施工现场管理制度集锦

施工现场管理制度集锦（精选30篇）

施工现场管理制度集锦 篇1

　　第一章总则

　　第一条为了加强建筑市场管理，规范项目建设各责任主体的行为，按计划有序推动工程建设，保质保量完成各项建设任务，制定本制度。

　　第二条本制度所称建筑市场，是指建设工程项目立项后，参与土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程以及装修工程活动的各方进行勘察、设计、施工、监理、重要材料和相关设备采购等业务的发包、承包以及中介服务的交易行为和场所。

　　第二章管理依据

　　第三条根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律和有关法规，以及双方（多方）签订的`合同、招标文件、投标文件及相关承诺，结合本区实际情况，制定本制度。

　　第三章适用对象

　　第四条在盐城市城南管委会工程建设各方责任主体，包括且不限于建设单位、施工单位、监理单位、检测单位、设计单位、勘察单位、测绘单位、招标代理、评估单位、检测单位、跟踪审计、营销公司、物业服务企业、酒店管理公司等。

　　第四章任务管理

　　第五条围绕项目建设的总体目标，分解到各方责任主体的具体要求，明确总的目标时间、质量（成果）目标、安全目标、文明施工（服务）目标等。

　　第六条由各方责任主体细化明确各阶段具体工作，对应完成的时限和服务承诺（含奖罚），以不影响工程建设为原则确认后实施。再由各责任主体的阶段工作细化到每个月，由建设单位（或城南管委会建设局）定期组织检查月计划完成情况作为结算依据，并登记备案作为各单位信用等级评定和招标建议的依据之一。

　　第七条对各节点完成时间进行定期、不定期检查，并实行过错追究制。

　　第五章制度管理

　　第八条各责任主体应根据项目特点结合公司规章制度和城南管委会相关规定建立各项制度，各项制度要明确奖罚，特别要明确责任追究制。

　　第九条针对不同分工、不同岗位、不同项目区别对待，分类管理，明确责任。

　　第十条建立健全各项管理体系，如组织管理体系、质量管理体系、安全管理体系、文明施工（服务）管理体系等，形成各项制度后到建设单位（或城南管委会建设局）登记，作

　　为检查工作的依据之一。

　　第六章人员管理

　　第十一条按招标文件、投标文件要求明确参与项目建设人员，结合项目特点细化补充明确各项体系的人员，书面材料到建设单位（或城南管委会建设局）进行登记备案、身份核实（提供身份证原件、复印件请公安核对；职称原件、复印件，以及各种资质资格证书复印件请人事局招标办核实，以及公司的证明材料），如遇工作调整及时备案。

　　第十二条手续齐全由建设单位（或城南管委会建设局）检查，定期、不定期进行检查、抽查、核查。发现人员不在岗、假冒、擅自更换，约定从严从重处罚。

　　第七章单位管理

　　第十三条建立有效联系机制，各责任主体形成月报、半年报、年报，报建设单位和公司总部。

　　第十四条每月固定时间由总经理或经营副总与建设单位（或城南管委会建设局）进行对接，分析原因、总结经验教训并明确采取措施，协商一致后纳入下月工作目标进行考核。

　　第八章绩效考核

　　第十五条根据每个月的工作目标完成情况结合制度执行情况，由城南管委会建设局牵头，各方责任主体参加进行综合评分，评出优、中、差，并在城南管委会和项目建设所在地公布。

　　第十六条对违法违纪产生严重后果责任，建设单位对各方责任主体追究经济和法律责任。

　　第十七条与各行政审批管理部分（规划审批、图纸审查、人防审查、节能、抗震、质检、安监、审计及环保等等）建立有效联系体制。

　　第十八条在项目审批审核过程中对违反强制性规定、存在重大隐患、重大失误、多次修改仍不能通过审批的等影响工程建设，存在安全隐患和影响工程投资的进行联合评定，评出优、中、差，并推荐限制在以后项目中使用。

　　第十九条工程结束进行总体评定，如工作目标未完成，按合同约定处理并在各单位信用等级和信誉中体现，作为投标评选的依据之一。

　　第九章展开活动

　　第二十条积极组织比学赶帮超活动，城南建设局对区内各参与单位将组织相互学习、综合竞赛等活动。引导创优、营运建筑市场积极向上的氛围。

施工现场管理制度集锦 篇2

　　1、施工现场交通道路、厂门、弯道、坡道、单行道及交叉道等禁止各种车辆停放，结合现场的具体情况设置禁止车辆停放标记。

　　2、对破路施工和跨越道路拉设绳索、电缆，应报新奥秦港公司批准，并设有明显的标记，夜间还应设红灯，对施工场地狭小，车辆行人来往频繁的区域应设置临时交通指挥。

　　3、交通道路应平坦畅通，路侧应设下水道（明沟加盖）并定期疏通。禁止向路面排放蒸汽、烟雾、酸碱等有害物，冬季积雪（冰）应及时排除。

　　4、严禁在道路上堆放材料、设备，禁止在路面上进行阻碍交通的作业，如确因施工需要临时占用路面或破土施工时，必须报新奥秦港公司批准后方可占用。

　　5、道路两旁堆放的设备材料要距离道路2m以上，跨越道路拉设绳索、支架高度不得低于2m。

　　6、施工用的履带吊车、拖拉机等，未采取护路措施严禁在现场的道路上行驶。

　　7、施工用机动车辆和特种车辆（吊车、叉车、翻斗车等）的车况必须良好。进厂应严格检查，并按公安、交通管理部门的规定定期年审，驾驶员应持有相关部门发放的特种车辆驾驶证。

　　8、施工单位车辆管理部门，要建立机动车辆及特种车辆的保养制度及维修记录。

　　9、施工现场内各种机动车辆执行以下限速规定：

　　①机动车辆进出大门及转弯处为限速5km/h，直线行驶不得超过15km/h。

　　②运输易燃、易爆危险物品（氧气、乙炔气）的机动车辆其排气管，应装阻火器，并且挂“危险品”标志牌。应保持安全车速，保持一定的车距，严禁超车，超速、强行会车。

　　10、机动车辆载货执行以下规定：

　　①不准超过车辆核定的载货量；

　　②散装及粉状中易滴漏的物品，不能散落、滴漏在车外，必须盖封严密；

　　③机动车和非机动车载物，必须按规定不准“超长、超宽、超高、超重”；

　　④货车、机动车不准人、货混装，除驾驶室内可以乘坐额定的人员外，其他部位不准载人。

　　11、只允许用于施工的运输工具和设备进入施工现场，不用于施工的交通工具只能停在由新奥秦港公司指定的地点。

　　12、施工现场的道路必须保持畅通，排水系统应处于良好的使用状态。道路宽度、转弯半径必须保证行车安全要求。场地狭小，行人来往和运输繁忙地点，应设立临时交通指挥和交通标志。

