质量部部门职责

质量部部门职责（精选33篇）

质量部部门职责 篇1

　　1.对施工工地质量、进度、安全、文明施工的全面监督管理，保证各工地无重大质量安全事故发生；

　　2.施工期内重工施工工序、分部、分项的检查、验收；

　　3.隐蔽工程检查、验收、签证；

　　4.现场实测实量及观感质量的抽查、评定；

　　5.施工现场材料标识、计量、砼及砂浆配合比等的监督、检查；

　　6.各工区安全组织设计的审核，现场安全生产、文明施工的措施的布置、落实，安全资料台帐检查、验收；

　　7.组织各分公司、项目经理搞好生活区布置以及外来民工管理工作，必要时代表公司协助项目经理处理工地全国各地伤亡事故；

　　8.主要施工内外架、机械、设备的安装检查验收、挂牌，检查各类施工操作人员持证上岗；

　　9.组织各分公司、项目经理管理好水电表计量，并落实好水费的分摊；

　　10.组织各分公司、项目经理拟定及特殊工程及疑难技术问题的施工方案；

　　11.检查工程进度计划的实施情况，并督促落实；

　　12.查验公司、建设单位及监理公司有关指令的落实情况；

　　13.组织基础工程、主体结构及竣工初验工作；

　　14.组织工程质量、安全方面的优胜评比工作；

　　15.对分包的各分项、分部工程的组织协调工作；

　　16.负责组织农民工的岗位培训及全员安全培训工作；

　　17.配合分公司做好民工学校的管理工作；

　　18.协助工程管理部的对外协调工作。

质量部部门职责 篇2

　　（1）贯彻执行国家、行业、地方政府有关安全、质量、环境保护、职业健康的法律、法规、标准。建立健全安全质量体系，推进安全质量工作全面展开。

　　（2）严格设计图、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验和试验及状态的控制，对检验工作质量负责。

　　（3）严格按验收标准评定质量等级，统计上报各项质量指标完成情况，提出对质量检验分析报告，反馈工程安全质量信息。

　　（4）坚持“三检”制，行使安全质量检查权力。监督施工技术部门贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，对生产单位进行质量管理点控制。

　　（5）参与质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，组织对不合格产品的评审，协助组织工程竣工交付。

　　（6）制定贯彻检验工作程序，建立检验记录、不合格产品评审记录，并开展统计分析活动。

　　（7）对发生违反施工程序，不按标准施工和使用物资不符合质量要求的行为，有权制止或提出暂停施工，对危害人身安全和工程质量的行为有权越级报告。

　　（8）主办《安全质量简报》，定期或不定期传递有关安全质量方面的信息。

质量部部门职责 篇3

　　一、直接上级：

　　生产总监

　　二、下属部门：

　　无

　　三、部门职责：

　　1、原材料的质量控制：

　　（1）对进货的主材、辅材、五金配件进行质量检验和验收；

　　（2）签收质量验收单据；

　　2、在产品的质量控制：

　　（1）按照标准工艺文件及检验规程，对各个工序的在产品质量进行检验；

　　（2）对不合格的半成品进行控制，制止其继续流转；

　　（3）负责工序间半成品转接时的质量验证工作，签署工序交接单；

　　3、成品的质量控制：

　　（1）按照标准工艺和检验规程，对成品质量进行验收；

　　（2）对不合格品进行控制，禁止转入库房；

　　（3）成品验收合格后，签署成品入库单；

　　4、不合格品的处置：

　　对于各工序及成品发现的不合格品，有权给予暂停，并转入周转区待处置：

　　（1）对于普通的一般不合格，责令生产者即可整改；

　　（2）对于严重的不合格，分析出现原因，制定整改措施；并对操作者下达处罚；

　　（3）出现不可维修的情况，应立即通知重新加工，并形成相关记录；

　　5、材料和成品的试验：

　　（1）负责原材料的试验：珍珠岩的含水量、密度、抗折强度、抗压强度、甲醛；胶黏剂的甲醛等一系列试验；

　　（2）成品的试验：防火门可靠性试验、开关力试验等；

　　6、质量数据的统计、分析，以及改善措施的制定和跟踪：

　　（1）对各种质量数据进行统计，保证数据的真实性、准确性、及时性；

　　（2）按照科学的方法，对各类检验数据进行统计分析，从而客观的反应实际的质量情况；

　　（3）按照分析结果，制定出现问题的工作的改善方法，并跟踪改善过程，把改善落到实处；

　　7、标签、标志、标牌的管理：

　　（1）防火门防伪标识的管理：按规定定期申购、扫描、上传，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；

