关于工作汇报

关于工作汇报（精选32篇）

关于工作汇报 篇1

　　一年以来，在公司上级领导的正确带领和大力支持下，经过全员银保的共同努力，发扬吃苦耐劳和艰苦奋斗的优良传统，较好的完成了全年各项工作任务。现将全年的工作情况总结如下：

　　1、大力响应市公司增员计划。XX公司客户经理数量由原来的9名增加到14名，经过培训，将14名客户经理合理科学的分配管理网点，有力的促进了银保工作的开展。

　　2、较好的完成的新团队新天地的任务要求。在XX公司组织的任务中，公司共有2名客户经理达到或超过任务目标。

　　3、在公司领导的正确带领和科学的客户经理培训，银保部积极与各渠道进行有效的沟通，期缴保费数额突飞猛进。XX公司银保部全年共完成保费万，其中期缴共完成万，是去年期缴保费数额的X倍，较之去年的万有了长足的进步。

　　虽然XX公司银保部在20xx年取得了长足的进步，但也存在许多不足，在未来的20xx年中，我们将更加努力，紧密团结在公司领导周围，开拓进取，力争中介业务更上一个台阶。

　　XX公司银保部

　　20xx.12.31

关于工作汇报 篇2

　　一、建全各项管理制度。

　　制定了《城管局安全生产实施方案》和完善了安全生产各项规章制度，完善各种防范措施。印发了《城管局城区防汛工作应急预案》、《城管局安全生产应急预案》。进一步建立健全了。

　　二、积极开展安全生产隐患排查工作。

　　全年开展了12次安全生产大检查专项行动活动。重点检查了以下方面：1、局办公大楼、市容环卫处、明珠广场、兴华公园安全防范措施；2、局所有一线工人的安全作业情况；3、垃圾中转站、公厕安全运行情况；4、明珠广场、兴华公园等人员聚集场所安全管理；5、路灯、供热等城市公用设施安全使用管理；6、加强车辆管理，强化司机安全行车责任。

　　三、加大安全知识宣传力度。

　　积极参加安委办举办的2次大型宣传活动，出动宣传车10辆，人员22人，制作宣传展板2块，印发宣传单20xx余份。每月开展召开一次安全工作部署会议。对我局一线环卫、园林工作人员进行了广泛的安全生产宣传，要求一线环卫、园林工人上路工作必须穿好标制服，带好标志，对所有可能存有安全隐患的`设施和设备，进行了全面的排查和集中整治，以确保各项城区服务功能正常高效运转。

关于工作汇报 篇3

　　欢迎各位领导到检查指导工作。下面，把我县秋季农业生产情况作以简要汇报：

　　县委、县政府对今年秋季农业生产工作高度重视，主要领导亲自挂帅，亲自指挥，主管领导亲临一线，督促检查。我们广泛发动，精心组织，集中一切工作力量，推进工作开展，现已全面掀起了“四秋”生产高潮。截止目前，全县完成秋整地面积79.8万亩，占任务的72，其中深松深翻整地面积39.5万亩，连片整地39.7万亩，起垄达到待播状态的36.3万亩；造林整地面积2230亩，占任务的73；完成水稻高台大棚秋作床800个，面积9.6万平方米，占任务的16。农田水利建设集中会战已经启动，正在全面展开。工作中，我们不断加大工作力度，强化组织领导力量，采取超常规的措施，推动“四秋”生产工作快启动、快掀潮，高质量、高标准。

　　1、在工作推进上实现了“三快”。一是部署启动快。在完成夏锄之后，就开始组织有关部门、工程技术人员对今年的“四秋”生产，特别是农田水利建设、秋季造林整地以及大田整地进行了全面踏查规划。全市秋季农业生产电视电话会议之后，我县立即召开由各部门、各乡镇一把手参加的“四秋”生产工作会，对种植业、养殖业、秋翻秋整地、秋季农田水利建设以及林业秋整地工作进行了专题部署，使全县上下认清了形势，统一了思想，坚定了信心，为“三秋”生产的顺利推进奠定了基础。二是起潮快。由于自然因素，今年秋收比历年拖后了7-10天，致使各项工作动手较晚。“四秋”生产工作时间紧、任务重。但多数乡镇组织较好，安排到位，做到了开镰就开翻，开翻就起潮。并坚持边收边翻，秋收刚一结束，就掀起了整地高潮（＊＊镇10月10日就全面掀起了整地高潮）。在造林秋整地上，在投放人力的同时，雇用6台抓钩机，昼夜奋战。三是进度快。对旱田地块实行边害边拉边翻，水田地块实行边害边倒边翻，做到昼夜相结合，大机小机相结合，翻耙旋起相结合，目前，全县秋整地已完成了任务的72。整地作业中，突出用大马力拖拉机整地。今年我县新建了12个农机作业合作社，新增大马力拖拉机54台套，全县投入秋整地的大型农机具达400台套，大马力拖拉机整地面积达80。继续坚持土地“三三”轮作制度，做到地块统一规划，机车统一调动，作业顺序统一安排，收费标准统一制定，标准质量统一验收。

　　2、在工作落实上实现了“三明确”。一是明确任务。制定下发了《全县“四秋”生产质量及考核意见》，明确任务、质量标准及考核办法，并把各项任务指标逐项分解到乡，落实到村、到机车、到农户、到地块。二是明确时限。对“四秋”生产的每项工作，都确定了严格的时限要求，并制定了日程推进表，确定全县要在10月30日前全面完成110万亩的秋翻秋整地任务；11月5前完成2.6万亩的造林整地任务；11月15日前完成秋季农田水利建设任务。三是明确质量标准。在工作意见中明确提出了每项工作的具体质量标准，工作中，严格按标准规划，按标准施工，按标准检查，按标准验收。农委、水务、林业、农机等部门都派专业技术人员深入到深入乡、村，深入现场，区别情况，分类指导，督促进度，检查质量，及时解决存在的`问题。

　　3、在组织领导上实现了“三强化”。一是强化领导力量。在“四秋”生产工作中，县、乡、村都投入了强大的工作力量，摆上重要位置，纳入工作日程，主要领导亲自上阵指挥，机关干部全员参战。并充分调动各方面的力量，形成工作合力，乡村干部、农业部门技术人员亲临一线，现场指挥指导。二是强化责任落实。明确要求各职能部门、各乡村主要领导要作为第一责任人，负总责。要把各项工作任务层层细化、量化，干部包村、包地块，责任落实到人头，形成一级抓一级，一级对一级负责的推进机制。在各项工作未完成之前，乡镇主要领导和主管领导没有极特殊事情一律不得外出，集中时间、集中力量强力推进。三是强化考核奖惩。县委、县政府把“四秋”工作作为今年考核乡镇党委、政府工作的一项重要内容，作为主要领导干部工作实绩的一项重要参考。