施工现场管理制度集锦 篇3

　　[1与业主、监理的协调管理

　　1、积极配合业主、监理进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。

　　2、及时根据业主工作指令作出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告，在施工过程中向业主提出建议，要求业主及时解决。

　　3、在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购及联系工作。

　　4、积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经理分析，直到满意为止。

　　5、在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。

　　6、如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工。

　　7、工程进度款的收取按合同规定由业主签证，所有工程的中期付款或结算款均报业主确认，并按有关程序予以执行。

　　8、业主交往过程中，业主联系单、备忘录等书面形式与业主进行联系。

　　9、诚恳接受业主、监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

　　[2与设计单位的协调管理

　　1、设计单位作为项目的总体设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意思有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又是费用有所控制的重要手段。

　　2、认真熟悉图纸，深刻理会设计图纸意图，在此基础上认真听取设计交底，并做好图纸会审工作。

　　3、虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的原则，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。

　　4、若施工中遇到问题，则虚心请教设计人员，并以书面的形式报告设计单位，办理施工技术核定，绝不自作主张，不盲目施工。

　　5、定期或不定期的请教设计单位到施工现场进行指导，并认真执行其意见组织施工，使设计、施工紧密结合起来。

　　[3与土建单位的协调管理

　　1、每周定期与土建单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。

　　2、现场管理人员与土建方管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题，应由总承包负责解决的问题决不能拖延和延期。

　　3、施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外均以书面形式同土建方协调、联系。

　　4、诚恳接受业主、监理、土建方的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

　　5、接受土建方的安全监控，参与工地的安全检查工作，并落实整改事宜。

　　6、做好消防与治安管理工作。

　　7、按土建方指令做好现场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内完工完料。

　　8、遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。

　　9、保持工地文明，努力做好宿舍卫生工作。

　　[4与水电、消防、空调等施工单位的配合

　　1、本工程涉及的各专业(装饰、水电、消防、空调、弱电等)较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，空调、消防、弱电等其它装工程也在同时进行，施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工。

　　2、本工程装饰施工时消防、空调、弱电、水电等管线安装工程为隐蔽工程均需在我公司吊顶前全部结束，并在龙骨安装、造型确定后按装饰要求调整到位，使之横平竖直，不影响装饰造型。

　　3、装饰工程施工时，应加强对安装产品的保护，相互配合，相互保护，不得踩已安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管。

　　4、所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。设备安装完毕后，采取防水、防尘等对设备进行密封保护。

　　5、加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。

　　6、在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，按质按期完成整个工程。

　　[5项目内部关系的协调

　　1、内部人际关系的协调依据各项规章制度，通过做好思想工作，加强教育培训，提高人员素质等方面的实现。

　　2、项目经理部与企业管理层关系的协调应依靠严格执行'项目管理目标责任书'，项目经理部与劳务作业层关系的协调应依靠履行劳务合同及执行'施工项目管理实施规划'。

　　3、项目经理部进行内部供求关系的协调应做了下列工作。

　　a、做好供需计划的编制、平衡，并认真执行计划。

　　b、充分发挥调度系统和调度人员的作用，加强高度工作，排除障碍。

　　[6资料管理的配合

　　1、工程质量保证资料收集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料各项内容，做到基本齐全。

　　2、工程施工技术资料收集内容建设施工企业单位一般常用的建筑工程施工技术资料收集整理划分为三大分册。

　　a、施工技术资料汇总及竣工图。

　　b、技术管理资料及质量保证资料。

　　c、施工管理资料及质量评定资料。

　　3、质量资料收集归档的岗位职责我们公司在加强技术资料管理工作方面，特别强调企业内部逐级建立质量责任制。项目经理、项目工程师、质量员、材料员、合同管理员、资料员和生产班组都按照各自的职责负责工程质量和确保工程资料准确、齐全、职责明确，责任到人，形成网络。

　　4、项目经理：负责定期进行组织检查，对形成的工程资料的`质量、定期分析、计评考核、发现不符合标准的在过程中加以改正。项目工程师：负责签发各分部、分项工程技术复核、隐蔽工程验收记录组织技术复核以及竣工图纸、技术核定单收发、填写施工日记、技术交底。

　　5、质量员：在班组自检互检上，负责会同有关人员按分部、项工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、成品质量进行抽检及验看质保书。

　　6、材料员：负责工程所有材料的质保书，保证其结论为合格的材料方能用于工程。

　　7、资料员：按施工阶段及时积累原始资料收集，所能关工程资料，进行汇总整理，使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出，由项目经理处理责任人。

　　[7竣工资料的提交

　　1、工程竣工资料的内容，必须真实反映施工项目管理全过程的实际，资料的形成应符合其规律性和完整性，做到图物相符、数据准确、齐全可靠、手续完备、相互关联紧密。竣工资料的质量，必须符合《科学技术档案构成的一般要求》(gb/t11822-89)的规定。

　　2、工程竣工资料的收集和管理，应建立制度，根据专业分工的原则，实行科学收集，定向移交，归口管理。并符合标识、编目、查阅、保管等程序文件的要求。要做到竣工资料不损坏、不变质和不丢失，组卷时符合规定。

　　3、工程质量保证资料的收集和整理，应包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明和进场材料试验报告等，这此资料全面反映了施工全过程中质量的保证和控制情况。

施工现场管理制度集锦 篇4

　　1：建立和完善各项安全防火责任制度，施工现场消防管理制度。

　　2：施工现场实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。

　　3：进行经常性的防火安全检查，对发现了火显隐患和一些违章现象消除整改和制止，对暂时难以消除的火显隐患必须采取应急措施。

　　4：建立施工现场防火档案，确立施工现场的防火重点部位。

　　5：施工现场内要粘贴各种防火标志，设置消防门，消防通道和警报系统，组建义务消防队，配备完善的消防器材与应急照明装置等设施做到有能力迅速扑灭初期火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。