　　（2）防火门永久性标识（铝标牌）的管理：按规定定期申购，刻印内容，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；

　　（3）商标的管理：按规定定期申购，建立使用台账，并监督车间粘贴使用；

　　（4）门出厂合格证的管理：按照销售要求，按批量出具门的合格证。

　　8、质量体系维护的相关工作：

　　（1）按照体系要求，制定质量管理的各项规章制度；

　　（2）形成各项质量记录，做到记录的全面、准确、正确、及时；

　　（3）配合行政部进行体系的内审工作；

　　9、量具、仪器、检测设备等管理和定期校验：

　　（1）建立量具、检测设备和仪器台账；

　　（2）负责联系外检机构，对量具、检测设备、实验仪器等进行定期的校准和鉴定；

　　（3）加强日常管理，知道使用者的正确使用；

　　（4）定期或不定期的进行检验设备和仪器的'运行检查，形成记录；

　　（5）发现不合格的量具应即可收回，并经修复、校验合格后再投入使用；

质量部部门职责 篇4

　　一、安全质量监督部部门职责

　　安全质量监督部负责全局职业健康安全、质量、环保的监督、检查、指导和管理工作，其主要职责是：

　　1.贯彻、执行国家和上级有关职业健康安全、质量的方针、政策、法律、法规、标准。

　　2.参与职业健康安全、质量方针、目标的制定，编制质量创优规划及安全、质量工作计划。

　　3.定期组织对在建项目进行安全质量检查，监督项目整改措施的实施及责任制的考核。

　　4.组织公司年度安全质量教育培训，监督指导各项目开展安全质量教育及考核工作。

　　5.组织内部安全、质量事故的调查处理，负责事故的统计报告，出现事故及时报告有关领导和上级主管部门。

　　6.做好事故的统计、分析和报告,按照“四不放过”的原则处理事故及制定预防措施，并监督落实。负责组织安全质量标准工地的检查和考评。

　　7.负责全局的节能减排管理工作。

　　8.负责全局QC成果及工程创优工作的开展和评审及向上级申报工作。

　　9.定期组织召开局安全质量会议，及时研究、解决施工中的问题和隐患，并及时通报安全生产形势和质量情况。

　　二、岗位职责

　　（一）安全质量监督部经理岗位职责

　　1.负责安全质量监督部的全面工作。

　　2.负责局安全生产委员会、工程质量监督管理委员会办公室的日常工作。

　　3.负责制定、审核并实施局职业健康安全、质量管理方针目标、各项管理办法及规章制度，并监督检查所属各单位落实情况。

　　4.负责制定并实施局安全质量环保检查计划，按照年度检查计划对在建项目进行检查和抽查。

　　5.负责QC成果和工程创优的组织与评审工作。

　　6.负责组织制定生产安全事故应急准备与响应措施/方案并督促所属单位予以落实。负责局重大生产安全事故隐患排查及挂牌督办；发生较大生产安全事故时,负责指挥、协调和事故处理。

　　7.负责起草、审核局安全、质量、环保、节能减排方面的工作总结。

　　8.负责因工伤亡事故的报告、调查和处理工作，并按“四不放过”原则提出处理意见。

　　9.牵头协调有关部门共同做好节能减排管理工作。

　　10.完成局领导交办的其它工作。

　　（二）安全科科长岗位职责

　　1.负责安全科的全面工作。

　　2.参与安全生产计划、目标的制定。

　　3.参与各项规章制度和安全措施计划的编制与落实。

　　4.参与制定并协助实施局安全教育培训计划，负责局日常安全培训及安全人员的业务培训工作；组织、参与局新员工入职的安全教育培训工作，监督、检查所属各单位的安全三级教育培训的落实情况，负责交通运输部安全生产“三类人员”取证与教育培训、特种作业人员的取证与教育培训工作。

　　5.组织开展全局危险源的辨识、评价、汇总和更新工作，对全局重大危险源进行有效的监管，制定事故应急救援预案。

　　6.参加对在建项目安全生产检查，监督项目的安全整改和责任制的落实考核。

　　7.指导各公司、项目部安全工作的正常开展。

　　8.负责协助办理局安全生产许可证工作，指导和协助所属单位办理安全生产许可证。

　　9.参加安全事故的调查和处理，做好事故的统计、分析和报告。

　　10.协助组织召开安全生产委员会会议。

　　11.负责日常各项安全文件的上传下达工作。

　　12.负责环境保护管理工作。

　　13.负责节能减排管理工作。

　　（三）安全管理人员岗位职责

　　1.参与安全生产计划、目标的制定.

