现场质量管理的要点

　　1、利用班前会中，做好员工的质量培训工作；

　　2、在每个岗位上，建议把这个岗位上曾经发生过的典型质量问题做成看板悬挂；

　　3、每个岗位上的SOP必须明确、易懂、易读并且容易看到；

　　4、每个工段建议有一个本工段上曾经的质量事故曝光台，实务或照片都可以；5、做好产品生产的首件确认工作；

　　6、现场QC必须定时对每个岗位的加工做好抽查工作；

　　7、每个月进行一次质量问题分析，找出现场出现问题最多的岗位或地点，并进行改进；

　　8、如果可以，最好在

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