面制度 篇11

　　空调设备房是中央空调系统的控制中心，为确保空调设备的安全、高效运行，特作如下规定：

　　1、空调制冷机房的全部设备，必须由指定的`电气人员管理操作，非本职人员禁止操作。

　　2、无关人员必须经工程部主管许可，方能进入制冷机设备房。

　　3、室内保持良好的清洁卫生、照明、通风并严禁烟火，严禁明火。

　　4、做好设备运行记录，分析机组各种压力表、温度计的读数是否正常准确，发现异常应及时处理并上报。

　　5、须每月对中央空调系统抄一次电能表，并做分析。根据空调负荷的变化调节机组，确保机组运行在节能状态，费用不超标。

　　6、定期保养检查，及时更换磨损的零件，并作好记录。

　　7、定期对冷冻水系统、冷却水系统进行清理、水处理。

　　8、调整冷却塔风扇角度或加挡板，减少冷却塔的飘水。

　　9、控制冷却塔托盘的水位，避免溢水。

　　10、空调值班室每天清扫一次，制冷机设备房每周清扫一次，新风空调机房每月清扫一次，制冷冷水机组每月清洁一次。

设备管理方面制度 篇12

　　第一条电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经部门主管签字交工程部。

　　第二条维修部门接到通知，随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

　　第三条维修工作完毕，维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容，经使用部门主管验收签字，并将通知单交回维修部门。

　　第四条维修部门在记录簿中登记维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

　　第五条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

　　第六条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。

　　第七条维修部门在接单后两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。

　　第八条设备修理调度工作职责。

设备管理方面制度 篇13

　　1总则

　　1.1为保障中节能(内蒙古)风力发电有限公司各风电场远动设备安全、稳定、经济运行，推进风电场远动设备运行检修与消缺工作规范化管理，依据《电力调度自动化系统运行管理规程》制定本制度。

　　1.2本制度适用于中节能(内蒙古)风力发电有限公司所属各风电场远动设备的运行检修与消缺工作。

　　2职责分工

　　2.1对远动设备的运行检修及缺陷处理实施分级专业管理。

　　2.2各风电场职责

　　(1)负责发现、处理和报告管辖远动设备的运行缺陷;

　　(2)建立完善的远动设备运行管理机制，加强日常巡视检查，规范设备定检，及时发现远动设备运行中存在的缺陷;

　　(3)负责本单位远动设备运行缺陷的定级;

　　(4)配备充足的专业人员和技术装备，加强备品备件的管理，按照本制度要求的时限及时组织缺陷处理;

　　(5)向上级单位报告缺陷的发现和处理情况;

　　(6)负责远动设备运行缺陷的现场验收;

　　(7)对本单位远动设备的运行缺陷情况进行分析和统计，并汇总上报公司运营部。

　　2.3运行专工职责

　　(1)负责组织制定远动设备的运行缺陷管理规定及配套流程;

　　(2)负责对远动设备运行缺陷的处理情况进行技术监督和评价;

　　(3)负责远动设备运行缺陷的汇总统计，发布有关结果;

　　(4)负责制定针对运行缺陷的反事故措施，提出技术改造要求，督促运维部开展运行缺陷整改工作。

　　2.4运行人员职责

　　运行人员负责主控室远动设备的运行监视。

　　2.5维护人员职责

　　负责远动设备维护与缺陷处理。

　　3远动设备运行管理

　　3.1远动设备包括计算机监控、变电站设备保护、防误闭锁、故障录波、远动通信、计量、直流、ups等设备。

　　3.2安装在变电站的远动设备同属变电站运行设备，日常运行维护管理由运维部负责。

　　3.3远动设备的巡视

　　(1)为了掌握远动设备的健康状况，及时发现和消除缺陷，预防事故，确定检修内容，保证安全运行，必须对远动设备进行定期的巡视检查;

　　(2)定期巡检内容包括:设备运行情况，交直流电源及自动切换功能，遥信准确性，遥测准确性，远动设备发送电平，远动装置备品备件;