　　2.参与各项规章制度和安全措施计划的编制与落实。

　　3.参与制定并协助实施局安全教育培训计划，协助局日常安全培训及安全人员的`业务培训工作；参与局新员工入职的安全教育培训工作，监督、检查所属各单位的安全三级教育培训的落实情况，协助办理交通运输部安全生产“三类人员”取证与教育培训、特种作业人员的取证与教育培训工作。

　　4.参与开展全局危险源的辨识、评价、汇总和更新工作，对全局重大危险源进行有效的监管，参与制定事故应急救援预案。

　　5.参加对在建项目安全生产检查，监督项目的安全整改和责任制的落实考核。

　　6.指导各公司、项目部安全工作的正常开展。

　　7.负责协助办理局安全生产许可证工作，指导和协助所属单位办理安全生产许可证。

　　8.参加安全事故的调查和处理，做好事故的统计、分析和报告。

　　9.协助组织召开安全生产委员会会议。

　　10.负责日常各项文件的上传下达工作。

　　11.参与环境保护管理工作。

　　12.参与节能减排管理工作。

　　（四）质量科科长岗位职责

　　1.负责质量科的全面工作。

　　2.参与质量计划、目标的制定。

　　3.参与制定并协助实施局质量教育培训计划，负责局日常质量培训及质量管理人员的业务培训工作；监督、检查所属各单位的质量教育培训的落实情况。

　　4.负责质量管理相关办法的起草及质量管理体系运行过程中的监管工作，每年对质量管理目标、指标及管理方案的完成和实施情况进行监测及质量管理考核评价。

　　5.负责起草局年度工程创优计划，对创优项目进行监督、检查指导，负责工程创优的组织与评审工作。

　　6.负责督促QC活动的开展和局级QC成果的评审及向上级申报工作。

　　7.参与局属各单位的质量管理工作及对工程项目的施工质量实施监督、检查，发现危害工程质量的现象和隐患有权制止，并可责令停工处理，根据质量优劣实施奖罚。

　　8.参与受理业主有关工程质量方面的投诉，参加重大及以上工程质量事故处置方案的论证，做好质量事故的报告、调查和处理工作。

　　9.负责局工程质量信息化模块录入和对下指导、抽查工作。

　　10.起草局质量工作总结以及各阶段的质量情况通报。

　　11.参与质量体系内部审核工作，检查落实主管程序的运行情况。

　　12. 收集局工程质量信息并及时传递给局领导和上级主管部门。

　　13.协助组织召开工程质量监督管理委员会会议。

　　14.完成领导交办的其它工作。

　　（五）质量管理人员岗位职责

　　1.参与质量计划、目标的制定。

　　2.参与制定并协助实施局质量教育培训计划，协助局日常质量培训及质量管理人员的业务培训工作；参与监督、检查所属各单位的质量教育培训的落实情况。

　　3.参与质量管理相关办法的制定及质量管理体系运行过程中的监管工作，每年对质量管理目标、指标及管理方案的完成和实施情况进行监测及质量管理考核评价。

　　4.参与起草局年度工程创优计划，对创优项目进行监督、检查指导，协助工程创优的组织与评审工作。

　　5.协助组织QC活动的开展以及QC成果的评审，向上级申报工作。

　　6.参与对局属各单位的质量管理工作及工程项目的施工质量实施监督、检查，发现危害工程质量的现象和隐患有权制止，并向主管领导汇报。

　　7.协助受理业主有关工程质量方面的投诉，做好重大及以上工程质量事故的报告、调查和处理工作。

　　8.负责局工程质量信息化模块录入和参与对下指导、抽查工作。

　　9.参与起草局质量工作总结以及各阶段的质量情况通报。

　　10.参加质量体系内部审核工作，协助检查落实主管程序的运行情况。

　　11. 负责收集局工程质量信息并及时传递给局领导和中国交建相关部门。

　　12.协助组织召开工程质量监督管理委员会会议。

　　13.完成领导交办的其它工作。

质量部部门职责 篇5

　　岗位职责:

　　1、硕士研究生以上学历，生物科学、生物技术、生物化学、分子生物学和微生物等相关专业。

　　2、熟悉分子克隆、pcr、荧光定量pcr、瞬时转染和电泳等常规技术以及crispy基因编辑技术。

　　3、具有细胞培养经验者优先。

　　任职要求:

　　1、根据公司研发战略优选项目。

　　2、设计项目实施方案并执行项目的实施。

　　3、配合质量部门完善项目研发进程，配合注册部开展临床前研究。

　　4、按照法规要求填写试验记录、撰写sop，撰写项目临床申报资料。

　　5、实验室设备维护管理工作。

质量部部门职责 篇6

　　1、负责制定化学药(新药及仿制药)质量标准试验方案及实施计划;

　　2、负责完成药品质量研究的方法学试验、样品检验、稳定性研究实验的'安排及验收;

　　3、撰写质量研究部分的申报资料，并按规定外联委托检测;并对资料和图谱质量负责;

　　4、负责与生产基地对接，进行质量标准技术转移并参与协调工艺验证等质量部分工作。

质量部部门职责 篇7

　　1、主持质量管理部日常工作，负责制定和优化质量管理流程和制度，推进质量管理的制度化、规范化。

　　2、根据产业发展整体规划，负责事业部质量管理工作的`规划、策划、实施与监控;

　　3、负责组织持续质量改善活动，提升质量控制水平，降低质量损失，实现质量目标;

　　4、负责组织产品及实现过程质量标准的制定、完善与发布实施;

　　5、负责产品及过程的质量监督管理，质量追溯管理，质量统计分析，质量报表审核等;

　　6、负责质量体系建设、维护及认证工作;

　　7、负责供应商质量认证、监督管理与绩效考核;

　　8、协助经营班子完成相关决策分析，推进质量文化建设。

　　9、负责其它质量管理相关工作。

质量部部门职责 篇8

　　职责描述:

　　1、负责制定化学药(新药及仿制药)质量标准试验方案及实施计划;

　　2、负责完成药品质量研究的方法学试验、样品检验、稳定性研究实验的安排及验收;

　　3、撰写质量研究部分的申报资料，并按规定外联委托检测;并对资料和图谱质量负责;

　　4、负责与生产基地对接，进行质量标准技术转移并参与协调工艺验证等质量部分工作。

　　任职要求:

　　1、药学、分析化学等相关专业硕士及以上学历，具有10个及以上完整化学药品原料药及制剂质量研究项目负责人经验;

　　2、熟悉化学药品研发流程，具备较深的药物分析理论基础和较丰富的`药物分析实践经验;熟悉国内外质量研究指导原则及相关注册法规，能熟练使用或维护常规分析仪器(如hplc、gc、uv等)，具备撰写申报资料(质量研究部分)的能力;

　　3、具备相关中英文文献查阅能力。

质量部部门职责 篇9

　　1 主题内容与适应范围

　　本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准，评比标准、考核办法、奖惩办法等。

　　本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。

　　2 总则

　　2.1 为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活，提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识，从而建立全面的质量管理保证体系。

　　2.2 产品优质是生产经营管理过程中永恒的指导思想，从市场预测、工艺设计、材料供应、印刷成品、售后服务，自始至终必须坚持质量第一的信念。坚持“谁的质量上不去，谁就让位子”的原则。

　　2.3 坚持“以质量为魂，以人为本”的经营战略思想，实现“创国优，争省优，产厂优”的产品质量目标。在职工中树立“用户在我心中，质量在我手中，市场就在自己岗位上”的思想。

　　2.4 严格执行国家行业有关印刷产品质量标准。

　　3 管理体系

　　3.1 为了加强企业产品质量管理的领导工作，成立质量管理小组，组长由主管厂长担任，副组长由副厂长担任，成员由质检员和车间主任及有关人员组成。

　　3.2 生产技术科是企业全面贯彻产品质量管理的具体办事机构，负责全面的质量管理工作。

　　3.3 各车间、机（组）工序负责人，要认真做好本车间、本机台、本工序的产品质量管理工作，建立全方位的产品质量网络体系。

　　3.4 产品质量管理领导小组

　　组长：柳x

　　副组长：王x

　　成员：x善

　　4 岗位职责

　　4.1 厂长职责

　　4.1.1 厂长是企业产品质量总负责人，实行主管厂长项目负责制，主管厂长是厂长授权领导和组织完成生产任务和产品质量的总负责人，负责指导生产全过程产品质量工作任务。要以身作则、坚决贯彻“质量第一，用户至上”的原则，坚持“预防为主”的思想，以认真、仔细的工作态度保证企业产品的质量。

