建筑工程的年终工作总结2025
建筑工程的年终工作总结2025(通用32篇)
建筑工程的年终工作总结2025 篇1
尊敬的领导、同事大家好:
本人___于20__年7月份从一名实习生正式成为__公司的一员,在______项目部_#楼从事施工员一职,从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程上的各种技术都是很生疏,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和在同事的细心讲解指导下有了一定的了解和认识,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩,注重自己的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致,作风端正,实事求是,工作作风严谨一丝不苟,精益求精,勤奋务实。保持健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑事业和公司前途充满信心。
情况简要总结如下:-
1、 工作态度
无论在工作还是生活教师个人总结,只要在工作中你努力了就有一份收获,所以我一直在努力,不断技术员工总结学习,不断努力工作。热爱自己本职员工总结能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们施工人员责任心强,发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。
认真学习各种规范文件。及时掌握新技术、新知识、新规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学来的技术知识及时的应用到实际工作中,使自己的业务水平提高,具备较强的专业工作能力,能根据工作需要,服从领导安排,从事多个岗位的技术工作。
2、具体工作
主要负责12#楼的砌体和粉刷。
1、墙体砌筑质量要求:砖缝必须横平、竖直、错缝搭接、避免通缝、同时砖缝砂浆必须饱满,薄厚均匀。
墙体施工应注意的事项:
1、 在与剪力墙接触处,应用预留的拉结筋与砌筑的墙体搭接,使
用拉结筋的目的在于提高墙体的整体性。
2、 对墙体的细部构造,在设门窗过梁时,当上部荷载过大时须加
设钢筋的应设钢筋,以提高承载能力。
内墙抹灰:一般的施工工序,基层处理—做烩饼、冲筋—抹底层灰——抹中层灰—罩面灰。
1、 材料选用:(1)、水泥选用32.5#普通硅酸盐水泥。(2)、砂选用
中砂,过5mm孔径的筛子,期内不得含有树根等有机物质。(3)、网片
2、 墙体的抹灰由底层、中层和饰面层组成:
(1)、抹底层砂浆:先抹薄薄一层底子灰,接着分层装档、找平,再用大杠水平刮找一下,再用木抹子搓毛,然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,阴角交接处、墙与顶板交
接处是否光滑平整,并有靠尺检查墙面垂直平整情况。抹灰面接茬应顺平,地面砂灰应及时清理干净。一般应从上而下进行。
(2)、在摸中层灰时等底层灰7~8成干时摸中层灰。操作时应按自上而下,从左到右的顺序进行。
(3)、抹面层灰应等中层7~8成干时抹罩面灰,先在中层灰上洒水,然后将面层砂浆分布均匀的涂抹上去,一般应按自上而下,从左到右的顺序进行,抹满后应用铁抹子压实压光。
(4)、抹阴阳角时应用阴阳角方尺检测阴阳角的直角度,并检查阴阳角的垂直度,然后定抹灰厚度,浇水湿润。
用木质阴角器和阳角器分别进行阴阳角处抹灰,先抹底层灰,使其基本达到直角,在抹中层灰,使阴阳角方正。
4、 作为管理人员,对工程应有整体把握以及一定的预见性,天大的问题也是能够解决的,不必惊慌失措,而应寻找妥善解决的办法。
5、需考虑工人劳动强度、经济利益等因素,懂得管理的艺术,但不得由此而影响工期。尽量减少返工处理的事项,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。
二、努力的方向
1、考虑到在建筑施工单位个人的工作范围有限,所以更需要给自身充电,积累更多的技术经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国建造师资格考试,充分利用通过全国建造师资格考试的优势及
以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,贡献自己的一份力量。
总结人:
20__年12月_日
建筑工程的年终工作总结2025 篇2
我于20__年来到大冶市昌兴建筑工程有限公司工作,我通过三个月的试用期,有幸成为昌兴的一名员工,回顾这几个年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这个月以来的工作情况总结如下:
一、实习阶段的认识与学习
对于刚刚毕业的大学生来说,从事施工员工作是机遇也是挑战。我有幸成为大冶市昌兴建筑工程有限公司的一员,在刚刚开始工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下,认真学习房屋建筑施工知识,不断提高自己的专业水平,积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等,特别是对于钢结构设计的理念,由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简单的资料,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践,将所学的理论知识加
以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着_集团“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积极响应、倡导“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的发展多做贡献。
二、加强自身学习,提高专业知识水平
通过近几个月的实习,使我认识到自己的学识、
能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,
热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
这几个月以来,本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:思想解放程度还不够,学习、工作上懒惰、马虎,和监理员比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。还要对自己高标准、严要求,在政治理论和专业技术上加强学习和钻研,理论联系实际,不断完善自己,提高自己的综合素质,以实际行动为公路事业做出更大的贡献。
建筑工程的年终工作总结2025 篇3
各位领导、各位同事:
大家好!