　　在“四秋”生产工作中，我县虽取得了一定的成效，但也存在的一些不容忽视的问题。主要是：工作进展不平衡，乡与乡、村与村，项目与项目之间进展不平衡。在秋整地上，进度快的乡镇已接近尾声，而个别乡镇还不到40。同一个乡镇，村与村之间的也很不平衡，质量标准差距大。在秋翻整地上，大型机具数量多的乡镇，深翻连片整地面积大，整地质量好，而大型机具少的乡镇，用小四轮整地面积大，标准质量不是很高。

　　目前，“四秋”生产工作形势十分紧迫，我们将紧紧抓住封冻前这一段有效时间，集中一切工作力量，兵团会战，昼夜突击，确保全面完成任务，质量标准不降。

关于工作汇报 篇4

　　20xx年是全面贯彻落实科学发展观的关键之年，也是实施规划的丰收之年，为促进我乡各项工作又好又快发展，本着工作出特色，队伍建一流的宗旨，确保全乡社会大局稳定，人民安居乐业，实现经济大幅提升。现将我乡上半年各项工作情况汇报如下：

　　20xx年的工作思路：全面落实“农业稳乡、生态立乡、科教兴乡、工业强乡、旅游活乡”发展战略，逐步形成以农业为主，以旅游业为核心，以现代服务业为配套的基础稳固，优势突出，结构优化的新型产业体系和格局。人口自然增长率控制在千分之七以内，计划生育率稳定在93%以上，计生、综合治理工作进入全县一类行列，其他各项社会事业都有一个新的进步，促进经济社会全面可持续跨越式发展。截止目前，我乡共出生人口126人，其中计外6人（多孩一例，二孩二例，非婚三例），计划生育率达95.23%，在20xx年度全县半年综合排名位居第9名。全县夏季计生突击服务活动下达我乡的任务为：四大手术措施共30例，已完成27例（结扎9例，上环16例，人流2例），社会扶养费征收任务6.5万元，已全额完成。

　　二、集镇建设

　　集镇整体搬迁是我乡发展史上难得的一次机遇，也是提升我乡集镇品位的一个突破口，要以此为契机，利用库区建设的有利条件，按照打造辰溪后花园的工作思路，高标准、高定位、高质量地稳步推进新集镇建设步伐。

　　三是加强集镇基础设施建设。已完成电站大坝到乡卫生院处公路的路基改造，预计8月前完成水泥硬化工程。集镇供电、供水工程也正在逐步完善，排污管线、垃圾站场、绿化、亮化等建设工程也正在规划中。

　　三、稳定工作

　　**村的稳定工作一直是乡党委、政府的一块心病，早在20xx年，县政法委就提出了“稳，修、修、辰”的'维稳口号，由此也可以看出我们**乡所面临的严重的维稳工作压力。今年我们主要做了以下三个方面的工作：

　　一是以切实解决疑难、遗留问题为切入点，把矛盾纠纷、群体性隐患事件消除于萌芽状态。

　　2、积极协同业主做好**村沿河水土流失的赔付工作。因**村二期护坡未启动，造成沿岛护坡高程过低，每遇泄洪，必使岛上部分地段受水侵袭，水土流失严重，群众意见也较大。针对这一情况，乡党委、政府及时与业主协商，对群众的受损部分给予了经济补偿，并表示及时予以启动二期防护工程。

　　二是以改善基础设施为突破口，切实转变群众思想观念。

　　先后启动实施了村内道路的硬化工程、引水工程、农网改造工程，并通过县建整扶贫工作组的进驻，积极实施柑橘品改、蔬菜大棚、农家乐等项目建设，让**村群众切实感受到了党和政府对他们的关心，让他们把心思从蛮要工程当包头转变到了实实在在搞开发上来。

　　目前，全乡社会大局基本稳定。

　　四、其他各项工作

　　1、农业方面

　　重点一是抓好征**村750亩的国土综合开发项目，目前已完成500余亩；二是抓好**村450亩葛根种植培育基地的建设，目前已完成280余亩；三是抓好库区网箱养鱼，目前全乡已有网箱824口，扶持网箱养鱼专业户82户。

　　2、旅游休闲业

　　试点起动旅游休闲业项目，充分挖掘我乡丰厚的历史人文底蕴和得天独厚的自然资源，以库区旅游休闲开发为依托，抓住大洑潭电站库区开发和清波浪新集镇建设的有利契机，增强新集镇与库区发展整体服务功能，进一步强化旅游开发“先规划，后开发，不规划，不开发”的思想观念，激发农民和社会各界投资兴办旅游的积极性。同时，加强对本地民俗文化和风土人情的开发，重点抓好以**大坝为点，沿至、至黄埠库区游的“一点两线”建设，乡党委、政府在财政特别紧张的情况下，挤出部分资金用于扶持、奖励“农家店”和“农家乐”特色旅游项目，同时组织邀请发改、旅游、规划、林业、水利等相关部门的负责人或专家来乡实地考察，为我乡的旅游规划及开发工作献言献策，按照将我乡打造为“辰溪后花园”的总体思路，使旅游业成为壮大我乡财政、促进农民增收新的增长点。

关于工作汇报 篇5

　　一、指导思想

　　随着基础教育改革的不断深入，为了更好的适应课程改革的需要，课程与教学的需要，理论与实践结合的需要。根据音乐课程实施的要求，从实际出发，进一步加强课程意识，增强社会责任感，课堂教学效能感，树立新的课程价值观，以改变学生学习方式为突破口，培养学生的创新精神和实践能力，促进学生健康及操作能力的发展，同时加强师资队伍的建设，提高教师自身的专业知识和业务能力，与时俱进，争创本教研组的特色。

　　二、工作目标

　　加强音乐教师队伍建设，提高教师素质；坚持以学生发展为本的价值取向，优化音乐课堂教学，丰富课余音乐生活，培养学生审美情趣，发展学生性格，推进学校校园文化建设。

　　三、主要工作与措施

　　1.本学期音乐组全体教师要继续保持良好的教学作风，更加重视自身的业务学习，强化基本功训练，不断提高专业和教学技能。

　　2.认真学习和贯彻执行新课程标准，转变更新教育教学观念，运用新课程理念研究新教材的知识结构，把握新教材的`教学要求，探索新教法，研究新学法，努力提高课堂教学效率。

　　3.结合教师实际，定期组织开展各种层次的教研活动，通过理论学习、集体备课、说课、上公开课等丰富的教研活动形式，不断提高音乐教研活动的质量。

　　4.认真开展音乐社团课活动，使课堂学习得以延伸，并使学生在活动中获得新知，做到有计划、有内容。抓好声乐、器乐、舞蹈等优秀学生，积累优秀作品，积极参加各级音乐比赛。