　　(3)对投入的远动设备运行人员定期对设备进行巡视、检查、测试和记录，发现异常情况及时处理，并负责设备的检修。

　　(4)对投运时间满一年的远动设备，应安排年检;设备年检内容根据有关规程执行;

　　(5)巡视检查的周期:按巡回检查管理制度进行巡视(每日9:00和21:00)，巡视检查的结果应详细做好记录。

　　3.4远动设备的运行维护管理

　　(1)远动设备定期检查测试内容包括:硬件运行情况，然间操作系统及应用程序的应用情况，分析软件的运行稳定性和各个功能的实现情况，优化系统运行;

　　(2)远动设备停运检修应向调度申请，并取得调度同意后方可进行;

　　(3)电网发生事故后运行人员应及时检查计算机系统对事故的反应，并做好详细记录，发现缺陷及时处理;

　　(4)每月将远动设备缺陷情况上报到公司运营部，报表经校核和批准后上报。

　　3.5远动设备的停运、启动

　　(1)认真做好远动设备停运、启动工作，并在专用记录薄上做好详细登记;

　　(2)严格执行《电气安全工作规程》，在停运、启动时，应认真按照计算机开关机操作程序进行。

　　(3)停运:

　　①停运时，应先退出远动设备应用程序，然后关闭操作系统，最后关闭计算机设备，防止直接关闭计算机设备引起的程序错误;

　　②关闭远动设备电源。

　　(4)启动:

　　①工作完成后，工作负责人必须检查施工现场，认真检查有无工具、材料等遗留在设备上;

　　②开启远动设备电源;

　　③启动远动设备，监视设备以及各项参数是否正常。

　　4远动设备的缺陷管理

　　4.1缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的远动设备存在的问题，以便按轻、重、缓、急消除缺陷，提高远动设备的健康水平，保障远动设备的安全运行。另一方面，对缺陷进行全面分析，总结其变化规律，为大修、更新改造远动设备提供依据。

　　4.2设备缺陷的分类

　　(1)设备缺陷根据其严重程度，一般分为三类:

　　①一般缺陷:指设备状况不符合规程要求，但近期内不影响设备安全运行;

　　②重大缺陷:指设备有明显损坏、变形，近期内可能影响设备安全运行;

　　③紧急缺陷:指设备缺陷直接影响设备安全运行，随时有可能发生事故，必须迅速处理的缺陷。

　　4.3设备缺陷的处理

　　(1)建立设备缺陷记录簿，运行人员在巡视中发现的缺陷应及时记录在设备缺陷记录簿上，写明缺陷情况，提出处理意见。重大及以上缺陷应立即向场长汇报，并根据缺陷严重程度进行处理。远动设备存在缺陷但不影响安全运行，应加强监视，针对缺陷发展做出分析和事故预想;

　　(2)维护人员负责组织远动设备运行缺陷的处理过程;

　　(3)应根据缺陷的紧急程度优先安排紧急程度较高的缺陷处理工作;

　　(4)对短期内无法消除的紧急和重大缺陷，应设法降低缺陷级别，降低缺陷对安全运行的威胁;

　　(5)缺陷处理结束后，维护人员应详细记录处理情况及结果，填入缺陷处理单;

　　(6)紧急缺陷处理结束后，现场应立即向调度报告，视情况解除安全措施。

　　4.4缺陷处理验收

　　(1)缺陷处理结束后，由维护人员会同运行人员进行缺陷处理验收;

　　(2)参与缺陷验收的人员应如实记录验收情况和结果，填入缺陷处理单;

　　(3)属紧急、重大缺陷的，维护人员应在完成验收后48小时内将填妥的缺陷处理单报送运营部;