　　6：对员工进行消防知识的普及，对消防器材使用的培训，特别是消防的重点部位，要进行专门的消防训练和考核，做到经常化、制度化。

　　7：施工现场内消防器材，消防栓必须按消防部门指定的明显位置放置。

　　8：禁止私接电源插座，乱拉临时电线，私自拆修开关和更换灯管，灯泡，保险丝等。

　　9：工作结束后，要进行电源关闭检查，保证各种电器不带电过夜，各种该关闭的开关处于关闭状态。

　　10：部门配制消防义务组员，每天进行防火检查，发现问题及时纪录上报。

　　11：消防义务检查员要认真负责，检查中不留死角，确保不留发生火情的隐患。

　　12：施工人员每月要进行一次消防自检，检查消防重点区域和重点设备，实行定点，定人，定措施的制度，发现问题及时向安全部门汇报(书面材料)。

　　13：施工现场严禁放置易燃易爆危险品。

　　14：使用的电器设备的质量，必须符合消防安全要求，电器设备的安装和电器线路的设计，铺设，必须符合安全技术规定并定期检修。，

　　15：所有消防器材任何人不得私自移动，损坏，挪用并定期检查和更换。

　　16：发现安全问题或消防隐患及时处理并报相关部门。

　　17：施工现场内具体落实地巡查制度，根据人口密度调查巡查频率，发现隐患及时处理并备案。

　　18：要坚持经常性消防安全宣传，教育工作，利用各种形式(如黑板报，图片，录象等)宣传，普及消防知识，提施工现场人员消防安全意识，增强防火工作的自觉性。

　　施工现场消防检查制度

　　1、各房建单位防火安全领导小组，每月对本单位组织一次安全防火大检查，对发现的不安全因素，立即进行整改。

　　2、专(兼)职防火人员对防火重点部位要坚持每天检查两次(班前、班后)，对一般部位定期抽查，发现问题，及时督促整改.当安全与生产发生矛盾时，有权停止生产，及时整改火灾隐患，并及时报告领导。

　　3、施工班组每周要组织班长、工段长，对本单位的防火安全进行一次检查，对发现的问题，要及时组织整改并报防火负责人或质安部，管理制度《施工现场消防管理制度》。

　　4、班组、部位要落实责任，坚持班前、班后自查，做到发现问题及时处理，防火安全情况要列入交接班内容。

　　5、各级防火安全检查情况，要留有记录，以便备查。

　　仓库防火安全管理制度

　　1、仓库管理应严格执行国家《仓库防火安全管理规则》要求，库存物资要分类、限额，并应留出必要的通道。化学易燃易爆物品应专库储存，井标明物品的名称、性质和灭火方法。

　　2、库内不准设立办公室、休息室，不准用可燃材料搭建搁层，并要经常保持清洁。

　　3、库内一般不宜安装电器设备，如确实需要，由电工按《电力设计技术规范》安装。

　　4、库内不准拉临时电线，不准设电熨斗、电水壶等电器设备。

　　5、仓库一般应采用天然采光，如确需照明，应采用白炽灯泡，其功率不得超过60W，严禁使用日光灯、碘钨灯，且线路的敷设和灯泡的`安装应在通道上方与货物堆垛的距离至少应保持50cm以上。

　　6、仓库应单独安装电源刀闸箱，并设在库外，且应采取防雨、防潮等保护设施。

　　7、库内严禁吸烟和动用明火，并应设计醒目的禁火标志，非工作人员不经批准严禁入内。

　　8、仓库管理人员必须做到每日检查，及时消除火灾隐患。

　　9、库内应配足备齐相应消防器材并要有专人管理，落实责行，定期检查维修，保持完整好用。

　　易燃、易爆危险物品管理制度

　　1、管理和使用危险物品的工作人员，应熟悉危险品的特性、防火措施及灭火方法。

　　2、贮存易燃、易爆物品的仓库，耐火等级不得低于二级，要有良好的通风散热设备，定期测温检查。

　　3、贮存危险物品应按性质分类，专库存放，并设置明显的标志，注明品名、特性、防火措施和灭火方法，配备足够的相应的消防器材。性质，灭火方法相抵触的物品不得混存。

　　4、维修、检查设备机件，严禁使用汽油等易燃物品清洗。

　　5、对怕潮(如乙炔)，怕晒(氧气瓶)等物品，不得露天存放，以防因受潮或曝晒而发生火灾、爆炸事故。

　　6、搬运和操作易燃、易爆危险物品应轻装、轻卸。严禁用产生火花的工具敲打和起封。

　　7、运输危险品必须专车运输，配备相应的消防器材，由懂其性质的专人押运，应办理运输手续，性质相抵触的危险品不得同车混装运输。

　　9、剧毒物品应专库存放，必须有双人双锁共同保管，一起领用， 一起退回。领用危险物品必须经单位领导批准，使用氰化物、氧化锌等剧毒物品应责成班组长级以上人员监督使用，随领随用，剩余退回。

施工现场管理制度集锦 篇5

　　1.0装修须知

　　为保证大厦业主正常的办公秩序，任何进入大厦的装修施工作业，须经物业公司同意后方可进行。

　　1.1装修时间

　　每天装修施工时间为7:00至19:00，超过该时间禁止施工，届时楼层水、电供应停止。

　　1.2水电费计量

　　装修施工前应按规定安装水、电表并得到物业公司工程部确认后，按表计量收费。收费标准：水费5.3元∕吨，电费1.1元∕度。

　　2.0施工人员管理

　　2.1行走路线外围广场后门员工通道处乘货梯出入大厦。

　　2.2戴证出入大厦及在大厦施工期间须佩戴物业公司统一制作的《施工证》。

　　2.3禁止到非施工现场逗留，不得在楼层里喧哗、打闹、随地吐痰。

　　2.4禁止在大厦内煮食、饮酒、留宿。

　　2.5禁止携带易燃易爆的物品入厦，油漆料或易燃品入场时应主动向物业公司申报，并安排专人保管，放在指定位置。

　　2.6携带物品出厦时，须持有单位负责人签字的出厦单经登记后方可放行。

　　2.7施工人员必须使用指定卫生间。如发现有随地便溺的行为，将处以人民币500元罚款。

　　3.0施工材料管理

　　3.1材料进场应提前与物业公司客服中心预约，以便协调安排货梯使用。

　　3.2材料进场时必须从外围广场后门进入，使用货梯运送上楼。材料超长超宽而无法运输时，要按管理人员指定的路线上楼。运输途中应注意爱护电梯及大厦的公共设施，如有损坏照价赔偿。

　　3.3如需对材料进行截短，装修单位须使用物业管理人员指定的电源，按表计量收费。工作完毕之后必须将现场清理干净。

　　4.0按图施工

　　4.1施工单位必须严格按照消防部门审批的图纸进行施工。如：木质隔断必须涂3遍防火涂料。

　　4.2如有新增、变更的施工项目应及时到物业公司补办审批手续，否则管理人员有权令其停止施工。

　　5.0施工注意事项

　　5.1施工中，如有噪音过大、粉尘、异味等施工喷漆作业时，应安排在非工作时间内进行，以免影响毗邻业主的正常办公。禁止在非装修区域、公共走廊或消防楼梯里施工作业。

　　5.2装修施工人员在施工过程中必须爱护大厦公共设施和公共区域的卫生，如发现卫生间及公共走廊有污损及破坏现象，应承担恢复原样或照价赔偿的责任。

　　5.3装修垃圾应集中堆放、及时清运、易燃垃圾做到日产日清。若装修垃圾去向不明，物业公司将视为业主把垃圾丢弃大厦内。对这种情况，物业公司将按10元∕M2建筑面积收取垃圾管理费，从装修保证金中扣除。