　　4.1.2 正确处理好产品数量和产品质量的关系，不断强化全体职工的质量意识，组织协调各部门搞好均衡生产，文明生产，安全生产工作；抓好半成品到成品流程的管理，以满足产品质量的稳定性以及提高产品质量的需要。

　　4.1.3 组织有关人员进行市场调查，预测、分析、掌握市场动态和用户变化情况，制定和完善产品质量管理目标，明确职责、督促检查、抓好原材料、辅助材料供应质量体系。

　　4.1.4 及时掌握生产经营信息，制订年度产品质量标准，创优指标，职工技术考核，文化知识教育等计划。

　　4.1.5 根据企业远期规化，组织新产品开发，设备技术改造以及对新工艺、新技术、新材料的应用和研究开发，不断提高技术水平。

　　4.1.6 组织开展生产成本和价值工程活动，不断促进和提高产品质量，降低消耗，提高经济效益。

　　4.1.7 组织有关人员协调解决用户拒付货款的不合格产品及材料供应中出现的材料质量问题索赔等工作。

　　4.1.8 对职工不执行产品质量管理办法以及生产工艺标准而造成的质量事故或在生产过程中有意粗制滥造，并刁难质检人员及其他管理人员的职工进行批评和惩罚。

　　4.2 厂办公室职责

　　4.2.1 协助厂长和主管厂长全面推进产品质量管理和协调好各项管理工作。

　　4.2.2 参加工厂年度产品质量目标制订，会同有关部门做好目标的实施工作。

　　4.2.3 定期协调召开有关产品质量方面的会议筹备所需要的信息、文件、资料，并做好会议记录。

　　4.2.4 组织全厂职工对印刷行业产品质量新的标准和同行业的先进经验进行学习与推广应用。

　　4.2.5 协助做好新职工上岗前对产品质量标准学习的培训与教育工作。

　　4.2.6 协助有关职能部门做好每月一次的产品质量抽评会议，每半年一次的产品质量评比会议，负责收集汇总与职工工资挂钩。

　　4.3 财务室职责

　　4.3.1 保证对提高产品质量采取实施办法所需经费支付。

　　4.3.2 对职工发生产品质量事故的处罚收缴工作。

　　4.3.3 对所采购的不合格材料拒付货款工作。

　　4.3.4 对职工所生产的产品被评为优质产品的奖励工作。

　　4.4 经营供应科职责

　　4.4.1 根据生产、技术、设备的实际能力承揽各类生产业务。

　　4.4.2 广泛进行市场调查，树立“用户至上”的经营思想，在经营活动中为用户当好参谋，积极为用户服务。在承接活源时要站在企业一方，为企业利益据理相争，活源到企业要站在用户一方，为用户的产品质量、产品周期认真负责。业务员要经常深入车间了解生产进度，及时掌握产品质量信息和产品进度，业务员送完活后及时汇报产品尾数不足等问题。