　　(4)缺陷处理验收不通过时，如缺陷降级但未能彻底消除，按缺陷的最新定级重新启动缺陷处理流程。

　　4.5设备缺陷消除的期限

　　(1)缺陷消除的期限一般规定为:紧急缺陷应立即安排处理并在2小时内消除或降低缺陷等级;重大缺陷应在24小时内处理并在72小时内消除或降低缺陷等级;一般缺陷应在72小时内处理，暂时不影响系统运行或电网监控的缺陷可安排在月度检修计划中处理，处理时间不得超过2个月。

　　4.6处理设备的原则:

　　处理缺陷时，要严格执行有关规程规范，严禁违章作业。

　　4.7缺陷报告

　　(1)现场发生紧急缺陷的，维护人员应立即口头向调度报告。

　　(2)报告缺陷时，应准确、简明扼要，包括以下内容:

　　①缺陷内容、造成的影响及可能的后果;

　　②缺陷级别，发现的时间;

　　③缺陷设备名称、型号、生产厂家。

　　4.8缺陷统计、分析与信息报送

　　(1)远动设备缺陷的统计、分析纳入月报报送内容;

　　(2)各运行单位须对缺陷的消缺率和及时消缺率进行统计分析;

　　(3)缺陷消缺率和及时消缺率的计算。

　　4.9运行缺陷的消缺率和及时消缺率不应低于以下指标:

　　(1)紧急缺陷消缺率:100%;

　　(2)重大缺陷消缺率:90%;

　　(3)一般缺陷消缺率:65%。

　　5附则

　　5.1本管理制度由中节能(内蒙古)风力发电有限公司负责解释。

　　5.2本管理制度自发布之日起试行。

设备管理方面制度 篇14

　　变配电设备缺陷处理管理制度

　　范围

　　本标准规定了变配电设备发现设备缺陷后的处理规定,适用于强电专业技术人员操作。

　　编制依据/引用文件

　　《北京地区电气规程汇编》

　　变配电设备缺陷管理制度

　　1值班人员要全面掌握设备的良好状态,以便及时发现设备缺陷,并尽快解决,使设备达到稳定运行。

　　2值班人员在日常值班中要定时定期对变配电设备进行检查,发现缺陷隐患,立即做好分析判断并记录《设备缺陷登记表》。

　　3运行中的变配电设备发生异常,虽能继续使用,但影响安全运行,均称为设备缺陷,可分为三类:危急缺陷、严重缺陷、一般缺陷。发现设备缺陷后在未解决前要做好防止事故措施。

　　4危急缺陷:缺陷的严重程度已使设备不能继续安全运行,随时可能导致发生事故或危及人身安全。必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行临时处理,修复时必须两人操作。

　　5严重缺陷:对人身和设备有严重威胁,不及时处理有可能造成事故者。安排计划检修处理。

　　6一般缺陷:对运行虽有影响,但尚能坚持运行者。列入年度检修计划。

　　7有关人员发现设备缺陷后,无论消除与否均应由值班员做好记录,并向有关领导汇报。

　　8领班负责对设备缺陷进行组织、计划、解决。

　　9主管应定期检查设备缺陷消除情况,对未消除者应尽快处理。

　　10值班员要清楚掌握所管配电室的所有设备缺陷情况,并熟知针对缺陷的安全措施及应急方案。

　　11设备缺陷消除后应将整改情况记入《设备缺陷登记表》。设备缺陷记录上写明消除日期、消除人姓名、消除情况等,未能一次消除的`缺陷应重新填入设备缺陷记录。值班人员对已解决的缺陷隐患,做好相关记录,加强巡视。

　　记录

　　《设备缺陷登记表》

　　《值班交接班记录》

　　附加说明:

　　1.本标准由工程管理部组织起草、公司主管领导审核、总经理批准。

　　2.本标准由工程管理部负责解释、修订。

设备管理方面制度 篇15

　　物业项目给排水设备设施运行管理规程

　　为规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行,特制定本规程。

　　(一)巡视监控

　　1、工程部技工应每天巡视二次水泵房(包括机房、水池、水箱),每周巡视一次主供水管上闸阀。

　　2、巡视监控内容如下:

　　(1)水泵房有无异常声响或大的振动;电机、控制柜有无异常气味;电机温度是否正常(应不烫手),变频器散热通道是否顺畅;

　　(2)电压表、电流表指示是否正常,控制柜上信号灯显示是否正确,控制柜内各元器件是否工作正常;

　　(3)机械水压表与pc上显示的压力是否大致相符,是否满足供水压力要求;水池、水箱水位是否正常;闸阀、法兰连接处是否漏水,水泵是否漏水成线;

　　(4)主供水管上闸阀的井盖、井裙是否完好,闸阀是否漏水,标识是否清晰;止回阀、浮球阀、液位控制器是否动作可靠;临时接驳用水情况;

　　3、工程部技工在巡视监控过程中发现排水设备设施有不正常情况时,应及时采取措施加以解决;整改时,应严格遵守《给排水设备设施维修保养规程》。

　　4、给排水设备设施异常情况的处理

　　(1)主供水管爆裂的.处置:

　　a、立即关闭相关连的主供水管的闸阀;如果关闭主供水管上相连的闸阀后仍不能控制住大量泄水,则应关停相应的水泵;立即联络相关部门进行抢修;通知相关的用水单位和用户关于停水的情况;

　　b、尽快开挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后应由工程部技工开水试压,看有无漏水或松动现象;确认一切正常,回填土方,恢复水管爆裂前的原貌。

　　(2)水泵房发生火灾时按《安全管理手册》中《应急处理程序》处理。

　　(3)水泵房发生水浸时的处置:

　　a、视进水情况关掉机房内运行的设备设施并拉下电源开关;堵住漏水源;

　　b、如果漏水较大,应立即通知管理处经理,同时尽力阻滞进水;漏水源堵住后,应立即排水;排干水后,应立即对湿水设备设施进行除湿处理。如用干的干净抹布擦拭、热风吹干、自然通风、更换相关管线等。

　　c、确认湿水已消除、各绝缘电阻符合要求后,开机试运行;如无异常情况出现则可以投入正常运行。

　　(二)水泵房管理

　　1、无关人员不准进入水泵房,若需要进入,须经管理处经理同意并在工程部技工的陪同下方可进入水泵房。

　　2、水泵房内严禁存放有毒、有害物品。水泵房严禁吸烟,严禁明火。每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。

　　3、水泵房内应当通风良好,光线足够,门窗开启灵活。水泵房应当做到随时上锁、钥匙由工程部保管,不得私自配钥匙。

　　(三)交接班要求

　　1、接班人员应准时接班。接班人员应认真听取交班人员交代,并查看《水泵房巡查记录》,检查工具物品是否齐全,确认无误后在日记上签名。

　　2、有下列情况之一者不准交接班:

　　(1)上一班运行情况未交代清楚;(2)记录不规范、不完整、不清晰;

　　(3)水泵房不干净;(4)接班人未到岗;

　　(5)事故正在处理中或交班时发生故障,此时应由交班人负责继续处理,接班人协助进行。

　　3、工程部应将给排水设备设施的运行数据及运行状况完整、规范地记录在《水泵房巡查记录》内,于每月的3日前将上一个月的记录整理成册进行存档,保存期为两年。

设备管理方面制度 篇16

　　一、为充分发挥设备的性能，做到合理使用维护和保养设备，调动设备管理人员积极性，增加责任心，机电设备要实行包机管理。

　　二、设备包机制要实行挂牌管理，所包内容是：包运转，包维护，包检修。

　　三、包机管理人要每天对所包设备进行认真检查，发现问题及时处理，保证设备完好及正常运转。

　　四、各单位要对设备发生的'故障或事故进行统计分析，制定相应的管理措施，要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护。