　　5.4当日施工结束后，应切断电源，关窗锁门，油料放在指定的安全位置，做到人走灯灭料清，确保现场无水、火情隐患后方可离开大厦。

　　6.0施工现场安全防火管理

　　6.1装修施工单位须自行负责施工现场的安全防火工作，并确定防火责任人，加强对施工人员的防火教育，确保各项施工作业、各个环节不出现火险。

　　6.2施工现场应配置足够数量且正常有效的灭火器，并确保现场施工人员掌握正确的'使用方法。

　　6.3施工人员不得在施工现场吸烟，不得擅自使用明火作业。

　　6.4如因装修确需要动火(焊)时，必须到物业公司安全部办理动火许可证后，由持有有效电焊证的人员进行操作，方可施工。

　　6.5动火作业人员必须严格遵守相关的安全操作规程。违反规定者将处以100元经济处罚，以至停工。

　　6.6施工人员使用墙壁插座时，严禁用无插头的电源线直接搭接在插座里取电。违反者将处以100元经济处罚。

　　6.7严禁窃取大厦公共用电及使用电炉子等超大功率或具有火情隐患的电加热器、电褥子等。否则罚款1000元并停止施工。

　　6.8装修木质框架时须内涂防火涂料，外刷防火漆，并通知物业公司消防管理人员到现场验证，否则，物业公司有权令其整改以达到防火要求。

　　6.9施工单位应认真接受物业公司管理人员的日常消防安全监督检查，在接到火险隐患整改令后应尽快整改。

　　6.10装修施工中，如出现火情，应立即关闭室内所有电源，就近取用灭火器进行火情扑救。并在第一时间通知物业公司。一旦发生火情，相关责任人须赔偿损失，严重者将移交司法机关处理。

施工现场管理制度集锦 篇6

　　1.施工现场平面布置要严格执行施工组织设计施工平面图。

　　2.施工现场要严格执行分片包干和个人岗位责任制,做到整个现场清洁整齐文明。

　　3.施工现场道路和场地必须平整、坚实,并有排水措施,道路要畅通,不得尘土飞扬。

　　4.各种材料及构配件按要求,分规格码放整齐、合理保管,使用方便。

　　5.工人操作地点和周围必须清洁整齐,干活脚下清、活完料净,施工垃圾和洒漏的砼要及时清理。

　　6.现场要有工程成品保护措施,不得有碰撞,损坏现象。

　　7.建筑物内外,禁止随地大小便,经常保持清洁卫生。

施工现场管理制度集锦 篇7

　　为了保证本施工现场临时用电安全，保证施工生产顺利进行，特制定施工用电管理责任制如下：

　　(一)全体机电管理人员及施工人员必须在项目部统一领导下，遵照国家有关施工用电安全管理规定，完成施工安全用电的保证工作。

　　(二)机电管理员对所管工程的安全生产负直接领导责任，组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场的电气安装、机械设备用电等安全防护废话和装置组织验收，合格方可使用，不违章指挥，组织工人学习安全用电规程，教育工人新意守纪，积极消除事故隐患。

　　(三)机电班长在带领全班模范遵守施工用电安全制度，带领本班安全作业，执行安全交底措施，拒绝违章指挥。班前对所使用的施工用电机具、设备防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取措施，组织班组进行安全活动，开好班前安全会，积极做好安全用电工作。

　　(四)全体机电工作人员在班长领导下，严格执行各贡安全用电规章制度，积极完成班长交给的一切工作任务，对所有施工用电线路及用电设备要经常检测和巡查，发现问题立即采取解决措施，确保施工安全和用电的顺利进行。

施工现场管理制度集锦 篇8

　　民共和国交通管理条例》和公司的内部交通管理办法,做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从公司交管人员指挥,严格按照现场交通标志安全行驶。

　　二、各协作单位自备车辆,必须持有项目部交安委统一发放的内部车辆通行证,凭证出入;在施工现场的临时外雇劳务车辆,入场前必须先到当地交管部门办理运营手续,然后到项目公司工程部办理车辆出入临时通行证;

　　三、施工车辆必须服从指挥、听从调度,在指定地点作业,在指定路段行驶,未经许可不得将车辆驶出施工区域。

　　四、现场所有车辆都要按照现场限速标志限速行驶,时速控制在5公里/小时之内,做到礼让三先,安全行驶。

　　五、严禁自行车、摩托车、非施工服务车辆驶入现场施工作业区,上述车辆进入施工现场应在门卫处登记,留存有效证件,征得门卫同意后,凭项目部内部临时通行证,方可进入,进入后按规定定点存放,出厂时挽回原证件。

　　六、严禁人货混载、。违章拉人,超载超速。

　　七、严禁酒后驾车、无证驾车、开未经过年审或年审不过关的车辆。

　　八、施工车辆不得乱停乱放,避免防碍施工现场通行。

　　九、超重、超长、超宽、超高运输车辆进入施工现场时应瞻前顾后、谨慎行驶,有专人指挥,避免碰到电缆及高空设备等。

　　十、不得对施工现场的道路进行隔断或阻碍。

　　十一、起重机、强夯机、挖掘机作业时应提高安全意识,设安全距离并有防护围栏和警告标志。

　　十二、施工车辆脱离施工现场行驶时,应注意文明整洁,按照城管和环保部门的要求清洗干净车辆。

　　十三、违章作业或违章行驶造成交通事故或经济损失由车方负责。

　　十四、工程施工时,要求各协作单位尽量使用自己的车辆运送土石方及建筑垃圾等,特殊情况下需雇用社会车辆时,应严格检查车方的.牌照、执照、行驶证、年审年检、车辆保险等各种证件及相关手续,确定齐全合格方方可雇用。

　　十五、所有现场施工服务车辆必须避让执行紧急任务的警车、消防车、救护车等。项目内部的土方车、装载机、砼罐车、泵车等大型施工车辆,没有工程部批示,一律不得擅自驶出施工现场大门。出门时必须接受门卫检查。

　　十六、凡拉运施工用物资出门的车辆,必须持有项目公司统一印发的物资出门证经门卫审查后,方可出门。未经许可或物证不符都,任何物品不得拉运出门,门卫有权扣留。

　　十七、凡违反道路行驶规定的,每车次处罚用车单位1000元,在工程款中扣除。

　　十八、违反上述任何规定,工程部车管人员有权当场制止,对当事人批评教育,并处罚款200元

施工现场管理制度集锦 篇9

　　1进入现场的所有车辆及人员,必须服从交通安全管理人员的检查和管理,如在检查和管理过程中有异议,可通过监理单位进行协调。

　　2交通管理人员要严格按照本办法秉公办事,安全生产委员会办公室对交通管理人员的工作情况进行定期考核。

　　3对进场机动车辆实行通行证管理(通行证分长期、临时两种)。

　　4长期车辆通行证的办理:

　　(1)必须是现场各施工单位所属的机动车辆;