　　4.4.3 定期走访用户，召开用户座谈会，及时了解用户意见和建议，反馈信息、收集信息资料，对出厂产品质量问题组织有关人员进行处理。

　　4.4.4 及时结账收款，加速资金周转，提高经济效益；严守合同，保证信誉。

　　4.4.5 保证原辅材料供应，严格执行材料进厂检验制度，材料供应严格纳入产品质量保证体系。

　　4.4.6 根据产品技术要求，择优、择近、择廉选购材料，保证按质、按量，按期供应。不合格材料不投入生产。

　　4.4.7 加强运输和仓库管理，做到合理贮存，规范保管，坚持“先进后出”的原则，保证库房内外整洁，严防事故发生。

　　4.5 生产技术科职责

　　4.5.1 坚持“质量第一”的思想，正确处理产量与质量的关系，按用户对产品质量要求，进行工艺设计，制订工艺流程。

　　4.5.2 根据生产调度计划，组织实施生产，确保各项生产调度计划，保质保量按期完成。

　　4.5.3 组织协调各车间、各工序的生产活动，做到计划生产，均衡生产，定期抽查成品半成品，按标准对质量进行评价，以保证产品质量。

　　4.5.4 不断采用新技术、新工艺、新材料应用及生产工艺的技术改造，严格执行生产工艺纪律，对违反工艺纪律按律严处。

　　4.5.5 每月组织召开一次产品质量例会，检查产品质量和质量管理办法执行情况，分析研究存在的问题，商讨提高产品质量的措施和办法。

　　4.5.6 协助对年度被评为省优、厂优的产品进行奖励，对产品质量事故进行处理，协助对出厂产品进行善后服务。

　　4.5.7 设备管理坚持专业技术人员管理与职工保养维护相结合，保证设备处于良好运行状态，不断提高技术装备，充分发挥设备效能。

　　4.5.8 严格执行设备维修制度，组织好各类设备的维修工作，确保维修后设备达到规定的质量标准，确保设备完好率在90%以上。

　　4.5.9 负责新设备操作人员的技术培训、考核，严禁非本职人员操作设备。

　　4.6 质量检验员职责

　　4.6.1 牢固树立“质量第一”的思想，认真学习印刷行业产品检验标准，在管理工作中始终把产品质量放在首要位置。

　　4.6.2 熟悉企业《产品质量管理办法》，工艺技术标准，行业产品技术标准，严格执行产品质量检验制度。认真做好各种原始记录。

　　4.6.3 督促车间职工严格遵守工艺纪律和质量检验制度，帮助机台分析产生质量问题的原因。

　　4.6.4 对于生产中发现的产品质量问题及时调查处理，对成品出厂后发现质量问题要及时研究解决，不能延误用户使用。

　　4.6.5 每月牵头组织生产技术科、经营供应科及相关人员，召集一次产品质量例会，检查产品质量和质量管理办法执行情况，分析研究存在的问题，商讨提高产品质量的措施和办法。

　　4.6.6 年终对企业产品进行一次评比，优质产品给予精神鼓励和物质奖励，对产品质量差的提出批评和处罚。

　　4.6.7 协调生产调度做好工艺设计、工艺流程管理工作，协助库房保管做好产品尾数不足的登记造册汇总工作。

　　4.6.8 负责每种产品的收样保存工作，并保管有关产品质量检查、分析、查处问题的记录和凭证资料。

　　4.7 车间主任职责

　　4.7.1 严格执行企业《产品质量管理办法》中产品质量标准，并结合车间实际，抓好落实，确保车间产品质量。

　　4.7.2 加强质量管理、抓好均衡生产、文明生产，安全生产，保证现场整洁，促使产品质量体系正常运行。

　　4.7.3 严格抓好工艺纪律，制止违章操作，确保工艺流程，防止不合格半成品流入下道工序和出车间。

　　4.7.4 认真执行“三检”制度的落实，积极组织职工开展工序间互查制度，支持检查人员的工作，共同把好产品质量关，发生质量问题时，积极配合质检人员，分析研究及时处理。

　　4.7.5 针对车间存在的质量问题，发动职工开展技术革新和合理化建议活动。

　　4.7.6 定期召开车间产品质量分析会，不断改进产品质量，掌握车间产品质量信息，大力表扬和宣传重视产品质量的好人好事，严格执行对发生产品质量问题的人员处理工作。

　　4.7.7 对完不成车间产品质量指标，发生批量质量事故和其它重大事故负责。

　　4.8 组（机）长职责

　　4.8.1 严格执行产品质量检验制度，落实“三检”制度，严格把好产品质量关，保证不合格产品不送检，不流入下道工序。

　　4.8.2 组织班组人员积极参加全面质量管理知识的学习，帮助指导操作者正确运用各类数据和工具，搞好本工序管理。

　　4.8.3 督促班组人员严格遵守工艺纪律，自觉搞好文明生产，安全生产，经常分析班组产品质量情况。争创优质产品，不断提高职工素质。

　　4.8.4 做到“三懂”，即：懂设备性能，懂工艺流程，懂岗位技术；“四会”，即：会看任务单，会操作设备，会维修保养设备，会检验产品质量。严格按照付印样生产，认真检查，落实到位。