　　5.以校本培训为主阵地，经常化、专题化、系列化开展主题研训活动，加大研讨力度，不断探索和实践，努力提高教师的教科研水平。

　　6.以现代化教学理论指导实践，组织组内教师不断学习现代教学手段，大胆改革课堂教学，拓宽活动形式，改进评价体系，不断总结。

　　7.组内教师应经常沟通、谈心，相互交流工作与生活的各自体会，做到互帮互助，团结一心，形成积极向上的教研组风气。

　　四、具体安排

　　1.召开全体音乐教师工作会议，布置新学期教研工作，传达学校工作计划；

　　2.制定兴趣小组工作计划，指导教师的分配，并立即开展兴趣小组活动；

　　3.进行学期初合唱队与舞蹈队组建与活动时间并确定参加排练的学生名单；

　　4.组织教师集体备课教研，提高备课质量。

　　5.组织参加随堂听课活动，评课，研讨；

　　6.音乐组教师公开课；

　　7.进行学生期末音乐考评工作，组内各类器材的归还、整理工作；

　　8.做好教研组总结，收集组内材料，各项资料归档。

　　我认为只要我们音乐教研组平时能够扎扎实实地加强本教研组的管理建设，努力提高本教研组教学教研工作的计划性、特色性和实效性。在平时的工作中突出特色，注重实效，我校音乐教研组的教育教学质量，就一定能够不断进步，获得提高和成功！

关于工作汇报 篇6

　　根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，分公司认真落实会议精神，贯彻总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就20xx年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。

　　上半年，分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。

　　(一)抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升

　　第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。

　　第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品;持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。

　　第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润最大化。

　　(二)抓项目管理，实现企业效益持续增长

　　根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套责、权、利相结合的项目成本管理制度，提高全体管理人员在生产各环节上主动交圈，相互弥补的.管理意识，编制合理的施工组织设计，优化方案，以指导项目部合理利用人力、物力、财力，以最低投入满足合同要求。

　　上半年，我们同时面对三项重点工程，这三项工程的钢结构制安总量相当于20xx年全年的任务量，而且对钢结构部分都有具体的工期要求。如工程，我们从*月底开始进行制作，历时90天，制作钢梁根，钢柱根，共完成钢结构制作*余吨，产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场管理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工过程中出现的种种困难，从20xx年*月*日开始钢结构主体吊装至*月*日主体封顶，提前5天完成主体钢结构吊装任务，又一次成为**公司的“亮点工程”。

　　(三)抓人才建设，实现两个文明建设同步进行

　　20xx年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从“理才”和“留才”上下功夫，整体规划，分步落实了五项工作：

　　一是，大胆启用已经发展成熟的青年人才。我们建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘任中，8名青年人才进入重要管理岗位，成为分公司独当一面的中坚力量。上半年四个重点项目均由青年项目经理组织施工，全部实现了预期的工作目标。

　　二是，加大力度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、设计、项目管理人才。在人才引进方面，我们采取两条腿走路，首先以考察、磨合为主，引进成熟人才;其次以培养为主，引进应届毕业生。在20xx～20xx年度公司开展的导师带徒活动中，我们在工程、设计、预算、技质、车间等关键岗位建起了六对导师带徒岗，现已初步形成了师傅倾心教，徒弟认真学的比学赶帮氛围。

　　三是，实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。通过公司、分公司系列表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等载体，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、超的竞争高潮。在以创先争优为载体的各种竞赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。在20xx年度分公司评出的12名最佳员工中，青年人8名，占了最佳员工总数的三分之二。

　　四是，坚持“以人为本”，营造人才强企的文化氛围。通过以活动宣传造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，增强了企业的亲和力向心力，增强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝聚力，使企业文化建设在“丰富文化生活”和“加大宣传力度”等平台中发展和创新，并以文化创新推动制度创新、管理创新和科技创新。

　　五是，充分发挥载体作用，加强“形象”工程建设。我们围绕制度创新、文明创建、提升企业形象等方面进行全面规划，在内抓管理、外塑形象过程中，建立了良好的沟通机制，抓好员工队伍的作风建设，营造文明礼貌的良好风尚。同时，整体策划领导形象、员工形象、产品形象、质量形象、安全形象、诚信形象，让企业的形象资本升值。

关于工作汇报 篇7

　　全省财政反腐倡廉建设工作会议召开后，县财政局严格按要求通知全局领导班子成员和各股室（直属单位）负责人参加了会议。会后及时组织全局干部职工传达了会议精神，并就做好20xx年度财政反腐倡廉建设提出了具体要求。

　　一、严格遵守各项纪律，筑牢思想防线

　　切实加强学习，严格自我约束，严格遵守各项纪律。一是严守政治纪律，坚定立场，坚决执行上级的决策部署，做到令行禁止，“不搞变通、打太极、说假话、报假账”；二是严守组织纪律，严格执行民主集中制，不搞“一堂言”，自觉服从局党组的各项决议，接受组织的教育和管理，不搞特殊和例外，个人重大问题和重要事项要及时向组织报告；三是严守财经纪律，严禁以权谋私，“吃、拿、卡、要、报”，特别是严禁在服务部门报销应有个人承担的一切费用，严格会计制度，维护财政秩序，为公共资金装上安全锁、防盗门。

　　二、严格执行各项规定，永葆清廉本色

　　坚持用制度管人管权管事，严格遵守中央八项规定、国务院“约法三章”、省委省政府“十项规定”，贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》。一是严格执行机关管理制度，严格遵守上下班工作纪律和请销假制度；二是规范公务接待，严格按规定办事办会，不搞铺张浪费，公务接待中严禁提供香烟和娱乐活动；三是严格公车管理，严格“先申请、后派车”，严禁公车私用；四是密切联系群众，下基层要坚持轻车从简、减少陪同，不接受服务对象和基层群众的宴请、礼品，一般就地吃工作餐，并缴纳伙食费；五是坚持依法行政，一切依照政策法规办事，严禁滥用职权，永葆财政风清气正良好形象。

　　三、认真履行主体职责，强化财政监督

　　认真落实财政部门廉政建设主体责任，完成财政反腐倡廉各项工作任务。一是加强预算约束管理，严格执行部门预算，大力压缩部门专项经费预算，严控一般性支出；二是加强财务监管，特别是要加强对部门“三公经费”支出的监管，按要求全面公开部门“三公经费”,细化公开内容；三是贯彻国库集中支付制度，完善国库动态监控系统，规范部门支出行为，全面推进公务卡改革，凡是具备刷卡条件的'均要实行刷卡结算；四是加强财政监督，强化部门联动，重点开展对乡镇财务、非税收入、拆迁安置和建设资金的监督检查，坚决纠正损害群众利益的不正之风，严厉惩治损害群众利益的害群之马。

关于工作汇报 篇8

　　泰安市岱岳区曹家村社区位于高铁片区B区，现有居民760户，共两个小区，分别是老小区和新小区。辖区内有主要道路四条，分别是大河路、曹家路、英才路、灵山大街曹家村路段，主要河流开元河。老小区共有住宅楼10栋，新小区19栋，正在回迁。高铁片区驻地单位和驻地小区7个。