　　五、包机人应经常向主管人员汇报设备的情况和存在的问题，不断改进设备的缺陷和不足，并提出合理化建议。

　　六、包机人要制定合理的备品备件和材料的计划，确保设备的维护与检修。

　　七、包机人员要做好设备的检查记录、润滑记录、维护保养记录和设备事故记录等。

　　八、为便于管理，各单位应每月将设备包机人花名表交机电科。机电科每周对各单位设备的维护保养进行检查，对管理较差的机电科可直接对包机人在月底工资中进行处罚。

设备管理方面制度 篇17

　　1.目的

　　确保住户生活用水、大厦消防用水的`正常供应

　　2.适用范围

　　公司受委托的物业管理项目范围内所有的水泵设备和水泵房

　　3.水泵操作

　　3.1开泵前检查水箱存水状况,进水阀是否打开

　　3.2打开水箱出水阀,往泵内注水,排尽泵内空气

　　3.3电机与水泵联轴器要双手能转动,如有卡阻现象,则需查明原因排除故障后再投入使用

　　3.4水泵引水加满后,启动水泵运转,慢开启出水阀门,检查水压力是否正常

　　3.5水泵正常运转时,应注意观察水泵系统仪表读数、轴承发热情况,调整填料滴水,水泵振动和杂音是否正常,如发现异常现象,及时处理

　　3.6水泵停止运行前,应先关闭出水阀门,然后按'停止'开关,停止供水

　　4.水泵维护与保养

　　4.1轴承的最高温度不大于80℃(轴承温升不大于40℃)

　　4.2填料处漏水应保持少量均匀

　　4.3轴承油位应保持在正常位置,不能过高或过低,过低时应及时补充

　　4.4如环境温度低于0℃,结冰时应将泵内水放出,以免冻裂

　　4.5长期停止使用设备,应将泵拆卸清洗上油,包装保管

　　5.水泵房管理

　　5.1值班人员对水泵房进行日常巡视,检查水泵、管道接头和阀门有无渗漏水。

　　5.2经常检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示。在正常情况下,生活水泵、消防水泵、喷洒泵、潜水泵的选择开关应置于自动位置。

　　5.3生活水泵规定每星期至少轮换使用一次,消防泵每月自动和手动操作试机一次,确保消防泵在事故状态下能正常起动。

　　5.4泵房每星期由分管责任人打扫一次,确保泵房地面和设备外表的清洁。

　　5.5水池观察孔应加盖并上锁,钥匙由值班人员管理;透气管应用纱布包扎,以防杂物掉入水池中。

　　5.6按照水泵保养要求定期对其进行维修保养。

　　5.7保证水泵房的通风、照明,以及应急灯在停电状态下的正常使用。

设备管理方面制度 篇18

　　设备润滑管理制度

　　1、设备润滑要'五定'工作。

　　2、定点:现代机械设备中需要润滑的部位都设有润滑点,并配置油孔、油标、油池等供油装置。

　　3、定质:为确保润滑剂在使用过程中的质量,必须按照设备说明书上的品种、牌号使用,设备上的润滑装置要保持清洁。

　　4、定量:在保证设备润滑良好的基础上,执行定额用油,如发现超过限额时,要查明原因,及时改正。

　　5、定期:定期添油和清洗换油是搞好设备润滑的重要环节,因此在进行润滑操作时,必须严格按照说明书规定,分别按班、日、月给各润滑点加油(脂),按计划清洗换油(脂)。

　　6、定人:设备上的各润滑部位,应由操作工和维修工分类负责,凡需要每班(每天或每周)加油一次的`润滑点,由操作者负责加油;凡需要拆卸后才能添加油(脂)或换油(脂)的部位,由修理工定期清洁换油(脂),所有电器部件由维修电工负责添油(脂)或换油(脂)。

设备管理方面制度 篇19

　　1、目的

　　设备定修制是国内外管理的先进经验之一,是企业由传统管理向现代化管理转变的基础。

　　进一步强化定修工作,是二十一世纪加强设备管理工作的要求,是降成本、增效益的要求,是设备管理工作上台阶上水平的主要措施,特别是集团公司对全厂的设备维修及定修进行了集中化管理,设备定修工作的及时性,科学性,严密性就显得尤为重要。