　　(2)由施工单位提出申请(填报申请表,附机动车辆行驶证、司机驾驶证复印件),监理单位审核,到现场交通管理部门办理;

　　(3)每办理一个长期车辆通行证需交纳安全保证金500元,车辆退场时交回通行证,领回安全保证金。

　　5临时车辆通行证的办理:

　　(1)入场活动不足七天的机动车辆,可在入场前到现场交通管理部门办理临时车辆通行证;

　　(2)驾驶员进行登记后,交纳安全保证金200元,领取临时车辆通行证;

　　(3)车辆退场时,驾驶员交回临时车辆通行证,领回安全保证金。

　　6进入现场的.机动车驾驶员,必须严格遵守交通法规和“建设工程安全管理制度”,自觉接受交通管理人员检查和指挥。

　　7进入现场的机动车辆,应经国家有关部门检验合格,各种证照齐全,外观整洁,装备完好。

　　8现场车速限制:

　　(1)各种车辆出入现场大门时,时速不得超过5公里,骑自行车人员应下车推行。

　　(2)施工现场小型机动车辆时速一般不得超过30公里,大型机动车辆时速一般不得超过20公里,专用机动车辆载货时,时速不得超过5公里。

　　9现场的道路需要截断时,必须事先提出申请,经过监理部(负责总平面管理)审批。截断处要有明显的标识,夜间要有信号灯等安全措施,完工后要及时修复。

　　10建设单位应根据施工现场道路情况设置交通标志。

　　11各施工单位要加强车辆管理,对雇佣的车辆要经常进行检查,不合格的要及时清退。

　　12场内机动车驾驶员,必须经专业部门培训,并持证上岗。

施工现场管理制度集锦 篇10

　　1、 施工工地允许进出时间为早上6点到晚上10点，该时间段外任何人员及车辆不允许进出施工工地；

　　2、 工程相关工作人员进出工地须按要求佩戴工作证，非作业人员、未配戴工作证的不得进入施工现场，确因需要进入工地的，必须由现场工作人员引领并办理相应登记手续后方能进入施工工地；

　　3、 客户进入现场看房必须有工作人员陪同，要求签署《施工现场看房安全协议》并戴好安全帽，进出大门时做好登记。严禁客户私自进入施工现场看房；

　　4、 严格控制进出工地车辆的.管理，送货车辆进入工地必须要有指引人并做好登记工作，出场时须进行空车检查；任何车辆载货出工地必须有出门证，出门证上须列明出场物品的名称、数量及责任单位，否则不予放行；

　　5、 施工单位新进工人进场，必须有施工单位项目管理人员带领进入施工现场，并及时办理工作证；

　　6、 任何人员携带大量物品外出须所属施工单位项目部签发物品出场证明，项目工作人员签字并加盖项目章；

　　7、 施工人员退场时，携带物品须进行检查，确定全部为个人物品后方可放行；

　　8、 门卫安保值班人员应认真负责、坚守岗位、严格管理制度，对现场实行封闭管理，值班时不得擅离岗位，不得下棋、打牌等活动，下班后须换班人员到达后方可离开；

　　9、 各施工单位需配合做好施工现场的防火防盗保卫工作，如遇无法处置的突发事件应及时报警。

施工现场管理制度集锦 篇11

　　(一)施工现场扬尘污染的来源

　　建设工程施工的扬尘污染，是指在房屋建设施工、道路与管线施工、物料运输、物料堆放、道路保洁、泥地裸露等活动中产生粉尘颗粒物，对大气造成的污染。

　　施工现场易产生扬尘污染的物料主要有：水泥、砂石、灰土、灰浆、灰膏、建筑垃圾、工程渣土等。

　　施工现场扬尘治理措施：建设工地施工过程中，要做到“六必须、六不准”，即必须打围作业、必须硬化道路、必须设置冲洗设施、必须湿法作业、必须配齐保洁人员、必须定时清扫施工现场；不准车辆带泥出门、不准高空抛撒建渣、不准现场搅拌混凝土、不准场地积水、不准现场焚烧废弃物、不准现场堆放未覆盖的裸土。确保施工现场扬尘污染总体受控。

　　积极开展社会舆论监督，发动群众参与监管，设立施工扬尘举报投诉电话，接受公众对建设工程施工现场扬尘污染的举报和投诉；邀请社会热心人士担任施工扬尘整治义务监管员，对施工工地进行监督和举报。对违规制尘的工地项目名称、相关责任单位、处罚情况，各监督管理单位可以通过网站、报纸、媒体等向社会曝光公示。

　　对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚制度以推动施工扬尘污染控制过程。项目部与作业班组签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。

　　(二)设置围档

　　根据规划红线范围，设置高度不低于的围档，确保整个施工区域与外界充分隔离。在施工大门口设置冲洗设备、沉淀池及排水沟。施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前必须清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。

　　(三)作业场地、施工便道硬化处理

　　1、施工现场应平面布置要求做好主要道路、材料堆场、生活办公区域铺设混凝土路面工作，实行场地的硬化或绿化处理，确保无一处露土现象，以达到防尘控制要求。

　　2、工程的进出口、场内施工便道和建筑材料堆放地进行硬化处理，浇筑混凝土。安排专人经常清洁、洒水降尘。

　　3、在施工场地内，设置车辆清洗设施以及配套的排水、泥浆沉淀设施；工地出入口配置冲洗用水和设备，其门内侧铺设尽门长度、宽度不少于3米的土工布并加湿。运输车辆带泥轮胎进行冲洗干净后，方可驶出工地。

　　(四)道路清扫扬尘污染的控制

　　安排保洁人员2名（佩戴标识）每日对施工现场的道路进行1～2次的清扫，清扫前对路面进行洒水。天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。

　　(五)土方施工、堆放扬尘污染的控制

　　在土方开挖、回填施工中，主要采取淋水、降尘和防止车辆泥土外泄等措施。当雨天开挖、基坑回填时，应在施工临时通道上铺设土工布。严格按挖土施工方案中所规定的挖土流程，堆土位置及车辆出入口线路进行指挥。加强对渣土运输车辆的车况检查，指派专人随机跟车监督，保证按规定线路行运，严禁偷倒、乱倒。

　　在场地内堆放作回填使用土方应集中堆放。同时，在土方未干化之前，经表面整平压实后，用密目网进行覆盖。定时洒水维持湿润，以有效地控制扬尘。

　　(六)建筑材料扬尘污染的控制

　　1、砂石设置专用池槽进行堆放，控制进料数量，做到随到随用，不大量囤积。堆放时做到堆积方正、底脚整齐干净，并将周边及上方拍平压实，然后用密目网罩进行覆盖。砂石料如过于干燥，应及时进行洒水。