　　创城活动开展以来，按照上级要求，我社区积极行动，成立了8个工作小组，创城明白纸、倡议书和一封信都发放到每户居民手中，并在显着位置进行了张贴。制作上墙宣传标语板面13块，健康教育宣传栏7个，便民信息广告栏1个。在入户摸底的同时，与辖区的.经营业户签订了门前五包责任书，并给驻地单位和驻地小区发放了督办单。

　　在区督导组王玲主席和办事处包村干部的指导帮助下，针对社区实际，我们认真排查，建立了问题台账，制定了详细的整治方案，截止目前，共投入整治资金260万元。

　　一是对辖区内四条主要道路进行整治。通过动用挖掘机、人力等方式，共清运垃圾土方4万立方，清理菜地9200平方，绿化栽植1.26万平方，建围档墙1500米，清理垃圾回收站一处，清理门头房16处，整治总长度达3公里。

　　二是对老小区进行了整治改造。主要对前期小区遗留的柴堆、菜地、乱涂乱画、乱贴乱挂、占道经营、广告牌匾杂乱等问题，进行了重点整治。由社区两委成员分组包片，共清运垃圾5000立方，硬化路面、建设休息凉台3000平方，绿化面积3000平方。

　　下一步，我们将继续加大力度，加大投入，根据社区实际，一是栽植高标准绿化苗木300株;二是粉刷老旧墙面 平方;三是对问题台帐实行动态管理，一天一销号，前期排查出的71项问题，已整改完毕42项，剩余29项已经倒排工期，预计5月31日前全部按照标准整改到位。

关于工作汇报 篇9

　　一、抓“四项制度”，促x活动开展

　　在开展x活动中，重点抓好“四项制度”：一是通过党委会到村召开制度，切实解决各村在发展中出现的困难和问题；二是通过村党员干部 “双承诺双公示”，切实增强党员干部干好工作的积极性和主动性；三是通过公开乡村干部信息，提升乡村干部的办事效率，方便解决群众问题，促进干群关系；四是通过乡村干部“周二、周五集中办公”，提高村“两委”干部办事效率，解决群众办事难的问题。

　　二、抓 “后进村”整顿，促基层组织上台阶

　　按照县委关于开展“树先整后”活动的的要求，结合我镇村两委换届选举后各村的实际情况，经研究，把x村、辛庄、新村3个村庄确定为“后进村”， 经过四个月的整顿，取得了明显成效，下一步，进一步加大“后进村”整顿工作力度。一是对宗族、派系矛盾冲突严重的村，深入开展思想教育，引导党员干部群众摈弃宗族观念，积极化解矛盾；二是对历史遗留问题较多、各种矛盾突出的村，积极畅通信访渠道，制定具体的解决措施，切实解决群众反映的问题；三是对于经济困难、发展缓慢的后进村，通过挖掘经济能人、培植主导产业等方式，解决发展问题。

　　三、抓基层党建创新课题，促党建工作规范化

　　一是继续实施村党支部书记“领头羊”培养工程，使新当选村党部书记都能真正树立起为群众服务、带领群众致富的意识，打造一支眼界更宽、能力更强、发展更快、服务更优的支部书记“领头羊”队伍；二是加强制度建设，帮助各村建立健全党务公开、村务公开、民主决策为主要内容的民主管理制度，进一步完善村规民约、村务监督等监督制度，加大对农村“两委”干部的管理，规范支部书记行为，提升村级规范化管理水平。

　　四、抓督查考核，促各项工作全面提升

　　党建工作的本质是为了促进经济社会更好更快的.发展，在抓好党建工作的同时，积极抓好其它经济社会工作，一是加强调度，强化考核；二是制定详细的考核细则，年底根据工作完成情况，严格兑现奖惩，调动乡村两级干部的积极性、主动性，促进全镇各项工作全面提升。

　　同时，切实抓好远程教育、QQ视频、党务公开、远程教育培训项目等工作。

　　总之，下半年，我镇的基层党建工作，将按照县委的要求，加大力度，强化措施，把基层党建工作与农村基层“四项制度”有机衔接，推动我镇基层党建工作上台阶、上水平。

关于工作汇报 篇10

　　一、20xx年1-3月人力资源部，共发出绩效考核、调资等公文21份；

　　二、20xx年1月，在省公司人力资源部规定时间内完成，20xx年广播影视系统人事人才统计报表及年度统计报表21份；

　　三、20xx年1月下旬协助省公司考核组，对分公司经营班子成员进行年度履职考核工作；

　　四、每月及时计发员工工作及各项费用，做好20xx年资金绩效核发工作；

　　五、按照公司薪酬管理规定和分公司办公会高锰钢决定，完成分公司员工15人合晋级条件的给予调资，新招聘员工3人工资确定工作；

　　六、按照社会保险、公积金、医保中心规定，每月依法办理在职员工、养老、医疗、失业、工伤、生育、公积金缴费基数申报和审核确定工作。

　　七、20xx年1-3月共组织人员招聘考试5次，招聘新员工10人；

　　八、根据分公司用工管理办法和年度履职考试末位，淘汰等相关规定；

　　20xx年1-3月办法合到期终止劳动关系分公司1人，未位淘汰分公司1人，景洪支公司3人，并在规定时间（15天）内为他们办理相关手续；

　　九、20xx年1-3月办理续签、签证劳动合同分公司22人，新进员工合同到期签订7人，支公司续签劳动合同26人；

　　十、20xx年1-3月为分支公司27人，办理遇外，伤害保险，为员工死亡办理了遇外伤害理赔；

　　十一、核对完善20xx年分公司员工生日信息，做好与花店、蛋糕店的含接工作；

　　十二、按时上交，分支公司工资发放表；

　　十三、20xx年人力资源部订阅、购买了有关人力资源管理书籍《劳规、政策》专刊、《企业改革与管理》、《人力资源常用法规》等书籍；

　　下一季度工作计划：

　　1、按期完成分支公司员工初级类专业技术职称申报工作；

　　2、按期完成20xx年社会养老保险基数调整后的'补交，及新进员工“五险一金”管理申报工作；

　　3、完成分支公司，人事档安、装档，及新进员工档安建立工作；

　　4、做好日常各项工作和领导交办的各项工作。

关于工作汇报 篇11

　　尊敬的各位领导:

　　首先我代表太和镇对盛市各位领导莅临我镇督查指导工作表示热烈欢迎!下面我就太和镇人口与计划生育工作向大家做一简要汇报,敬请各位领导提出宝贵意见.

　　太和镇位于鄂州市东南部,是梁子湖区政府所在地,它既是一个农业大镇,也是一个人口大镇,现有国土面积84平方公里,下辖21个行政村、1个居委会,总人口5.4万人,其中已婚育龄妇女人.近年来,太和镇人口计生工作在区委、区政府的正确领导下,在市人口计生委的精心指导下,以党的__届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实《湖北省人口与计划生育条例》、《流动人口计划生育工作条例》,进一步强化人口计生工作长效机制建设力度,切实稳定低生育水平,加强出生人口性别比综合治理,紧紧围绕“夯实基础工作,突出利益导向,深化优质服务,狠抓队伍建设,争创一流业绩”的发展思路创造性地开展各项工作.