　　炼铁厂的所有设备管理人员和设备操作人员,一定要树立炼铁厂是设备的主人和第一监护人的思想,这个职能只有加强不能削弱。我们要自觉做好定修工作,杜绝推诿扯皮现象,要充分认识到一切事故最终吃亏的是炼铁厂,因此,保证定修质量,一方面可以有效地降低休风率,另一方面为提高设备运转率奠定良好的基础。

　　2、设备定修

　　2.1定修分类

　　2.1.1高炉主体及附属设备的计划检修、中修、大修;

　　2.1.2其它生产设备的'检修、中修、大修;

　　2.1.3单位部件的定期检修;

　　2.1.4电器设备的定期测试、检修、修理。

　　2.2定修的实施

　　2.2.1检修计划的编制,在点检结果中产生,区分不同情况确立属于年、月、日检修项目,并注明项目名称、检修内容、时间、所需时间等。由设备科根据平时点检的情况和各高炉提供的检修项目负责编制,与设备检修部点检的隐患共同合编制而成。

　　2.2.2检修计划的出台,应在实施检修的前一周内完成。

　　2.2.3凡月、年大修修理计划,需按规定日期报装备处。

　　2.2.4设备科要在编制计划的同时,落实备品备件的有关情况。

　　2.2.5开工前1-2天由主管设备的领导召开检修准备协调会,检查各单位准备情况。

　　2.2.6施工前和施工中,要进行安全作业联络,实行“确认制”,并采取相应安全措施。此项工作由安全科监督执行。

　　2.2.7技术人员、点检人员、操作人员分别对检修质量把关,确保定修周期。在检修前,各技术员要深入现场,了解检修计划中项目的部位、难易程度、处理方法等,在检修计划中要注明;在检修中,各技术员、点检工、操作工必须到现场落实项目的完成情况,要了解项目完成到什么程度,是否达到了检修计划中的要求,重点项目完成没有,需休风处理的处理了没有,一定要保证检修质量,确保定修周期。认真及时填写检修记录。

　　2.2.8对于在检修中发生的问题,如项目完成的程度、项目的质量要求、重点项目的落实、备品备件等问题,要及时向上反馈信息,以保证检修计划的顺利执行。

　　2.2.9在高炉休风,进行定修期间,各岗位的设备操作人员、设备点检人员、设备管理人员,要对高炉等所属设备进行重新点检,查找在高炉运行期间没有发现的隐患,充分利用定修时间,把设备隐患处理掉。

　　3、定修周期

　　3.1高炉:

　　a、300立方米高炉需休风定修周期3个月

　　b、1080立方米高炉需休风定修周期3个月

　　3.2主要设备中修为半年(行车、铸铁机、铁水罐车)。

　　3.3高炉中修为3年,大修为8年。

　　4、定修考核

　　4.1定修时间延时率

　　a、定修时间延时率= ×100%

　　b、目标为“0”

　　4.2定修项目完成率

　　a、定修项目完成率= ×100%

　　b、目标为“99.5%”

　　5、完工确认管理

　　5.1四方(设备科、使用单位、检修单位、安全员)确认施工完毕后,可进行单机直至联动试车,并办理签字验收手续,填写《检修作业卡》,一式四份(炼铁厂、设备检修部、装备处、生产处)。

　　5.2收集整理施工,检查记录,填写设备维修档案和设备台帐。

　　6、考核制度

　　6.1对于在定修过程中,因盲目性、随意性和组织不严密造成的定修质量问题、超时间问题分析原因,扣除车间当月设备管理10-50分;

　　6.2各区域组长、车间设备主任必须按要求认真执行定修制度,如在检修过程中检修车间设备主任、区域组长敷衍了事、检修组织不力,导致检修工作进展缓慢、浪费检修时间的情形,扣除责任车间当月设备管理10-30分;

