工厂创新改善总结

工厂创新改善总结（精选3篇）

工厂创新改善总结 篇1

　　自从加入公司以来，我主要从事一线维修电工。多年来，我一直严格要求自己，认真负责。以下是今年工作的总结：

　　1、 思想政治方面

　　认真参加各项民主活动，参与民主管理，以工厂为家，努力工作，做好生产一线电工的职责；

　　2、 生产方面

　　提高员工安全用电意识，增强员工责任心。落实和完善安全用电组织体系，完善安全管理规章制度。加强班组电耗安全管理，夯实安全基础。确保电力用户确保自己和他人的安全

　　3、 培训和学习；

　　认真参加各种学习和培训，努力学习电工知识、基础知识培训、系统知识、线路装置、照明装置、接地装置、变压器操作和维护、电机维修和维护、机床电气控制电路、，PLC控制及其他相关知识系统。每次学习，我都会学到一些新的理论，用来指导工作实践，并应用到工作中。我改进了工厂的供电系统和控制系统，得到了高度赞扬

　　4、 在减少消耗方面

　　在节能方面，我运用所学的知识，为工厂的节能降耗做出了很大的贡献。在厂区线路改造方面，为厂区节约电能一万度。同时，对工厂的旧设备进行了电气化改造，使一些旧设备得到了更新

　　5、 实际生产

　　检查出线绝缘是否完好，电机是否过热，接线是否符合铭牌规定，绕组及头尾电是否正确；测量绝缘电阻和直流电阻，检查绝缘是否损坏。绕组中是否存在断路、短路和接地

　　当上述检查发现问题时，可直接进行通电试验，用三相调压器施加较低的电压，然后逐渐升至额定电压。使用上述检查方法在工厂内查找多台电机的故障并进行维修。及时总结各种故障现象和解决方案，并做好记录，以指导实践，提高业务水平

　　总之,生产实践要自觉,严格按照规章制度办事。今年，工厂未发生因电引起的人身安全事故，通过多次技术改造，工厂设备运行更加科学合理

工厂创新改善总结 篇2

　　一年匆匆过去了。在公司和车间领导的关心和帮助下，通过不断的实践，我们在错误中不断探索和成长。提高了我的经验积累、管理水平和自身素质。为了更好地管理明年，为公司创造更好的效益。今年的工作总结如下

　　1、 趋利避害，狠抓安全生产

　　没有安全就没有好处。有鉴于此，我严格按照操作规程操作，时刻牢记安全防范措施，杜绝睡觉、集合、离开等违章违纪行为。如车间内所有发酵罐均为压力容器，高温高压作业时有烫伤、磕碰等事故发生，降罐作业时易发生高处坠落。在窒息、碱作业等事故中存在许多安全隐患。因此，我将在了解他们的基本情况和表现后进行操作，不断提高安全意识，做到“一分钟值班，60秒安全”，将安全隐患消除在萌芽状态，并加以防范

　　2、 受益于管理，提高员工工作效率和设备利用率；

　　在工作中，始终关注思想动态，及时做好思想教育工作，积累管理经验，将制度与科学管理结合起来，提高凝聚力和工作效率。努力做到知人善用，让每一位员工都能在最合适的岗位上工作，“能发挥自己的优势，身体健康的人不遗余力”，以低投入、高效率取得更好的成绩

　　3、 从管理中获益以确保产品质量

　　没有质量保证，无论产量有多高，都是徒劳的。相反，它可能会给企业带来巨大的损失。因此，我严格执行车间分级质量管理制度，奖惩分明，以促进员工努力学习业务，提高运营水平，确保消毒发酵各项指标均在合格范围内，并确保操作的无菌性

　　4、 从管理中获益，努力实现低材料消耗

　　我要求工作人员消毒时要注意阀门的开度；杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象；节约水、电、汽，减少浪费；加强设备维护，确保设备正常运行；严禁浪费，以降低生产成本。此外，我还加强了现场管理，将现场管理贯穿于整个管理工作中，以提高工作效率，确保安全生产和有序生产

　　通过今年的管理工作，我发现我有很多不足之处。在工作中，我经常依赖以前的经验，不与员工交流太多想法，使员工不关心安全和自我修养。我最担心的是工作的完成，我对其他事情缺乏足够的耐心。此外，与其他团队的合作不协调，对不在自己管辖范围内的工作的热情不太高，团队之间有太多的事情需要担心