　　一、主要人口控制指标完成情况

　　20xx年10月1日至20xx年9月30日,全镇共出生人,出生率为9.34‰,自然增长率为3.92‰,其中符合政策生育人,违法生育人,符合政策生育率为98.04%,出生婴儿性别比为100:102.

　　二、主要做法

　　(一)推行全员全程计生责任制,形成齐抓共管的良好格局

　　一是全员有责、逐级包干.全员全程计生责任制明确了镇、村两级干部全程包干计生工作的责任,即所有镇干部包村,所有村干部包人,形成全员抓计生的`浓厚氛围.镇干部包村,分为三个层面:一是镇领导班子成员每人包干三个村,确保每村有镇班子领导抓计生;二是全体机关干部包干所联系的村,按联村、联户、连心的要求,切实负起职责;三是驻村干部包干所驻村,构建了合力抓计生的新格局.村干部包人:每村列出所有计划生育管理对象,主要是育龄妇女和大龄男青年,召开村两委班子会议,先由每个干部各自“认领”自己有信心包干的对象,再把剩余对象根据实际情况合理分配到每个现职村两委干部.同时,由镇计生办负责,建立联系领导―机关干部―驻村干部包村名册和村干部包人名册,对育龄群众进行动态包干管理.

　　二是全程服务、定期通报.建立包干名单后,凡涉及到村的计生工作,包村责任人必须共同抓好,凡涉及到具体育龄群众的计生工作,所包干的村干部必须全程抓好.无论日常工作,还是阶段性工作,全部纳入全程包干范围.向计划生育管理对象宣传、落实各项计生政策,做到生育节育底子清、情况明.协助计生管理对象办理各类计生证件.加强外出育龄妇女“打工地管理、户籍地配合、企业老总负责、计生部门服务”的工作机制,了解生育情况,督促落实三查、节育等各项措施,协助落实补救措施.各村每季召开计生分析会,听取村干部所联系对象情况汇报,及时解决遇到的问题.明确每项工作内容和要求,限定包干人完成包干任务的期限,镇计生办定期对包干进度进行汇总通报,对进度偏慢的包村干部和包人干部加强督促和指导,力求整体推进.

　　三是细化考核、兑现奖惩.出台了《全员全程计生工作责任制考核办法》和《太和镇流动人口“五大制度”》,采取百分制考核办法,按分值对相应责任人进行奖惩.对来自每一项工作的包干落实情况进行评估、记录、量分,每季度进行一次小结,以显优劣,年终综合评定考核结果.同时出台了奖惩措施,把考核结果与各类报酬和评先相结合.各行政村严格实行“一票否决制”,把有关资金的划拨、分配,项目的审批等与计划生育工作直接挂钩.

　　四是精心指导,月月落实.每月月底,由分管计生副镇长主持召开计生专职人员工作分析会,总结上阶段工作完成情况,制定下阶段工作目标,负责提醒各责任对象下阶段工作应该做哪些,怎么做,什么时候完成等,为镇、村两级干部做好参谋.

　　(二)创新两种管理模式,破解流出人口计生服务管理难题

　　太和镇是一个打工经济旺镇,20xx年共流出人口4012人,其中流向省外2508人,流向省内市外1137人,本市内其它区367人,共有育龄妇女2318人.我们通过对太和流出人口去向调查摸底,发现流出人口分为季节性和长期性两类群体,便因地制宜,创新两种模式进行服务管理.

　　一是采用“一看、两清、三管”模式,管理呈季节性外出务工者.即,“一看”,通过制定《村委会计划生育自治章程》来明确流出人口权利和义务,看是否存在违返村规民约行为;“两清”,流出人口去向清,生育情况清;“三管”,协议制管理,协作制管理,跟踪制管理.

　　二是采用“抓雇主、管雇工”模式,管理长期性外出打工者.太和长期在外打工者,都是随太和籍“老板”呈“航母式”流出打工;而且主要集中在浙江省义乌市批发市场经理方向林,武汉福成建筑集团有限公司经理邱福成,湖北民族建筑工程责任有限公司经理叶家兵,武汉梦天湖娱乐有限公司经理邓散心所开办的企业里.我们针对其雇主明确、去向清楚、人员集中、管理容易等特征,便推行“抓雇主、管雇工”的工作模式.

　　(三)加强人口计生工作,全力服务城乡一体化建设

　　当前,我们太和镇城乡一体化建设正稳步推进,镇人口计生部门抓住机遇,理清思路,着力加强人口计生工作,全力服务城乡一体化建设,具体做到“四个”融入:

　　一是把人口文化建设融入城乡一体化建设.在我镇城乡一体化建设进程中,计生部门主动融入,先后在新城村、柯畈村、朝英村、谢埠村、花贺村建成了各具地方特色的生育文化园,今年又在全镇范围开展了以“建设新农村、争创新家庭、培育新农民、倡导婚育新风尚”为主要内容的“新农村、新家庭计划”的示范村、示范户的示范创建活动,准备对5个“示范村”、100个“示范户”进行了表彰,并挂牌.还通过形式多样的宣传活动、跳集体舞活动和一系列的人口文化建设宣传活动,在潜移默化中转变了群众的婚育观念.

　　二是把计生优质服务融入城乡一体化建设.在推进城乡一体化建设中,我镇优质服务体系建设也得到了同步加强,坚持“世代服务”的标准化和规范化,“世代服务”实现了全覆盖,并融入到了村(社区)卫生服务,温馨的环境、一流的设施、便捷优质的服务,大大提高了群众的满意度,“世代服务”的品牌效应进一步扩大,成为全镇公共服务的重要资源.

关于工作汇报 篇12

　　尊敬的各位领导，各位来宾、亲爱的同学们：

　　大家新年好!

　　首先对各位领导、各位朋友的光临表示热烈的欢迎。能在百忙之中参加我们的元旦演出让我们非常的感动，我要特别感谢玄武区妇联的领导经莉女士亲自为我们主持这场演出，谢谢。

　　转眼间，XX年已经远去，辞旧迎新，我们迎来了充满希望的XX年。今天，我们全体师生、家长和领导欢聚于此,一起庆祝XX年的元旦佳节! 下面由我来作社区教育工作报告：耽误大家约十分钟时间。