　　2、施工用的黏土砖、加气砌块必须在指定场地进行堆放。进场后及时进行洒水湿润，定时由专人对堆放场地进行清扫。

　　3、其他易飞扬物、细颗散体材料（如塑料泡沫、膨胀珍珠岩粉末等），必须进行严密的遮盖或存放在不透风的仓库内，运输车辆要有防止泄漏、飞扬装置，卸料时采取集中码放措施，以减少污染。

　　(七)拌制灰土扬尘污染的控制

　　在灰土搅拌操作间四周进行封闭围挡，以控制和减少水泥扬尘对大气造成的污染。袋装水泥设置封闭的库房进行堆放，安排专人进行管理，定时进行清扫，保持库内整洁，地面无积灰现象。如需露天存放应采取严密遮盖措施。装卸以及拌制作业时严格要求工人佩带口罩，做到轻搬轻放。灰土拌制时严格按石子（砂）→水泥→砂顺序进料，以控制和减少水泥扬尘。搅拌机储料池前应设置三面挡水，并做好排水沟、沉淀池，定期对沉淀池进行清理。

　　禁止施工现场混凝土搅拌，施工现场全使用商品混凝土。(八)木工机械作业扬尘污染的控制

　　木工加工棚落实责任制，指定作业场所环境保护责任人，负责木工棚的日常管理。保持木工棚的整洁，及时清理木屑、刨花和边角料，必要时进行洒水湿润后再清理，并装袋运至指定地点堆放，定期处置。

　　(九)道路清扫扬尘污染的控制

　　在施工现场主要道路边、生活区域内场地适当位置安装一些水龙头，使洒水皮管、洒水车能就近使用，便于操作。道路安排专人每日对施工现场的道路进行1～2次的清扫，清扫前需进行洒水湿润，天气干燥或风力较大时，增加洒水频次，以保持路面的湿润。所产生的生活垃圾和粉尘经分类袋装后及时地投放到指定的地点。

　　(十)运输车辆扬尘污染的控制

　　运输建筑材料、垃圾和泥土等的车辆，在驶出建设施工现场之前，要加强防尘冲洗、遮蔽、清洁等工作，防止建筑垃圾、泥土的散落，污染道路和周边环境。

　　冲洗车辆产生的泥浆水应通过二级沉淀达到排放标准后，方可排人城市公共管网。沉淀池派专人定期进行清理，一般为2～3天清理一次。

　　(十一)砖槽切割加工作业扬尘污染的控制

　　管线安装施工的墙体沟槽切割，应采用湿作业法进行施工。装饰工程所用石材应优先组织半成品进入施工现场，实施装配式施工，减少因石材切割、加工所造成的扬尘污染。现场石材切割加工应设置专用封闭式作业间，操作人员必须佩带防尘口罩，以降低或减少扬尘对环境的污染和人体的危害。

　　(十二)建筑垃圾扬尘污染的控制

　　1、建筑结构楼层内的'施工垃圾（暴露垃圾）清扫前先洒水湿润，运输可采用搭设封闭式专用垃圾通道运输或采用密封容器、装袋清运，并派专人进行检查、监督。严禁随意在预留洞、阳台、窗口处凌空抛洒。所清扫集中的垃圾，在现场规划场地内堆放，并适量洒水或覆盖密目网，定时清运搬离现场，以减少粉尘污染。

　　2、建筑垃圾、工程渣土在48小时内不能完成清运的，在施工工地内设置临时堆放场，临时堆放场采取围挡、遮盖等防尘措施。

　　3、在施工现场处置工程渣土时进行洒水或者喷淋降尘。

　　4、施工现场堆放的渣土，堆放高度不得高于围档高度，并采取遮盖措施。

　　5、在建筑物、构筑物上运送散装物料、建筑垃圾和渣土时，采用密闭方式清运，禁止高空抛掷、扬撒。

　　(十三)生活垃圾扬尘污染的控制

　　生活垃圾安排专人进行收集、清理，按指定地点与建筑垃圾分开堆放，并进行密闭遮挡。生活垃圾应由环卫部门及时清运出场。

　　禁止在现场焚烧建筑垃圾、废弃木料、塑料品和热熔沥青，以防止对大气的污染。

　　(十四)对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。

　　(十五)项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进行目标化管理。

　　（十六）施工现场对扬尘治理工程进行网格化管理，责任到人。

　　(十七)其他扬尘控制措施

　　1、土方作业过程中，安排专人及时清除路面遗洒的泥土，并使路面始终保持较湿润的状态，做到不泥泞，不扬尘。土方施工期间，当气象预报风速达到5级以上时，停止施工作业。

　　2、禁止使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。

　　3、清扫路面、脚手架时，采取先洒水后清扫的方法。

　　4、合理安排土石方等容易产生扬尘的工序。

　　5、野外施工现场主要运输道路，应进行地面硬化，及时洒水。

　　6、对于施工场地平整作业造成的粉尘排放，要及时洒水。

　　7、土石方施工现场，经常洒水，保持无风天目测无扬尘。

　　8、施工过程中，所需水泥库应设防护棚，四周封闭，地面进行硬化处理，水泥袋及时回收扎捆入库。

施工现场管理制度集锦 篇12

　　第一章总则

　　第一条为了加强公司建筑工程施工现场的消防安全管理,预防施工现场现场火灾的发生,根据《中华人民共和国消防法》、《河南省消防条例》和有关的法律、法规的规定,结合本单位实际情况,制定本规定;

　　第二条本办法适用于所有在我公司从事新建、改建、扩建、装饰装修建筑工程的施工现场,以及在单位范围内进行建筑工程的建设单位、施工单位(包括外来施工队伍及人员)。

　　第二章施工现场的管理工作

　　第三条建筑工程施工现场的消防安全,由施工单位负责,建设单位与施工单位合同中应明确各方对施工现场的消防安全责任。

　　建设工程施工实行总承包和分承包的,由总承包单位对施工现场的消防安全实行统一管理。分承包单位负责分包范围内施工现场的消防安全工作,并接受总承包单位的监督管理。

　　第四条施工单位应当落实防火安全责任制,确定一名施工现场负责人,具体负责施工现场的防火工作,配备或者指定防火工作人员,负责日常防火安全管理工作。

　　第五条施工单位应当按照本办法及工程合同,做好以下各项工作做。

　　(一)施工现场实行逐级防火安全责任制和岗位防火安全责任制,明确施工单位的一名行政领导为施工现场的消防安全负责人,全面负责施工现场的消防安全工作,并根据需要明确施工现场的消防安全分管负责人,对分管范围内的'消防安全工作负责。

　　(二)根据建筑工程的规模和火灾危险性,配备专职和兼职消防人员,负责日常的消防安全工作。

　　(三)组织制定施工现场消防安全方案及处置措施,研究和落实火灾隐患的整改措施,定期对施工人员进行消防安全教育。

　　(四)根据建筑工程规模和火灾危险性制定施工现场防火、动用明火、危险物品管理、电器使用和消防器材管理等各项制度。施工现场必须按照动用明火的范围、时间和危险程度建立相应的审批制度,并严格履行明火动用的审批手续。