回顾半年多的在青浦B2区的收尾工作经历,我深深的体会到,收尾工作是一项看似简单而实际却不容易的繁杂工作,尤其是我一个人要完成这项工作。它不同于一结构管理,每天要检查8#楼存在问题及统计,晚上要安排好第二天的工作,还要监督完成效果;完成这项工作不管过程中累不累,但这次机会让我的人生体会改变及历练的增长许多。
在刚开始维修时,我以为青浦B2区获得奖项颇多,尤其1~4#楼获得‘白玉兰’奖项,应该问题不会太多,顶多5~8#楼存在问题稍微多一点,就把重点放在忙于配合杨斌上交竣工资料及其它工地一点小事上;后来与业主初步检查1~8#楼后,发现问题存在不少,尤其1~4#楼随着时间的推移多个房间又出现墙面腻子裂缝及几个房间地面空鼓,这个出乎我意料之外,5~8#楼就更不用说了,再加上项目因业主迟迟未交房,造成二结构队伍早已不配合后期维修,只有想办法委托其他队伍维修,因委托队伍无维修义务,每天晚上都要安排好第二天的工作,早上还要早起清点人数及监督工人施工有没有达到业主要求的质量,在这维修过程中,有几栋楼电梯没有运行,只有爬楼梯检查,安装队伍又不配合我的工作,整天把事情往后拖延,严重影响维修进度;业主又处处刁难,造成自己情绪不稳定,与业主争执了几次,造成不好的影响,经过自己多次反省,改变自身存在的问题,我慢慢静下心与业主沟通,解决事情,加上安装队伍管理人员更换,后面几次的分户检查问题能够顺利的完成整改;在维修过程中,我项目鼎力协助业主创造‘广厦奖’,为后期与业主合作创造了有利条件。
我认为做什么事不要有畏难情绪,遇到自己不会的事情,不要等待别人来解决事情,要不然自己就什么也学不到,遇到自己从来没遇到过问题,要深入了解,要多看,多请教人,再加上自己的思路,什么事情都会迎刃而解;比如B2区8#楼及车库北边坡道口变形缝一直渗水严重,迟迟未能解决,在这次验房阶段,这个问题再也没法拖延下去,联系项目原先专业防水单位维修一两次后,无明显效果,就不再来维修了,后又因甲方创奖,天天催促维修,我也实在无计可施了,只有请示领导,在领导的帮助下又联系到另一家防水队伍,经过多次与这家防水队伍沟通及配合下,终于将这两处渗水问题处理完成,有了这次经验,其它室内渗水问题就轻而易举了,并在渗水维修这方面得到业主一致称赞。
在思想上,本人作风务实,廉洁自律,自觉遵守法律法规,时刻牢记及遵守公司的规章制度,为人言行一致,事事讲原则,关心团结同事,时刻以高标准要求自己。
在这个项目,对与我来说,是一个新的挑战,我在工作中得到了很好的锤炼,理论水平得到加强,政治修养不断提升,工作作风更加务实,学习内容更加广阔,这都离不开一个好的集体和大家对我的工作上的支持,往后我会继续努力,谢谢大家。
建筑工程的年终工作总结2025 篇4
本学期在各级领导的关怀和帮助下,刘飞院长带领着机电系全体23名教职工认真工作,注重实效,创新方法,以学生为根本,尽力避免形式化,工作成绩实实在在。机电系这支队伍也饱经磨练,更加成熟。我系的工作总结以考核指标体系为主轴,强调重点工作,突出亮点工作。具体如下:
一、系部管理
制度与职责:我系一直很注重制度建设,注重用制度来管理系部,特别是现阶段人员少工作多的情况下,制度建设显得尤为重要。目前我系的各种系部规定、实施细则、实施办法已有44个,涵盖所有管理范围,基本实现了制度齐全。系主任、副主任(学工、教学)、办公室主任、学工负责人、分团委书记、教学团队负责人、教师、辅导员岗位职责齐备。这些制度与职责是根据我系实际情况来制定,具有好的可操作性。如机电与建筑工程系档案管理制度,今天的资料就是按该制度执行得到的。
计划管理:本学期各项计划齐备,执行较好。不仅有系部总的工作计划,还有老师个人工作计划,还制定了分团委工作计划、教学团队工作计划、教研工作计划、精品学生活动计划、听课计划等,并且严格按计划去实施。
学习型团队建设:我系高度重视学习型团队建设,制定了详细的学习计划,希望通过学习提高我系整个团队的思想高度、业务水平和团结协助精神。按照计划我系先后进行了一系列的学习活动。如学习学院青城山会议精神,学习学院教学工作会议精神,学习__届六中全会精神,精品学生活动开展大讨论,素质拓展学分专题学习,新辅导员的专题培训,辅导员到龙泉进行素质拓展训练,如何提高课堂吸引力的讨论学习,精品课程开发与建设专题学习,教师斯维尔三维算量软件和宏业计价软件培训,讲课比赛参赛技巧学习,党组织生活学习会等,我们的每一次学习,都力求收到实效,学一点,会一点,是一点。通过学习,我系11级辅导员的数据良好,平均分已不在末尾;新老师的教学水平明显提高,王宏伟、袁国枢两位老师的学生评教名次大幅提升,很多时候明显感受到学生对于他们的喜爱;并非建筑专业出生的伍坪老师通过自身的学习,完全站稳了讲台;李娜、于晓波老师更是在优质课竞赛中分别获得一二等奖。
专职教师队伍建设:指标上虽不需准备资料,但我还是给各位领导、老师汇报此项工作的两个要点:
1、招聘:目前我系已招聘9人,全都报学院通过,建筑类7人,机电汽车类2人,其中有5是名建筑类研究,4人有工作经验,其中刘莉工作六年,建筑学专业,从事设计工作,伍军工作4年,作过项目副经理。本科毕业无工作经验者只有1人,且作为实训老师聘用。从目前的情况看本学期我系的招聘成绩是可喜的,这得于我系对招聘工作的高度重视,前后两次向西南交大等高校以及高校教师招聘网发布招聘信息,一有简历,就立即研究决定是否合适,然后通知试讲。并主动向学院提出去参加西华大学大型招聘会,并成功招了2人。
2、教师暑期实践:3人参与,全部到企业一线,下工地;特别是于晓波老师实践锻炼近两个月,每天早出晚归,还经常抬上百斤的发动机,最后在实训总结会上的精彩发言无不让人感动与震撼。
兼职教师队伍建设:本学期我系新增兼职教师约20人,除了个别年龄较大且一直在高校工作的老师外,其他新增兼职老师都进行了试讲,专兼职教师会开了三次,并制定了兼职教师考评指标体系,并传达给了兼职老师;
辅导员队伍建设:
1、组织辅导员老师到龙泉参加素质拓展培训
2、开展辅导员“老带新”;
3、组织辅导员老师进行“素质拓展学分制度”学习会
二、招生就业
1、新生报到工作:我系制定了详细的迎新工作方案,开展丰富多彩的入学教育活动。特别是企业专家讲座,效果很好;但该项工作其实比较困难,主要是学生多,大教室紧张,我系克服了很多的困难,才使讲座圆满结束。另外我系精心准备,由辅导组织了11级新生户外素质拓展活动,取得良好效果。
2、积极开展就业指导,专门召开了系就业工作会议,布置就业任务和目标;毕业班辅导员利用周末晚会做好学生就业指导,如:面试技巧、建立制作、就业形式分析等指导。