　　红山街道社区学校成立于XX年，旨在满足社区居民及流动人口学习文化、提升素质，培训技能的需求，是全国社区教育示范基地，办学八年以来坚持合理收费，坚持让学生学到真本事，得到全面发展，坚持创新，优化学生服务。经过8年的苦心经营，办学条件不断改善。目前我们街道社区学校已发展成为文化、艺术为一体的综合社区学校。几年来举办各类培训600余期，培训各类计算机应用人才三万余人，会计证上岗人员7000余人，累计为家庭贫困的学生减免学费XX余人次。先后为政府免费培训下岗失业人员4000余人，为人事、医疗、公安、银行、超市、通信等行业十多个单位培训员工3000余人，社区学校学习氛围浓厚、环境优雅、服务周到，学员期满，计算机经考试合格者由中华人民共和国劳动和社会保障部颁发《国家职业资格证书》，会计班经考试合格由南京市财政局颁布发《会计从业资格证》、《会计职称证》等。除此我们社区学校还与南京审计学院、南京信息工程大学、南京铁道技术学院、南京政治学院等高校合作办学，几年来参加成人高考、远程教育取得大专、本科学历的约600余人次。大大的提高了居民及流动人口的文化素质，通过技能和学历培训，让他们掌握了一技之长，在各个岗位发挥了重要的作用。

　　XX年是红山街道社区学校不平凡的一年，在这一年里，我们有幸请到了书法界久负盛名的邓荣峰老师，金陵书画院的李祥林、吴东林老师，以及南京艺术学院的秦梦、杨旭和邵军老师，南京师范大学的'卜丹老师，加上一直坚持在我们红山教育岗位八年的韩留红、张娴、王俊老师，在这个精英团队的带领下，我们的办学规模不断扩大，培训项目从计算机、会计证、成人学历教育增加到舞蹈、美术、书法等培训，服务对象为4到70岁。培训的课程专业化、多元化、内容精辟、可满足不同年龄段人士的需求。教育质量稳步提高。各个项目，都取得了圆满的成绩。今年我们在玄武区教育局、玄武区妇联、玄武区人民政府红山办事处的大力支持下，在各级领导的重视关心下，顺利并超额完成了指标任务，另外我们艺术类得到了来自家长和各级领导的大力支持，在市举行的漫画比赛中我们的学生取得了优异的成绩，总共43人获奖，本中心就占13名，XX年经过我们社区学校的推荐，闻云霞、童茂莲、王燕丽等15名家长、经过各级部门的认真审核被玄武区妇联评为了“十佳家长”，的光荣称号。让我们倍感荣幸是还获得了南京市教育局的表彰等等，这些都是对我们努力地莫大肯定，也是督促我们进步的动力。

　　借此机会，我谨代表红山街道社区学校，向各级领导致以衷心的感谢。感谢你们的大力支持，让我们从最初的起步到现在的茁壮成长。同时，也向工作在教育教学岗位上的教师们表示衷心的感谢，是你们的优秀让我们的社区学校大放异彩!

关于工作汇报 篇13

　　尊敬的各位领导：

　　大家下午好，很荣幸能代表各学院青协在此发言，今天又看到这么多朝气蓬勃的面孔加入到我们志愿者的队伍中，我感到由衷的开心。

　　回想XX年之前，民商青协还是单枪匹马时，每一步，都显得艰难；而如今，校青协与各兄弟院青协相继成立，我们再次看到了群体的力量，也开始相信在这精神追求正逐渐匮乏的年代里，仍然有这样的一批人为了“团结、奉献、互助、进步”的口号而默默努力。

　　民商法学院青协成立于XX年，历经6年的发展壮大，遭遇2次重大的改革重组，已经从几十个人的志愿者协会发展成为了一个拥有近千人志愿者的学生组织，也确定了五个独立部门向会长团负责的组织模式。对于已渐入青年的民商青协而言，每一个部门都是不可取代的，综合协调部是大脑，负责协会的日常行政性工作，宣传部是血液，正所谓兵草未动，宣传先行，爱心社是心脏，负责基础性志愿者活动的开展，法律学校是灵魂，面向校外开展具有专业特色的各项活动，而校园服务部则是四肢，为满足校内同学的活动需要全力以赴，会长团则是意志，他所要做的就是掌控整个青协的未来走向。

　　6年来，民商青协秉承着“以我所学，回报社会”的理念，致力于打造一个精品平台，让志愿者服务开遍校园乃至校外的每一个角落。为此我们打造了以“爱—奉献—传承”大型骨髓捐献活动，“用爱架起一座桥—《南方周末》重庆四大高校联合义卖活动”等为代表的创新性活动，也不乏以“寻爱之旅”为主题的走进敬老院、爱心家教、“走进名校法律宣讲”“反课桌文化”等精品活动，而目前，民商青协正在筹办的会刊—《青春志》，也将成为第一份全方位介绍青年志愿者协会的校园刊物。

　　今天，我们欢聚一堂。是因为我们有着一个共同的名字—志愿者，因为这个称号我们倍感荣耀。也是因为这个称号，我们逐渐习惯了小角色的生活。不管是去敬老院陪痴呆的老人聊天，还是去社区为行色匆匆的路人发放普法宣传单，我对自己在青协的工作始终心怀感激，是它在我还渴望为某种被称作理想的东西而献身的时候，给了我这样一段纯净的时光。正所谓“赠人玫瑰，手有余香”将志愿者的精神践行到生活中，我们就可以无愧于心的宣称，我做的世界上最为纯粹的工作。

　　XX年是一个不可多得的年份，在恢复招生XX周年的大背景下以及学生组织呈鳞次节比的大环境下，学生活动的多而不精、大而不实的现状令人堪忧。那么如何定位青协的角色就显得至关重要，我们寄希望于恪守志愿者的本分，也希望于为构造健康的校园文化环境添砖加瓦。传统活动的精简合并与创新活动的`品牌打造势在必行。

　　面对这样的现实，我们既要在合作中求共赢又要在竞争中求共生。也正是在今年，校青协与各兄弟院青协的组织构建、制度完善以及吸纳新鲜血液的工作已经完成。在今后的工作中，民商青协愿意与在坐的各位进行经验共享，也真诚的希望可以和各兄弟院系共同创意，团结合作。相信有了校青协的联合，我们各学院青协志愿者活动的开展也有了坚实的后盾。最后，回归到志愿者本身的意义上，我想把一句话分享给大家，不是一切努力都没有结果，也不是一切努力都有结果；不是最努力的就一定最有结果，更不是努力就有一个确定的结果。在青协成长的路上，做你能做的，仅以此共勉。

　　谢谢大家！

关于工作汇报 篇14

　　20xx年，我局在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻安全生产工作管理方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，紧紧围绕年初制定的安全生产工作计划、工作思路和目标，狠抓落实，从而促进了各项工作的顺利开展，实现了全年安全生产平稳运营的良好态势。现将20年安全工作具体开展情况汇报如下：

　　一、安全工作情况

　　(一)、领导重视、职责明确

　　20年我们本着对企业高度负责的精神，坚持围绕经营抓安全，坚持“谁主管，谁负责”的原则，每月召开安全工作例会，对安全工作进行总结及部署，明确了职责，做到了分工明确，责任分明。层层落实管理责任，并签订了责任状，从而形成了上下齐抓共管安全的良好管理局面。

　　(二）、落实责任、严格管理

　　一是加强值班值宿管理，坚持领导带班制度，不定期的对值班值宿情况进行监督检查。二是对夜间值班巡逻情况进行抽查，加强对安保人员的管理。三是由专人负责对卷烟销售货款情况进行监查，保证货款及时回笼。四是不定期对局（营销部）电路、消防设施进行检查，排除安全隐患。