　　6.3对于在检修后,一月内因项目落实不力,导致高炉非计划休风扣除责任车间当月设备管理20-30分;一个月后,两月内因项目落实不力,导致高炉非计划休风扣除责任车间当月设备管理10-20分;

　　6.4对于在检修后,72小时之内因点检不到位而没有查处事故隐患的,导致高炉非计划休风扣除责任车间当月设备管理20-30分;小高炉为10天之内,大高炉为一个月之内因点检不到位而没有查处设备事故隐患的,导致高炉非计划休风扣除责任车间当月设备管理10-20分.

设备管理方面制度 篇20

　　（1）设备大修管理制度

　　目的

　　制定设备大修管理制度的目的就是要明确相关部门和人员的义务和责任，使设备大修管理更加规范。可充分利用公司的有限资源为公司最大限度地减少维修成本，消除设备存在的缺陷，保证生产设备恢复原有性能，延长设备使用寿命，使公司处理污水的计划和目标顺利完成。

　　1、适用范围

　　1.1公司管辖范围内，已投入运行并产生运行成本的污水处理厂及提升泵站。

　　2、设备大修定义

　　2.1对于主要设备（如高压开关柜、变压器、鼓风机、格栅机、进水泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脱水车间离心机、带式压滤机）的拆卸或主要部件拆卸分解、更换和修复主要部件，使设备恢复原有性能。

　　2.2清洗初沉池，或生物池，或者二沉池，或者消毒池及池内所有管道，并对池子内所有设备进行检查，对损坏的设备进行更换和修复，还要对池子内所有设备进行防腐、防锈、防漏、润滑等保养工作。

　　2.3设备检修时间超过10天的。

　　2.4按设备说明书已到大修期限。

　　3、设备大修管理内容

　　3.1设备大修预算费用超过10000元，或者大修该设备要影响生产超过8小时的，或者设备检修时间超过10天的，需向运管部提交设备大修申请。大修申请方式有计划性与突发性两种。

　　3.2计划性的设备大修是各污水厂、泵管所在设备大修实施前2个月将设备大修申请表、设备检修材料计划表、设备检修预算书提交运管部审核，运管部经调查核实后报公司领导审批。通过后方可实施。时间约1个月。

　　3.3突发性的设备大修是指设备突然发生故障，如不急时修复会直接影响生产，且要经过大修才能恢复正常的设备。这时设备单位可电话向运管部申报，运管部立即派人到现场核实后，经过运管部部长批准，设备单位才可先组织人员实施抢修，然后写出事故报告，连同设备大修申请表、设备检修材料计划表、设备检修预（结）算书提交运管部审核，运管部经调查核实后报公司领导审批。不然不能结算。

　　3.3对于需要外包的大修项目要由运管部牵头，设备使用单位参与，找几家外包单位进行质价比选，根据其施工方案、施工完毕后达到的较果、预算书等找出一家好的外包单位。在施工前还必须把施工合同及施工方案送公司各管理部门审核批准后方可实施。

　　3.4大修施工过程，要实行科学检修，文明施工。现场要清洁，拆下的零部件要摆放整齐，对检修质量要一丝不苟，严格执行大修方案和检修技术规程。要保存与大修有关的技术资料和各种检修数据记录，大修结束后这些资料要归类存档。