3、招生工作:我系全体人员都参与了招生工作,且很多人员为各小组的得力干将。如刘磊老师跨眉山、崇州两组,在两个组得到的招生奖励都是最高的之一;文金彪老师为遂宁组提供了大量的关系资源,并为招生以及回访投入了大量时间;刘洋作为南充组小小组长,负责南充市区,超额完成了任务;其他老师都为招生工作全力以付出;我系积极动员学生参与招生,为全院选拔输送了大量的学生,学生的能力与努力也得到了各小组的充分认可。
三、安全稳定
1、建立了我系少数民族学生学生信息档案和需要重点关注学生信息档案,并将相关信息报送保卫处,协助我系做好安全稳定工作。
2、坚持每晚辅导员夜间自查制度,并于第二天登记查寝情况和处理情况。(有原始记录)
3、制定我系学生顶岗实习安全管理办法和要求:辅导员老师每周要与学生电话联系、深入学生寝室、监控学生归寝情况、对学生进行集中教育等,并填报我系制定的“安全管理周报表”,和“与学生的联系情况记录”(有原始材料)
四、教学工作
学计划管理我系专业培养计划完整,11级培养方案经修订已于开学中期上报教务,包括新专业。我系开课是严格按照教学计划要求进行,教材等教学资料完善。
教学运行和教学常规检查:我系教学任务分配合理,在新生班级缩编后造成伍坪老师课时相对较少,但紧接着的课程实训和工种实训使伍老师的课时任务相当饱满。我系对教学的备课、上课、作业、复习、考试、听课等等各环节都作了明确要求。教学常规检查分期初、中、末三次,另进行了课堂教学专项检查,对在检查中发现的'问题系部进行核实并讨论后及时与任课师和班级进行了反馈,并强调了解决问题的方法;本学期我系针对教学工作进行了多次专题研究,如师德师风建设、考试改革问题、教学方式改革等等,晓波老师的公开课就是教学方式改革的成效。
考试组织管理:针对日益严峻的考试作弊之风,为端正学风,保障公平,我系在总结以往考试工作的经验教训上,对建筑类专业各门课实行全面统考。主要方式为一门课程由几名任课老师各自出题,系上再派专人负责试卷的组合与题目替换,最后考试内容任课老师不知晓。同时负责组卷的人给出统一的复习资料。该方式已经实施,正待检验效果。对于考试教育,我系要求辅导员连续三周必须在周末晚点名时进行教育,学生签订诚信承诺书;要求老师监考必须严格,要严防死守,一旦作弊既成事实,将处分到底。
教学团队建设:我系人员少,故必须精,必须加大团队建设力度。因此,本学期我系分团队制定了详细的团队活动计划表,制定教学团队考核指标和教学团队负责人考核指标,另制定了教学团队负责人培养计划。我系两个教学团队本学期都进了大量的教研活动,对提高教学团队的战斗力有很好的促进作用。专业建设:专业特色是我系教学工作的诉求所在,专业建设的重点也在专业特色。我系目前各个专业都制定了专业五年发展规划,规划中也明确提出了专业特色。本学期围绕专业建设、专业特色我系进行了一系列的工作。如申报省级特色专业项目,为申报此项目,我系下了很大力气,将该项目分成四个小项目,从师资建设、教学改革、实训基地建设、校企合作建设等方面深入研究,并捆绑成团申报。另我系大力配合对外合作处申报了“建筑工程模拟招投标实训基地建设项目”,申报材料专业部分全部由我系完成。我系本学期还准备了两门精品课程的申报材料,课程大纲,教学进度,教材,包括视频材料都已准备好,遗憾的是本学期教务未组织申报。为打造特色,我系围绕专业建设、学生培养开展了精品学生工程系列活动,成效明显。我系本学期还申报了两个新专业,获批一个。我系积极组织老师参加优质课竞赛,比赛前,专题研究参赛注意事项,讨论讲课的方式方法。全部教师参与初赛后,对参加决赛的两位老师又开专题会提出很多好的建议和意见。最后我系的李娜和于晓波老师分获一二等奖;在课改方面,于晓波老师对汽车文化课进行了大胆的改革,以小组分享式的教学方法完全改变了传统的课堂,使学生的参与度空前提高,迟到旷课情况基本杜绝,晓波老师也深受学生喜爱,从学生的态度和评教可见一般。作为新老师的袁国枢也大胆尝试教学改革,在房屋建筑学课程中融入大量的实践环节,学生参观工地,做建筑模型,小组讨论等,也使学生的学习参与大幅度提高。我系将由外聘老师教学建筑施工工艺课和混凝土结构两门课程的实践课时单列出来排课,由我系专职教师来完成,有力的保障了实践教学的开展,提高学生动手能力。
常规教研方面我系制定了详细的教研活动计划,并努力实施。除了学院的活动、会议影响外,我系每周四下都会进行教研活动,从讨论顶岗实习、毕业设计到说课再到优质课,评学等等,我系教研活动开展的丰富多彩。领导、教师听课评课达到了规定要求,特别市评课对任课老师的促进是很大的。
教学科研方面我系除了申报的科研项目还有组织学生参加竞赛,我系参加了全国建筑信息模型(BIM)建模大赛。在10月份已报名成功,且已在官方网站上注册,我系有6支队共24人参赛,我系已对学生进行了四个星期的培训,20xx年1月-3月将正式提交作品;另我系组建了12个全国数学建模小组,制定了相关的计划、实施方案,并对学生进行了近半学期的培训。根据指标,组织学生参加竞赛是应加分的。但教务以没有成果未统计我系的此项工作,恳请我们考核小组能给予考虑。
学术讲座:我系本学期共进行了7场讲座,每次讲座都让学生收获颇丰,特别是盛茂集团的曾祥胜总教官,每次讲座都会讲满两个小时,中间学生一个都不愿意离开。并且在第二场讲座的现场就定下了给予3个学生奖励3000,1000,1000教学质量监控:我系制定了系教学质量考评办法,同时通过教学检查、专题研讨会、学生座谈会,学生信息反馈机制,听课,评课,教师说课,教学巡查等手段对教学质量进行全面监控。
五、学生管理常规学生工作
1、建立我系学生管理机构,明确各人员职责分工。
2、制定并落实我系辅导员考核细则。
3、各人员按时提交各项工作计划、总结,按时组织召开系学工例会,并做好会议记录。
4、本学期开始实施学生素质拓展学分制度(附一份班级“素质拓展学分”签名确认表)
(1)经过前期调研、讨论修改,形成了比较完整规范的评定办法和细则,并上报教务处审批通过,将此作为学生的一门课程。
(2)组织辅导员老师认真学习素质拓展学分制度,明确指导思想和评定办法,于本学期正式实施。
(3)每个月通报一次学生的素质拓展考核成绩,并签名确认。
(4)召开“素质拓展学分实施情况调研会”,讨论交流实施效果和存在的问题,辅导员老师普遍认为素质拓展学分制度对学生管理有较好的效果,也提出了存在的问题,将在下一步进行修订。
(5)本期末将统计学生最后成绩,上报教务处。
5、11月底启动了机电与建筑工程系“素质养成教育专项整治”,组织党员、干部执勤检查和文明劝导。分阶段对迟到、带早餐、课堂出勤、寝室内务和早操进行整治。并做好了每次检查的记录,通过展板通报了各班出勤情况等。经过整治,迟到和带早餐现象明显减少,课堂出勤率和寝室内务合格率有较大进步。
学生事务管理
1、学生党建
(1)各支部制定了本期工作计划,完成了本期工作总结。(2)定期召支部会议,讨论党员发展和学习相关会议精神等。