　　(三)、加强车辆管理、确保行车安全

　　一是组织驾驶员学习培训，全体驾驶员经过理论和实际驾驶培训考试，全部合格。二是实行派车单制度，车辆由部门负责人按实际填写派车单。三是定期对车辆进行检查、抽查、及时保养，定点修理，决不让带故障车辆上路行驶，从而保证了行车安全。

　　(四)、加强安全教育、增强安全意识

　　按照安全教育培训计划，对员工进行《烟草行业消防安全管理规定》、《消防法》、《安全生产法》等法律、法规的学习。同时组织驾驶员对《道路交通安全法》和《道路交通安全管理条例》进行学习。通过学习培训，使广大员工更进一步地认识到安全的重要性，极大地提高了员工的安全防范意识。

　　二、信访工作情况

　　一是加强信访工作的.领导，成立了以支部书记为组长、支部副书记为副组长、各部门负责人为成员的“信访工作领导小组”，并下设信访办公室负责具体的信访接待工作。二是高度重视信访工作，把信访工作提上局领导班子的议事日程，把问题和矛盾处理在萌芽状态。三是完善信访工作制度，明确了职能，落实了责任，为及时化解社会矛盾提供了坚实保障。

　　三、应急管理工作情况

　　（一）、组织机构健全，应急预案体系完善

　　根据应急管理工作要求，成立了由一把手任组长的应急管理领导小组及突发事件各类应急小组，提升了突发情况发生后的应急反应和保障能力。根据实际工作需要，我们制定完善了包括火灾、交通事故、卷烟仓库、计算机、信息网络以及突发公共事件等在内的涉及各重要工作环节的应急预案，确保各工作环节在发生可预见风险时采取及时的应急补救措施，把各类危险后果降到最低。

　　（二）、开展应急演练，提高实战水平

　　为提高应急救援水平，我局于6月初积极组织了一次消防应急演练。通过实战演练，应急处置人员都了解火灾突发事件应急处置程序，明确了自身职责，增强了应急处置能力；职工都清楚了火灾现场逃生要注意的事项，学会了怎样使用灭火器，学会了火灾发生时的应急措施，提高了安全意识。同时，我们对全局的消防器材如灭火器、灭火锹等进行了维修、更换和补充，保证了每一个车辆、车库、楼道等都配备了消防器材，进一步加强了局自身的安全稳定。

　　四、物流管理

　　（一）、物流现场管理：

　　1、按照“6s”现场管理要求，编制了“6s”现场管理相关制度。

　　2、按照行业内管要求，制定相关人员岗位服务管理制度。

　　（二）、送货服务：

　　1、按照质量管理体系内容，制定卷烟送货服务工作流程、送货管理制度。

　　2、每日销货款做到日清日结，推迟送货的各项手续完备。

　　3、送货车辆gps系统运行正常。

　　4、送货车辆建立台帐，做好每台车相关信息的登记。

　　（三）、物流评价：

　　1.强化专业安全检查。以防火、交通、上下水管路安全、电器安全等安全专业为重点，及时消除各类安全隐患。

　　2.突出日常安全检查、隐患排查。各职能部门要由部门负责人牵头，经常性、有针对性的进行日常安全检查和隐患排查。要本着“谁主管、谁负责”的原则，严格落实领导责任。

　　3.开展好职业健康安全管理体系标准化自查。将安全质量标准化自查作为阶段性安全管理工作的总结考核，通过对各职能股室落实制度规定、安全措施、问题整改等内容的量化打分，查找局（营销部）安全管理工作中存在的突出问题。

　　（四）、加强信访工作，深化排查化解不稳定因素

　　深入矛盾纠纷的排查，要按照横向到边、纵向到底的要求，不间断地对各类矛盾纠纷和不稳定因素开展全面的排查，及时发现信访突出问题、矛盾纠纷动态，做到无一人越级上访或参与集体上访的良好势头，进一步抓好各项措施的落实工作。

　　（五）、加强应急队伍建设

　　按照《内蒙古自治区烟草专卖局关于印发〈全区烟草行业基层应急队伍建设实施方案〉的通知》（内烟[20]160号）文件精神，尽快加强应急队伍建设，调整各应急预案领导小组，使其人员配备合理化，提高应急处置能力。

　　（六）、物流管理

　　（1）抓好物流配送培训工作，提高送货员和驾驶员综合业务素质。

　　（2）对送货员和驾驶员进行有效监督管理，杜绝违法违纪的现象发生。

　　（3）严格执行“6s”管理制度。

　　（七）、销售管理

　　（1）抓好营销人员培训工作，提高营销人员综合业务素质和业务技能。

　　（2）抓好零售户品牌上柜率。盘点好各类别零售户库存，拟定大户的动销台帐，监控大户销售。

　　（3）关注零售户销售量波动情况，对卷烟销售量波动较大的零售户，及时和专卖股沟通，并及时上报。

　　（4）客户经理要积极做好零售户的服务工作，在讲解零售户类别同时，提醒零售户做好订货前的准备工作，提高零售户对目前卷烟销售的支持。

　　（5）对客户经理实行每周例会制，客户经理要对一周的工作和走访零售户情况进行汇报，同时对下周工作进行有效部署。

　　（6）要求客户经理经常下乡与零售户联系，沟通，取得零售户信任，更深入了解市场行情和动态，为领导及有关部门提供决策和依据。

　　（7）紧抓卷烟结构调整，对二、三类卷烟进行有效的宣传，引导。让零售户进一步了解二、三类卷烟的特点，从而提升卷烟销售量，尤其是一、二、三类卷烟的销量比重，提升卷烟销售结构。

　　（八）、专卖管理

　　1、加强对城乡结合部、车站、货运物流场所、大型批零商店、宾馆、娱乐场所的重点监管，严查违法涉烟案件，监管不留死角，努力提高卷烟的净化率。

　　2、加强农村集贸市场，尤其是农村21个开放式集贸市场的监管，制定详细的检查监管方案，加大对非法卷烟进货渠道的排查。

　　3、加强同工商、公安部门配合，加大对无证户的管理，严查进货渠道，坚决取缔无证经营，并着手建立完备的无证户档案管理工作。

　　4、规范零售户经营行为，加强服务册的监管，要以零售许可证管理为重要基础，加强对零售户的管理，加强对辖区专管员此项工作考核。

　　5、深入开展创建优秀基层局建设，全面提升专卖管理队伍整体素质。

　　6、坚强学习培训，尤其是职业技能鉴定工作。

　　7、加强内管工作。

　　8、加强案件查办工作。

　　以上汇报如有不妥之处请领导批评指正。

关于工作汇报 篇15

　　我局在接到《关于发布重污染天气黄色预警启动III级应急响应的紧急通知》后，局领导高度重视，立即组织环卫处管理人员召开应急演练工作部署会议，并按照我局《重污染天气应急响应专项实施方案》要求，全面开展应急演练，现工作开展情况汇报如下：