　　第六条施工单位应根据施工现场特点设置以下消防安全标志或图示:

　　(一)消防设施标志。如:在消防设施、器材附近适当位置,用文字或图例标明名称和使用操作方法;

　　(二)提示性标志。如:在显著位置设置施工现场总平面图,疏散通道、安全出口按规定设置疏散指示标志;

　　(三)警示性标志。如:在危险场所或重点部位设置禁止标志。

　　第七条建设单位应做好以下各项工作:

　　(一)组织人员对施工现场进行检查;

　　(二)检查施工现场消防安全制度、消防安全管理措施的执行和落实情况;

　　(三)检查施工现场人员的消防安全知识掌握情况;

　　(四)检查施工现场动火作业操作人员是否持证上岗作业;是否办理动火许可证;是否已经对用火地点周围的易燃、可燃物进行了清除,并配备了灭火器具;

　　(五)对施工单位制订的消防安全方案和整改措施进行审查;

　　(六)对施工现场存在的火灾隐患整改情况进行跟踪监督。

　　第八条有下列情形之一的,建设单位应对施工单位终止合同或停工整改:

　　(一)建设工程未按规定进行消防审核同意,擅自施工的;

　　(二)施工现场存在重大火灾隐患的;

　　(三)施工单位没有组织开展防火检查,发现火灾隐患没有及时整改的;

　　(四)施工单位没有开展消防安全培训或随机抽查员工回答准确率低于80%的。

　　第九条电工、电焊工、气焊工、危险品仓库保管员等特殊工种作业人员应当按照有关规定,接受包括消防等内容的安全培训,获得相应的资格证方可上岗。

　　第十条施工现场发生火情时,应立即拨打“119”电话报警,并迅速组织力量疏散人员,扑救火灾。

　　火灾确认后,应立即上报安全部门。

　　火灾扑灭后,应当保护现场,接受事故调查,如实提供火灾的有关情况。

　　第三章施工现场的防火安全

　　第十一条施工现场的平面布局应以在建工程为中心,明确划分用火作业区、材料堆放区、仓库区及临时生活办公区、废品集中站等区域,并应符合下列要求:

　　(一)锅炉房、厨房及其它固定用火作业区应设置在在建工程可燃材料堆场或仓库25m之外。

　　(二)氧气、乙炔气瓶、油漆稀料等危险品仓库应设置在施工区、生活办公区25m之外。

　　第十二条施工现场应设消防车通道,宽度不得小于3.5m,保证临时消防车能停靠施救。

　　第十三条建筑物高度超过24m时,必须落实临时消防水源,设置具有足够扬程的高压水泵。当消防水源不能满足

　　灭火需要时,应增设临时消防水箱。

　　第十四条施工人员宿舍不得设置在建设工程内,禁止使用易燃可燃材料搭设,宿舍内禁止使用功率大于200w的电器设备(包括取暖设备、电加热设备),禁止使用液化石油气。宿舍区要指定专人负责消防安全,保证疏散通道、安全出口畅通。

　　第十五条施工现场动力线与照明线必须分开设置,并分别选择相应功率的保险装置,严禁乱接乱拉电气线路。施工现场必须保证施工安全要求的夜间照明。

　　第十六条作业人员动用明火前,应消除明火点周围的可燃物,落实监护人员和监护措施,并配备充足的灭火器材。

　　第十七条存在下列情况之一的,禁止动用明火作业:

　　(一)现场操作工没有操作证;

　　(二)在动火审批的范围内未履行审批手续;

　　(三)操作工不了解动用明火作业现场周围情况;

　　(四)用可燃材料做保温、冷却、隔音、隔热的部位,在火星能飞溅到的地方未采取切实可靠的安全措施;

　　(五)作业现场附近堆有易燃易爆物品,未做彻底清理或未采取有效安全的措施;

　　(六)作业现场有可燃气体、易燃液体蒸气与空气混合形成的爆炸性混合物;

　　(七)交叉施工作业中,动用明火对其他施工设备和人

　　员安全构成威胁;

　　(八)散落的火星对毗连或邻近建(构)筑物安全构成威胁;

　　(九)按有关规定必须禁止动用明火。

　　第十八条电气焊、切割的弧火花点必须距氧气瓶、乙炔瓶、油类等危险物品及木料等其它可燃材料10m之外,距易爆物品20m之外。焊割点周围和下方应落实防火措施,并应指定专人现场监护。

　　第十九条工程施工中使用带有挥发性的易燃材料时,施工现场应良好的通风条件,周围禁止明火。如施工现场自然通风条件不良的,应安装通风设施后方能施工。

　　第二十条施工现场应根据实际情况配备足够的灭火器材,并放置在显眼和便于取用的地方,同时设立醒目标志。

　　第二十一条建筑工程施工现场内禁止随处吸烟、流动吸烟。危险品仓库、可燃材料堆场、废品集中站及施工作业区等处应设置明显的禁烟标志。

　　第二十二条使用易燃、易爆、可燃气体或液体数量较多的施工现场,应选择安全合适的地点建造临时危险物品仓库;使用量较少的,应设临时存放点,并设专人保管。仓库保管员应按当天用量发往施工现场,并做好登记。

　　油漆、稀料等危险物品临时存放点应设置在施工作业区以外安全合适的地点,临时存放点与其他部位之间应设有效的防火分隔,并设置明显的标记和禁止明火标志。临时存放点内危险物品的存放量不应超过100kg,不得与其他物品混放。

　　第二十三条施工单位对施工中产生的刨花、木屑以及油毡、木料等易燃、可燃材料应当天清理,严禁在施工现场焚烧。施工剩余的油漆、稀料应集中临时存放,统一处理。

　　第四章消防安全保障金

　　第二十四条在我公司所有从事新建、改建、扩建、装饰装修的施工单位,在施工前应向我公司安全部上缴消防安全保障金。

　　第二十五条消防安全保障金的提取标准为:工程项目造价在100万元以下的(含100万元)上缴消防安全保障金5千元至1万元;工程项目造价100万元至1000万元(含1000万元)上缴消防安全保障金1万元至5万元;工程项目造价在1000万元以上的上缴消防安全保障金5万元至10万元。工程竣工经检查验收合格后退还全额消防安全保障金。