　　3.5对需要停电的设备，必须办理停电工作票。

　　3.6对重要设备的吊装，必须办理吊装工作票。

　　3.7对重要设备的大修，由运管部牵头，协调有关部门调派有经验人员对大修设备进行施工过程管理，协助检修单位（班组）共同解决施工中出现的问题。

　　3.8对于有危险性较大的检修，如登高、起重、毒气以及可能会引起火灾等，安全部应介入现场监督。

　　3.9大修换下的零部件，不能丢失，把写有编号和型号的面向上，摆放整齐，等验收完毕后才能处理。

　　3.10验收小组在验收表的“换下部件编号”栏写下换下部件编号，如果型号与新部件型号不同，还要记下换下部件型号。

　　3.11大修施工完毕后，要制定试机方案。要有运行操作人员参加试机。要有试机参数表格进行数据记录。

　　3.12大修施工完毕后，剩余的材料和配件必须重新入库，不得转移其它使用。

　　3.13大修施工完毕后，设备单位要组成有设备单位负责人、检修负责人、运行负责人参加的验收小组对大修设备进行验收。对于重要大修设备的验收，运管部要参加。验收按公司统一的验收表格（附表7）程序验收和填写。

　　3.14大修设备必须经验收合格后方可使用，对验收不合格的大修设备必须返修。

　　3.15对验收不合格的大修设备，设备使用单位负责人要组织相关人员招开事故分析会，对于重要设备，运管部要参加，找出不合格原因，提出整改方案，如属人为责任，要找出责任人，并进行处罚。施工方属外包单位的，按合同条款处罚。

　　3.16大修设备经验收合格后，要尽快做结算工作，结算以预（结）算书为依据，另外要提交大修项目获批文件、验收表、设备检修剩余材料重新入库表、材料采购发票等送运管部审核，然后按财务制度结算。施工方属外包单位的，按合同条款结算。

　　4、设备大修验收依据

　　4.1设备技术说明书内的各种参数、性能指标。

　　4.2大修方案及质量要求，修后达到效果。

　　4.3合同条款。

　　5、附件

　　5.1设备大修申请表（附表4）。

　　5.2设备检修材料计划表（附表5）。

　　5.3设备检修预算书（附表6）。

　　5.4大修设备验收表（附表7）。

　　5.5设备检修剩余材料重新入库表（附表8）。

　　6、补充

　　6.1本制度由公司运行管部负责制定和解释。

　　6.2本制度未尽内容由公司运行管部负责进行补充和完善。

　　6.3本制度经公司领导签字后生效。

　　（2）设备维修管理制度

　　一、目的

　　规范生产设备维护工作流程，明确各相关部门职责，保证公司生产设备的正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命。

　　二、适用范围

　　适用于公司所有生产设备的保养、维修和事故处理。

　　三、责任

　　机械动力部、生产技术部负责实施。

　　四、设备保养

　　1.机械动力部负责编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修保养计划表”，经本部门负责人签字后转生产技术部。

　　2.生产技术部部长审核半年设备检修保养计划，报生产副总审批后，转机械动力部执行设备半年检修保养计划。

　　3. 机械动力部根据设备半年检修保养计划编制“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”。因检修保养需某部位停电、水、气时，还应填写“停电（水、气）通知单”，经本部门负责人同意后转生产技术部。

　　4. “月设备检修保养计划表”应与“保养申请单”、“停电（水、气）通知单”一并上报生产技术部部长，生产技术部部长与生产副总和各部门沟通后，签署意见，下达执行。

　　5. 机械动力部根据批准的月检修保养计划，签发“设备一（二、三）级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排维修人员负责实施。

　　6.设备维护保养的任务是保持设备清洁、整齐、润滑良好、运行安全，包括及时紧固松动的零部件、调整活动部分的间隙等。维护保养依工作量大小和难易程度分为日常保养、一级保养、二级保养、三级保养等。

　　7.每周机械动力部应组织检修会，制定本次检修项目，并形成检修计划，下达至班组及生产部，做好检修准备。

　　8.检修结束后，应由生产技术部进行验收，形成验收卡片 。

　　9.在线设备均不添加状态标识，使用人员要做好维护保养工作。

　　10.对于备用闲置设备，应指定放置区域，并用标牌注明放置设备的信息。备用闲置设备应注明完好状态，未经检修的设备应注明“待检”字样。

　　11. 机械动力部应形成全厂的设备台帐，定期进行盘点、核对，做到帐物相符，及时了解设备使用和保养情况。

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