(3)重视党员发展质量,本期共发展学生党员96人,均是在学习、工作等方面表现突出的学生,完成了学期计划。
2、奖勤助贷
按照相关文件精神,公平、公正、公开的评定各类奖助学金,资料齐全,无异常情况反映。
3、欠费清理
(1)召开专门的欠费催缴工作会议,制定欠费催缴目标,并分阶段统计情况。(2)欠费率从11月中旬的1.74%,降至0.33%。校园文化建设
1、团学组织建设
(1)健全的两委会机构设置、人员分工和各项制度
(2)定期组织两委会学生干部培训学习,提高能力和综合素质。
2、校园文化活动
(1)开展了丰富多彩的学生活动,如:新生篮球赛、寝室文化大赛、迎新晚会、游园活动、团组织生活观摩会等。
(2)配合我系“精品学生工程”,开展精品学生兴趣小组系列活动,如:辩论赛等。
(3)积极参加学院组织的各项学生活动,取得较好成绩,如:本期学院篮球赛冠亚季军都由我系学生包揽。
(4)举办我系学生活动和教学成果展示会。
六、实践教学
我系本学期实践教学计划齐备,实训大纲(或方案)完整,实验室建设规划、开课计划、实验实训统计表一应俱全。特别是中央财政支持的建筑实训项目本学期完成了具体建设任务书、采购清单、资金确认表的工作,总资金投入是400万。汽车专业的实验室建设规划也在学期出台,该规划是适应龙泉区的汽车产业布局的,现在是我院汽车专业大发展的良机,一定不能错过了。
我系本学期新增校企合作单位13家,新增家的企业也都愿意参与培养计划制定,接收学生实习等合作项目。我系合作单位奥迪新元素在本届校企合作大会上成为副理事单位,华通造价的钟均太老先生将被聘为我院客座教授。
本学期我系的实践教学有11级所有新生的认识实训,09级所有毕业时的定岗实习,10级汽车专业的专周实训,10级工造、建工专业的课程实训和砌筑实训,这里涉及班级共49个,而我系加上我只有7名专业教师,任务非常之艰巨。但人少任务重不是我们不认真干事的理由,因此我系发挥战天斗地的精神,中午、周末通通用上,在老师付出巨大休息时间的情况下,顺利的完成了所有的实践教学任务,并且还完成得规范漂亮。认识实习和定岗实习的全套资料齐备,实习大纲、方案、申报书、安全预案、安全交底卡、安全承诺书、请假手续、家长签字确认书、保险手续、学生实习报告、教师指导记录手册、实习总结全部按要求完成。认识实习前,每个班必单独招开动员大会并进行安全教育,实习过程中老师全程监控,结束后立即进行总结。仅我系11级新生认识实习就有1400多人,我们能作指导老师的只有6个人,且实习单位由于担心安全问题,联系起来也有很多问题,这里面工作难度之大只有做过才知道。我经常被我系老师的毫无顾及的付出而感动。
职业资格认证我系有计划有实施,在10级学生里进行了广泛的动员和宣传,目前报名缴费的同学已有750人,报名率已在97%。这样的成绩很不容易的,这里有些工作是很难做的,特别是涉及让学生交钱。目前学生正在校外进行工种实训以拿取工种证。
以上是我系本学期的工作总结,有成绩有也失误,来年继续发扬有点,努力改造缺点。
建筑工程的年终工作总结2025 篇5
回望过去的20xx年,我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获。20xx年,按照交通局《20xx年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求,在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过xx公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将20xx年度工作总结如下:
一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程
1.20xx年我市交通工作总的指导思想是:深入实践科学发展观,牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施,面对全球金融风暴的形势,我们将坚定信心,抢抓机遇,应对挑战,负重推进交通基础设施建设,依法强化交通行业管理,稳步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整体素质,努力实现交通平稳较快发展。20xx年,公司在市交通局党委的正确领导下,坚持科学发展观,认真贯彻落实党的xx届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神,紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设,从提升区位优势、服从全面小康的高度出发;
2.分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标,争取多投标多中标。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧成一股绳,同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。
二、强化安全管理,促进安全生产
1.安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书,与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组,将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组,全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组,制订了“安全生产月”活动计划,做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作,及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。