　　一是提高城区道路机械化清扫频率。2月1日至3日期间，每天对主干道实施洗扫二次，在中午气温相对上升的时候进行洒水两二次；对其它次干道、小街巷每天吸扫二次，洒水一次，提高道路洁净度，减少道路扬尘。

　　二是成立两个应急环卫清理队。每个应急环卫清理队配备一辆三码车和5名环卫工人，分段对城区内各街路进行全天不间断巡查，及时发现并清理垃圾死角和道路车辆漏洒沙石等污染物。

　　三是加强人工清扫保洁。各路段清扫保洁环卫人员全员上岗，全方位地清理公共场所及路面、便道、道沿根、墙根、树根、电线杆根各类垃圾、杂草、杂物、积土、树叶等，严格禁止在城区内焚烧各类垃圾、杂物、树叶。

　　四是加大城区垃圾外运处理力度。城区所有垃圾清运车严格实施密闭运输，减少“滴漏撒冒”造成的'“二次污染”，避免不必要的“二次清扫”。

　　五是积极配合上级部门加大建筑垃圾监管。配合市城管局加大建筑垃圾、渣土的运输监管，暂停城区建筑垃圾、渣土运输作业。

关于工作汇报 篇16

　　xx社区成立于xx年x月，辖区面积x平方公里，社区最新的工作汇报。截止x月x日，辖区居民xx户、x人，常住人口x户，xx人；流动人口xx户,xx人。社区两委成员x人，网格信息员x人，在册党员x人，报到在职党员x人，非建制党组织x个，辖区单位x个，其中机关单位x个，学校x个，个体商户x户。有志愿者队伍 x支x余人。

　　社区服务中心建筑面积平米，内设一站式服务大厅、社区管理服务工作站、市民文化展厅、廉政文化长廊、党员励志堂、书画活动室、图书阅览室、科普活动室、计生早教室、禁毒展厅、居民大讲堂、文体娱乐室、活动室，医疗卫生服务站、老年人日间照料中心、残疾人康复室等功能室。具备了党员管理、居民自治、社会管理和劳动保障、民政民生、文体娱乐等多方面社会服务功能。

　　xx社区按照自治区“8337”发展思路及-x工作发展思路的要求，根据城市管理重心下移的趋势，紧紧抓住承担市、区两级社会管理创新工作试点任务的契机，积极探索创新新形势下的社区管理和服务方式，构建了“基层组织牵头、自治组织负责、网格化管理、社会化服务”的社区管理服务格局。 一、创新管理服务模式，推进社区党组织建设

　　（一）“四四六”模式，加强社区管理服务。社区针对流动人口多，保障房新迁入居民多、弱势群体多、矛盾隐患多、迫切需要提升社区管理服务能力的“四多一迫切”的实际情况，提出了“四四六”管理服务模式，即构建社区党支部、居委会、群众

　　工作室、一站式服务大厅“四位一体”的社区组织构架；运行基层党组织管理服务网络、社区网格化管理服务网络、居民自治组织自我管理服务网络、社会化便民利民服务网络“四网并行”的社区管理服务机制；形成群众权益维护体系、流动人口和特殊人群流动管理体系、信息网络服务管理体系、思想道德建设体系、群众自治自律管理体系、群众工作社会评价体系的“六大管理服务体系”，工作汇报《社区最新的工作汇报》。

　　（二）发动群众参与，强化服务网络建设。为更好地发动居民参与社区管理服务工作，提高居民群众的组织化程度，社区党支部组建各类社会组织和志愿者服务队伍，促进居民自我管理、自我教育、自我服务。进一步完善社区党员代表大会、居民代表大会、居民议事小组工作制度，使居民群众积极参与社区各项重大事务，形成了居民自治组织常态化工作格局。

　　帮助新建住宅小区组建业主委员会，在辖区社会服务机构和个体工商户中组织了幼儿教育、学生托管、餐饮服务等4个行业协会，充分发挥协会的自我管理和自我提高作用，使其成为社会管理和服务的`一份子。采取区域型、特色型、兴趣爱好型的形式，组建了社区文体协会、协会、陶笛协会、秧歌协会等5个群众文化团体，赋予其组织文化活动、管理文化队伍、倡导文明新风等职责。建立10个便民服务网点，提供诚信便民服务。

　　（三）延时上下班，和居民“零距离”。社区深化便民服务，实行网格管理员在社区轮流延时上下班制，正常工作日轮流提前一小时上班、延后一小时下班，为居民办理各项业务，从20xx年10月实行延时上下班制以来，社区八小时外共接待办事居民300余人次。延时工作制既解决了社区居民特别是上班族、外来务工

　　人员到社区办事不方便的问题，又能有效提高社区服务工作水平，体现“居民事无小事”的工作理念。

　　二、实行网格管理，整合服务项目

　　（一）创新网格管理模式，实现精细化服务。作为试点社区，华苑社区经过自上而下反反复复的摸索和实践，最终形成了网格化管理“一二三四”服务模式：“一”是通过网格管理实现小网格、大服务、让居民满意一个核心目标；“二”是坚持服务全覆盖、零距离、高效率和社区主导、居民参与两个原则；“三”是通过网格化管理做到知民情、解民愿、保民安三个到位。

　　“四”是通过构建四级网格（社区、小组、地片、楼栋）、建设四员队伍（网管员、信息员、联络员、民情员）、设置四室（社会管理服务站、群众工作室、居民服务厅、社区警务室）、搭建四个平台(社区综合服务平台、数字化信息管理平台、党员志愿者服务平台、社区文化活动平台)，形成全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底、责任到人的管理网格运行机制。目前，社区建立一级小组网格5个、二级地片网格12个、三级楼栋网格32个，本着“矛盾不上交、矛盾不出社区”的原则。

　　借助网格化管理，通过下沉到网格的人员来第一时间发现问题，第一时间化解矛盾，对于一时解决不了的问题，逐级上报到区社管办，并根据办理情况及时反馈给居民，逐步实现了服务的精细化。

　　同时，将社区内的市场、学校、医院、单位、个体营业店等归入基础网格，建立“人、地、物、情、事、组织”六要素信息库。社区网格管理实行定人、定岗、定责、定奖惩的网格化综合管理新模式，做到社区有网、网中有格、格中有人、人尽其责。

关于工作汇报 篇17

　　20xx年，县委、县政府为了提高全县人民生活幸福指数，决定在全县重点实施“十大工程”33件民生实事。我局承担第22项任务的.落实工作。按照市公用事业管理局和市管处制定的施工方案，3月份已经开始对我县城区内共4条小街巷进行改造施工，现将具体情况汇报如下：

　　一、四条小街巷改造升级工作。

　　在我局积极沟通和协调下，4条小街巷综合整治于3月18日顺利开工，目前完成了全部便道铺设、收水井新增改造、路

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