　　我将通过不断学习提高自我修养，加强与他人的沟通，努力进步和提高，努力为工作坊做出更好的表现，贡献自己的力量

工厂创新改善总结 篇3

　　时间很快，一学期的《创新设计》课程已经接近尾声，在整个项目的开发过程中，有很多方面值得团队小组成员做个总结，创新设计个人总结。小组完成了整个项目开发流程中的需求分析、概要设计、数据库的逻辑结构设计，详细设计，编码，测试，以及文档的编写和完善。在整个项目的开发过程中，收获了很多，同时也存在很多不足，也总结了一些经验和教训。总结如下：

　　本学期在对最优选课系统的开发有了更深的认识，主要对本学期的学习和实践、存在的问题、经验、教训和体会方面进行总结。

　　1、学习、实践方面：

　　对于小组完成的最优选课系统，把树的广泛应用和动态规划理论知识用于具体的实践项目中，实现了做中学的理念。之前很少接触到动态规划理论的知识，通过本学期的项目，自己学到的不仅仅是在整个团队的合作下完成了项目，更重要的是学会了学习的方法，懂得如何更好的开发一个项目，如何对实际问题进行紧密的思考，找到良好的解决方案。在小组成员的帮助下，自己学到了很多知识，特别是算法思想方面体会最为深刻；老师也教导我们要从类的使用者向类的开发者转变，通过学习，从中体会颇多。

　　在整个项目的开发过程中，系统的开发属于瀑布式的开发。下面对瀑布式的开发做个简单的总结：

　　瀑布模型规定了各项软件工程活动，包括：制定开发计划，进行需求分析和说明，软件设计，程序编码，工作总结《创新设计个人总结》。测试及运行维护，并且规定了它们自上而下，相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。

　　3个时期：计划--开发--运行

　　8个阶段：问题定义-可行性研究-需求分析-概要设计-详细设计-编码-测试-维护

　　2、存在的问题和教训方面：

　　在整个项目的开发过程中，存在很多问题；同时也需要总结经验和教训。

　　(1)存在的问题：在整个项目的开发过程中，我个人觉得最严重的问题就是时间分配和项目开发的效率问题。由于组员选课和自己时间安排的不一样，很大程度上影响了整个时间、进度的安排；此外我对任务计划想象得很乐观，在计划完成一项任务之前，计划的时间与实际花费的时间存在很大的差别，这样时间往往不足够，导致没有乐观地按时完成小组计划的任务。

　　(2)经验、教训：对存在的种种诸多问题需要进行分析，总结经验、教训。无论做什么事情，都要对其进行合理的计划和安排，不能把事情想象得太乐观或者悲观，需要进行周密的计划，只有这样才能够有效、按时完成任务。此外，我们必须认真进行学习各方面的知识，只有你储备的知识达到一定的量时，你才能更好的完成项目的开发，才不容易造成项目的未按时完成或者完成的项目未达标等情况的发生。因此，我们需要不断的积累知识，学会很好的规划自己的时间。只有这样，才能提高学习、实践的效率。

　　3、体会方面：

　　(1)团队精神的重要性。整个项目的开发已经接近尾声，组员的合作和互相学习也一学期了。我不得不说，我们小组是一个成功的团队。虽然在项目开发过程中存在这样那样的问题，但是我们都互相的帮助和关怀，这一点是值得肯定的。团队是决定项目成败的一个关键因素，一个成功的项目必须拥有一个团结的开发团队。

　　(2)通过这门课的学习和实践，自己找到了自己在学习和技术上的优缺点，对今后的发展有重要的指导意义。

　　(3)编码技术并非是软件的全部。

　　我觉得在整个项目的开发过程中，单有编码技术也是不行的，需求、设计、测试、维护和文档还是占了很大的比重。毕竟软件属于服务型行业，用户并非都是计算机专业的，例如：需求就占了项目开发中一定的比重，你开发的项目必须满足客户的需求，要有可行性、可靠性和易用性；随着软件的快速发展，测试占的比重也越来越大。

　　最后，非常谢谢李老师对我们项目的指导，使我们的项目进行得更好；同时也非常谢谢我们小组的组员们，我们一起伴随着整个项目走过了有喜有悲的一学期，让我收获了很多，不但是知识的增长，更珍贵的是我们的合作友谊和团队精神，谢谢你们！

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