2.目前对施工建设单位来讲,安全和质量是企业的根本保障,是各项工作中的重中之重。20xx年是全国“安全生产年”, 为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,促进企业安全生产状况的持续稳定好转,我公司根据上级指示精神,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念,紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,大力开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,工作总结《工程公司年度工作总结》。公司领导始终坚持以科学发展统领全局,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,突出安全生产促发展这条主线。具体措施为:第一是为每个施工标段配备专职安全监督员,做到警钟长鸣,并及时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导,发现不安全因素及苗头立即制止,坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等,使职工增加安全知识,增强安全保护意识。四是根据季节的变化,随时提醒施工队伍应预防什么,要注意什么,灵活安排,切实加强施工场所人员的安全管理,及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了全年安全生产无事故。
三、加强公司软环境建设
根据交通局《党建暨机关作风建设》会议精神和要求,组织学习文件,传达会议精神,使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性,采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度,增强公司全体职工的自觉性和主动性,围绕交通系统软环境建设升档进位目标,以争先进创一流为工作标杆,以领导满意、群众满意为最高追求,团结协作,努力拼搏,致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点,加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作,加强与局人教科的沟通协调,及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年,公司在各类媒体上录用稿件x篇,其中省级报刊x篇,镇江市级x篇,简讯x篇。同时,积极参加交通局开展的“辉煌跨越六十年,服务发展作先行”庆国庆60周年征文活动,并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动,坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作,做好困难职工的慰问和夏季慰问工作,扎实推进软环境工作,将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。
四、做好信访和稳定工作
做好新形势下的信访工作,是构建社会主义和谐社会的迫切需要,构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题,及时解决他们的忧事、难事,有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干,把这项工作当大事来抓,按照职责分工,切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访,多数都是由于切身利益受到损害,合法权益没有得到保护,遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。xx公司在做好各项工作的同时,非常注重信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求,公司及时召开办公会议,根据实际情况,每年给予补助,并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求,及时处理,使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中对于职工提出的异议,公司都及时派专人调查并给予回复,使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作,使命光荣,责任重大,树立和维护发展稳定大局,更加努力的做好信访工作。
五、存在问题
20xx年,我们尽管做了一定的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧,任务重,施工作业点多,里程长,加上各类涨价因素,因此,资金压力较大。
六、20xx年工作打算
1、展望20xx年,我们有信心面对新的机遇和挑战,我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求,结合我公司的实际情况,积极参加我市重点工程104国道以及一系列农村公路的建设;
2、严把工程建设质量关,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故;
3、继续推进软环境建设,及时完成市局开展的各类创建任务,巩固市级文明单位,力争创成xx市文明单位;
4、贯彻落实安全生产责任制, 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产责任事故;
5、完成上级临时交给的各项任务。
我们将周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大安全责任事故。同时,我们将时时增强自身忧患意识、危机意识,抢抓机遇,立意高远,咬定目标不放松,脚踏实地,把握来年的发展进程,争创跨越发展的辉煌。
建筑工程的年终工作总结2025 篇6
按照公司的总体部署,成立了“第三分公司”.今年是分公司成立的第一年,是打基础,练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐,按照“三个有利于”的要求,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端,以下是本人的工作总结汇报:
一、 生产经营情况
201x年分公司在公司的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力,截止12月底,分公司共完成产值150x万元,新增合同额13.x元,为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的好评。
(一) 成本管理工作
加强项目成本管理,能有效地降低工程成本,提高资金的使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程,采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标,分公司有一定的利润,不下大力气降低项目成本,千方百计做好成本挖潜、增加利润,是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要抓了以下几个环节:
1. 材料成本管理
材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料管理入手,坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择,到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验,积累了一定的资源,建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度,奖罚分明,做到“谁提料,谁负责”.加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。
2. 加强工期管理
在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,制定科学的方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。
例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型),在±0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼,但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填,如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序,影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响,项目部积极主动地与设计单位进行了协商,做了大量的工作,最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼,拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响,提前了x月左右的时间。
3. 优化施工方案
在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求,方案可行而成本支出较小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时,提出的方案有4种:⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板,梁使用木模;⑶使用市政钢模板,局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为:第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买,而由于本工程框架梁、柱截面较小,工程结束后剩余模板的板面很小,不能继续在今后的工程中使用。
讨论结果:此方案质量满足要求,但在经济方面投入太大,模板一次性使用,没有剩余价值,此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁,仅梁木模需要购买,模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大,入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果:此方案质量满足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重设备费用,方案不可行,此种方案不予采用。
第三种方案能最小限度的满足质量要求,市政钢模为租赁,木模购买量小,投入不大。讨论结果:质量满足要求,经济性较好,方案可行,决定采用。第四种方案不能满足质量要求,小钢模为租赁,投入最小。讨论结果:虽然此方案经济性最好,但不能满足质量要求,不予采用。
4. 因地制宜,利用一切可以利用的资源
由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同,如果对有利的环境资源加以利用,能够减少一定的项目成本支出。
对于桥梁实验室工程有利的环境是:
⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械,它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用,适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中,我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械,节约了大量的机械费用。
⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施:a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水,费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外,其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。
由于井水收费较低而且不计流量,施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气,我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖,我们一般使用电暖气,或设立锅炉供暖,需要投入的费用比较高,而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材,均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程),一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。
(二) 安全管理工作
在安全管理方面,分公司按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了分公司安全保证体系,并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。