　　第二十六条对于施工单位消防安全管理不合格仍违章建设施工的,安全部将扣除消防安全保障金并另对建设单位进行同等资金的处罚。

施工现场管理制度集锦 篇13

　　1、施工现场设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班。护场守卫人员要佩带执勤标志。

　　2、非施工人员不得随便进入施工现场，确需进入施工现场警卫必须先验明证件，进行登记后方可进入工地。

　　3、进入工地的材料，门卫必须进行登记，注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。

　　4、外运材料必须由单位工程负责人签字，门卫方可放行。

　　5、门卫值班人员要对当天发生的情况，在记录本上注清楚，以便向接班人员交代清楚，双方签字后，交班人员方准离开岗位。

　　6、夜班值班人员不得睡觉、喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时向主管领导报告。

　　7、门卫值班人员不得随意离开岗位如被发现进行批评教育，并给予罚款。

　　8、门卫值班人员必须由身体健康、责任心强、爱岗敬业的人担任。

施工现场管理制度集锦 篇14

　　1 .为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效益的目的,制订本制度。

　　2 .凡施工所需各类材料,自进人施工现场进行保管、使用直至工程竣工,余料清退出现场为止的全过程,均属于施工现场材料管理的范围。

　　3 .施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员必须通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。

　　4 .现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法,并在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。

　　5 .根据施工组织设计及施工预算编制,上报单位工程用料进料加工等计划并根据变更洽商及增减预算及时上报变更计划,数据必须准确真实。

　　6 .根据施工组织设计(方案)中有关的'材料技术节约措施,制订并实施材料节约计划,并建立效果考核台账。

　　7 .材料进场必须以施工用料计划为准,严格进行验收并做好验收记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。

　　8 .现场必须设有材料三级明细账并及时记账,材料保管员必须做到现场库存材料账物相符,并定期进行材料盘点。

　　9 .现场材料保管必须遵守如下规定。

　　( l )需在施工现场外临时存放在施工程用料时,必须经有关管理部门批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容;

　　( 2 )现场内露天存放的在施工程用料必须按施工平面布置图中标明的位置,分类、分规格码放整齐,底垫高度不得小于100 ,地面要平整夯实并有排水措施;大堆料存放应界限分明,避免混放;

　　( 3 )现场临时仓库中存放的料具必须分类分规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必须专库存放;

　　( 4 )凡施工现场存放的材料,必须依照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管,如防潮防雨防晒等措施;

　　( 5 )料区管理区分片包干,责任到人。

　　10 .施工用料发放必须遵守以下规定。

　　( l )施工现场必须建立限额发料制度,并设立材料定额员;

　　( 2 )在施工程用料必须进行限额发料,其中主要材料必须建立定额考核台账;

　　( 3 )限额发料单必须根据施工任务书或施工预算编制;

　　( 4 )凡超限额用料,必须查清原因,及时签补限额发料单;

　　( 5 )按照在限额考核台账上的登记,及时进行材料核算。

　　1 1 .现场材料在使用过程中的管理必须执行如下规定。

　　( l )水泥库内外落地灰必须及时清用;

　　( 2 )砂浆混凝土倒运时必须有防撒落措施,拌合站及施工现场的落地混凝土应及时清用;

　　( 3 )砖、砂、石及其散料必须随用随清,不留料底;

　　( 4 )合理使用钢材、木材等料具,严禁随意截锯;

　　( 5 )及时回收施工现场剩余料具及包装容器,并妥善保管及时清退;

　　( 6 )施工操作人员必须做到活完料净脚下清;

　　( 7 )施工现场应设垃圾分拣站,及时集中分拣、回收、利用、清运;

　　( 8 )施工现场周转材料的使用及管理按《周转材料管理规范》执行。

　　12 .现场要设立材料监督员,以监督检查现场料具的进场使用和管理,要求做到情况有记录,原因有分析,责任有落实,处理有结果。

　　13 .现场材料员要及时登记材料账目,做到日清月结,并及时向上级主管部门上报材料报表。

　　14 .现场材料核算员要及时做好材料核算工作,做到数据准确、齐全并有分析。

　　15.各种原始资料齐全,单据装订成册,报表立卷,账目成本,妥善保管。16 .凡违反现场材料管理规范的,按照以下规定进行处罚。

　　( l )对有以下行为之一的责任单位,罚款200元,对单位主要负责人和直接责任者罚款500元。

　　1 )现场无专职材料员或材料员无上岗证的;

　　2 )现场无材料管理制度而造成现场材料管理混乱的;

　　3 )未实行限额领料制度的;

　　4 )现场保安措施不严而造成材料丢失的;

　　5 )浪费能源的(长流水、长明灯等);

　　6 )现场料具管理未达到建委下发的《文明安全现场管理标准》的合格标准的。

　　( 2 )有下列行为之一者应予以损失额的40 %的赔偿。

　　l )上报计划不准或无依据,而造成积压和浪费者;

　　2 )超越权限,违反规定渠道,擅自处理现场材料造成经济损失者;

　　3 )对进场材料不认真验收,造成经济损失者;

　　4 )对现场料具保管不善,造成经济损失者;

　　5 )在材料发放中不执行限额领料制度,造成材料超耗和浪费者;

　　6 )违反操作规程,造成料具损坏和浪费者;

　　7 )违反规定擅自外借、转租料具造成经济损失者;

　　8 )违反规定,擅自处理废旧料具及包装容器者;

　　9 )违反物资政策、物资纪律和廉洁规定,以物谋私,给企业造成经济损失者。

　　17 .必须作好相关记录

　　( l )材料需要用量计划表;

　　( 2 )材料供应计划表;

　　( 3 )申请定货计划表;

　　( 4 )采购加工计划表;

　　( 5 )材料储备计划表;

　　( 6 )国外进口材料计划表;

　　( 7 )材料出人库台账和领料、发料、退换料台账;

　　( 8 )工程竣工材料消耗单统计表。

施工现场管理制度集锦 篇15

　　交底内容:

　　1.供用电设施投入运行前,用电单位应建立、建全用电管理机构,组织好运行、维护专业班组,明确管理机构与专业班组的职责。

　　2.用电单位应建立、健全供用电设施的运行及维护操作规定;运行及维护人员必须学习这些操作规定,熟悉本单位的供用电系统。

　　3.用电单位必须建立用电安全岗位责任制,明确各级用电安全负责人。

　　4.用电作业人员必须持证上岗。

　　5.用电管理应符合下列要求:

　　1)现场需要用电时,必须提前提出申请,经用电管理部门批准,通知维护班组进行接引。

　　2)接引电源工作,必须由维护电工进行,并应设专人进行监护。

　　3)施工用电用毕后,应由施工现场用电负责人通知维护班组,进行拆除。

　　4)严禁非电工折装电气设备,严禁乱拉乱接电源。

　　5)配电室和现场的`开关箱、开关柜应加锁。

　　6)电气设备明显部位应设“严禁靠近,以防触电”的标志。

　　7)接地装置应不定期检查。

　　8)施工现场大型用电设备、大型机具等,应有专人进行维护和管理。

施工现场管理制度集锦 篇16

　　室内装修施工现场的管理工作

　　(1)在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。合所有工地人员对整个工程有一定认识。

　　(2)工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。

　　(3)施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,

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