在日常的安全检查和管理工作中,分公司遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。
施工中,分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我们从以下几个方面加强了管理工作:
①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。
②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查,合格后进行接收。
施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内 ,保证了广大职工的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。
(三) 分公司管理工作
为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人,提高企业文化素质和形象,扩大企业知名度和信誉度,使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。
1、 组织机构设置
分公司设置组织机构为“三部一室”,包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确,职责
工程管理部:负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。
经营财务部:负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。
物资供应部:负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。
综合办公室:负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。
2、 各项规章制度
根据分公司实际情况,分公司制定了一系列的规章制度,实施后各项制度落实到位、运行良好,为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。
主要的规章制度有:劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。
二、 经验教训
(一)分包队伍的选取
在分包队伍的选取过程中,在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价,而对其实力考察不足,对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍,对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广,加上又是验收标准高的试验室,是一个相对复杂的工程。
工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿意支柱子模板,不愿意支花篮梁模板),而要求的工资又相对较高,致使在一定的时间内,人员变动频繁,四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力,施工人员匮乏,施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将E区放弃,定州队接替后才有了改观。
痛定思痛,今后的工程在选取劳务队时,首先要考察其是否是整建制队伍,是否有自己稳定的施工人员,其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍,即便是开始时报价高于其它队伍,但由于他实力强、人员充沛,施工工期可能提前很多,能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来,可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。
(二)分包队伍管理
在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验,加上项目上马时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款,考虑的不是很周全、不是很详细,给今后相关的工作带来了麻烦。
E区更换施工队伍时,在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完方进行了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资(如租赁材料,合同中是对损耗率有明确规定的),在交接时没有制定出一个可行的方案来,给今后和各施工队结算时留下了麻烦。
建筑工程的年终工作总结2025 篇7
20xx年已经过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:
1.在建工地施工许可证的办理情况
20xx年共办理施工许可证41项,其中金贵金瑞名邸住宅小区21栋楼,暖泉芙蓉鑫苑5栋楼,锦瑩湖畔住宅小区9栋楼,安宁园商住楼2栋楼,标龙4S店工程,金百瑞包装3#、4#、5#车间等工程施工许可证。
2.在建工地保险手续的办理及理赔工作
各在建工地施工保险手续的办理同施工许可证同步进行,要求办理施工许可证的同时必须办理施工保险手续。同时办理各类保险理赔手续8项,其中金贵工程6项、暖泉共享生物化工地坪工程理赔手续1项、石嘴山棚户区改造工程理赔手续1项及工程保险延期手续。
3.竣工工程资料收集管理
20xx年竣工备案资料有:灵武枣园湖畔住宅小区6栋楼,宁夏北方置业商贸物流园工程5栋楼,陈真综合厂房资料,标龙4S店工程资料的收集和整理。
4.标准化工地申报资料的准备工作
石嘴山棚户区改造工程II、V、VII标段工程标准化工地资料12本,共计4套,上报上级主管部门3套,公司存档1套。
5.质量管理认证工作
完成20xx年质量管理手册重新审核编制工作和质量认证的换证工作,及再认证工作。
6.各类人员证件培训工作
各类人员证件培训共计25项,其中,安全员6人,质检员7人,施工员12人。培训合格通过15人,剩余人员安排下一年重新培训考试,具体安排待和考试中心协商决定。
不足与改进
尽管我在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的`欠缺,思考过于草率,经验的不足都是我需要努力的方面,在未来的一年里,我相信只要我找到了方向,一定会有所突破,有所成功!
建筑工程的年终工作总结2025 篇8
当新年的脚步悄然而至,我在--公司的20--年工作也告已段落。工作这一年来,在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下,我认真学习领会公司企业文化精神,牢记公司宗旨和使命,以企业理念为指导,服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下:
一、20--年工作情况的汇报
怀着对理想的追求,对建筑事业的热爱,20--年--月份,我来到--县--公司进入综合管理部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、文档的收发、职称申报及公司内部档案整理工作。先后参入公司--卫生院门诊楼改造工程、--综合教学楼、--维修改造工程、--工程、--廉租房工程、--工程等二十多个大小工程项目投标的制作及装订。
与此同时,对上级主管部门下发的各类文件及时接收,报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知及时的下达各个项目部,同时对下发的文件都进行登记在册。积极响应上级下发申报助理工程师文件的通知,组织公司内部人员积极申报,此次申报助理工程师人数--人。为进一步提高公司内部管理要求,针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室,对公司内部资料按不同年份,不同工程项目分别登记归档并记录在册,为公司内部管理目标提升一个层次。
二、积极上进,端正工作态度,认真学习领会公司企业文化,认真对待每一次学习培训
认真学习领会公司企业文化,认真学习公司有关管理制度规程和文件,学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习,理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去,指导我们更好的完成每一项任务。
为进一步树立正确的人生观和价值观,提高自身修养和觉悟,积极加入公司工委会,学习了解党和国家的各种路线、方针、政策并递交了--书。
认真对待公司组织的每一次培训学习,公司以人为本,注重人的发展,关爱员工,我感同身受,公司花费大量的人力、物力和财力,频繁组织各种培训,培养员工。在这一年的时间里,我有幸参加建筑工程造价员学习培训,巩固了我的理论知识,也学到了工作中的业务技能,在实际工作中也得到了检验,这将使我受用不尽。
三、加强多方面专业知识学习,努力提高自身各方面专业知识水平
社会不断地发展,公司不断地进步,我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识,来提高自己专业知识水平和业务技术能力,为公司的发展做铺垫。
四、正确认识自己,找出差距和不足
在这工作时间一年里,我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高,在某些问题的认识和理解上存在片面性,不够客观,导致在工作和生活上产生一些消极思想,今后我将加强学习,提高思想认识,积极乐观面对工作和生活。
在工作方面,思路不够清晰,存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻,遇到有些问题不能较全面的去考虑,有时候对事情存在片面性看法和做法,导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面,理解不够透彻,还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。
在学习方面,学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作,导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容,按记忆周期进行在学习,在巩固。
五、在今后不断提升自身综合素质,为公司发展作出贡献
随着公司的快速发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需要掌握的知识更广更深。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高思想文化素质和业务水平技能,为公司的发展做出应有的贡献。
建筑工程的年终工作总结2025 篇9
20xx年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况
今年,公司共完成国内:企业总产值10200万元,其中:完成自找任务2500万元;完成国外产值:13000万元;
全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人;分流输送到其他单位或项目部57人。
全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率≤2(轻伤一起,与20xx年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。
二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求
公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20xx年工作思路。
一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设.
一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;
二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;
三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。
三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间
1、彭州灾后重建项目:该项目是公司20xx年重点建设项目,汶川地震后,彭州被国家划为十个极重灾区之一,灾后重建任务异常繁重。彭州市等四镇政策性安置房建设项目工期150天,建筑面积30000平米,建设地点分布在彭州市**镇**村、*镇**村、**镇*村、**镇路等地方,四个施工点相距有120公里,公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等情况下,立即开始了项目部的组建工作。
针对该工程为灾后重建项目,具有其特殊性,没有施工用电、用水,没有施工道路等困难,项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场,但是由于业主方的原因,工程实际开工时间滞后,工期紧、任务重、责任大,在工程开工以后,项目部严格控制施工质量,强化安全措施,在施工过程中,管理做到细化,责任做到落实,进度天天检查,跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难,但是通过全体干部职工的共同努力,到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。、两镇9月10开工,建筑面积1平米,现主体结构已经完成,受到了业主方的认同和好评。
后期*10月20曰、**10月29日两镇相继开工,正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付,项目部发扬“艰苦奋斗,追求卓越”的铁军精神,在项目建设中,讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工,决心优质、高速完成建设任务,为灾区人民交上一份满意的答卷。
2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量*余万元,建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量**万元;姐告仓库土建及钢构工程,完成工作量37. 5万元;姐告**市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。
20xx年,瑞丽工程处完成产值约*万元,实现利润约**万元,上缴国家各项税收15万余元,支付职工工资:*元,人均*元。支付上缴公司各项社保费用:61992. 21元,其中建筑公司分摊社保费用:*元,支付上缴公司住房公积金:*元。
建筑工程的年终工作总结2025 篇10
回顾上半年工作所取得的成绩,我们有如下深刻体会:
必须坚持在市场竞争中谋生存,求发展。在当前市场经济条件下,公司生存和发展的唯一出路就是把自己定位在市场,在参与市场竞争过程中,不是被动地应付市场,而是要研究市场、了解市场、熟悉市场,占领市场,在提高工程质量和搞好服务上下功夫,在增强竞争能力和市场诚信度上下功夫,正确分析自己的长处和不足,扬长避短、趋利避害,讲究策略,与“狼”共舞,只有这样,才能在“狭缝”中求得生存和发展,争得更多的市场份额。
必须坚持深化公司内部改革。由于长期受集体体制的影响,公
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