　　4.8.5 爱护设备、节约原、辅材料、易耗品，半成品、成品，坚持文明生产。

　　4.9 职工职责

　　4.9.1 牢固树立“质量第一”的思想，自觉遵守本岗位职责的各项规章制度。

　　4.9.2 熟悉产品质量标准，严格遵守工艺纪律，按文明生产标准生产，确保完成产品质量指标，做到不合格产品不送检，不流入下道工序。

　　4.9.3 严格遵守产品质量检验制度，搞好“三检”工作。

　　4.9.4 做到“三懂”，即：懂设备性能、懂工艺流程，懂岗位技术；“四会”，即：会看任务单、会操作设备、会维修保养设备，会检验产品质量。

　　4.9.5 做到技术上精益求精，刻苦钻研，操作上一丝不苟，负责到底。

　　5 三检制度

　　5.1 自检：

　　本岗位生产的'半成品要做自检、自审、自签“三自”工作；各岗位严格按照生产任务单和产品质量标准要求，检查本岗位生产的产品是否符合产品质量标准。检查产品质量要与职工技术等级标准结合起来，一般产品初级工要做到“三自”；较复杂产品中级工要做到“三自”；复杂产品高级工和各机（组）长要做到“三自”。发生产品质量事故时，责任人要积极配合车间主任及质量检验人员，分析、找出问题，填写质量事故处理报告。

　　5.2 互检：

　　产品在生产过程中，下道工序检查上道工序的产品质量是否符合产品质量管理流程工艺，是加强上道工序是否按生产任务单要求生产；发现不合格产品，下道工序拒绝再生产，并报告车间主任或生产技术科进行处理；下道工序没有进行互检，在生产过程中发现质量不合格，下道工序负全责。一种书两台印刷机印刷，两台机均按质量检验员签的样张，以求一批产品墨色上保持一致。

　　5.3 专检：

　　车间主任和质量检验人员要经常巡回检查产品质量。每种产品抽检率要达到5-10%。依照生产任务单和样稿、产品质量标准，全面检查首件产品，坚持先签样后开机的制度。重点产品需生产技术科和车间技术人员共同讨论，制定方案，逐道工序检验。成品入库时先检验后入库，填质量检查单，成品库房依具质量检查单入库。

　　5.4 不合格产品：

　　不合格产品由生产技术科12小时之内通知生产责任人，不合格产品不统计产量，坚持下道工序不再生产，成品库房不入库，送货人员不送货，坚持质量一票否决权制度。

　　5.5 质量检验流程图

　　6 质量标准

　　6.1 印刷

　　6.1.1 优质产品质量标准

　　①墨色：均匀、厚实、颜色真实、层次丰富，墨色一致，以常用五号宋体“的”字为标准，文言文以“者”字为标准，密度为0.27~0.33mm。阶调值暗调实地密度，黄（r）1.05±0.10，品红（m）1.45±0.10，清（c）1.50±0.10，黑（k）1.65±0.15。

　　②网点：清晰、光洁、饱满、不变形，角度准确无重影，4%的小网点不秃、96%的大网点不糊，面积率50%的网点增大值，黄（r）品红（m）青（c）12%±4%，黑（k）14%±6%，相对反差值，黄（r）0.30%±0.05，品红（m）0.40%±0.05，青色（c）0.40%±0.05，黑色（k）0.43%±0.07。

　　③套印：书刊正、反面套印准确，四开幅面误差≤0.1mm,对开幅面误差≤0.15mm。彩图轮廓清楚，主要部位套印误差≤0.05mm，次要部位套印误差≤0.1mm。

　　④版面：版面干净，无脏污，无皱折、无墨杠、背面不粘脏，图文位置对称，居中误差≤0.15mm，字迹清晰，每印张缺笔短划2处，表格框线交接误差≤0.3mm。

　　⑤颜色：符合原稿，复制真实，自然，协调，同色实底密度标准误差≤0.03，同批同色标准色误差≤4.00nbs。

　　⑥尺寸：符合gb787.850规定，非标准开本书刊尺寸与委印单位协商定，开本成品尺寸误差≤1mm。

　　6.1.2 合格产品质量

　　①墨色：墨色基本一致，无明显差异，密度为0.25~0.35mm。

　　②网点：光洁实在，无明显掉版和扩张，5%网点不秃，95%网点不糊，文字、张条不缺笔断道，面积率50%的网点不增大，相对反差值不超过标准。

　　③套印：主要部位套印准确，次要部位无明显差异，误差≤1.6mm，彩图轮廓基本清楚，误差≤0.15mm。

　　④版面：无明显印脏、背面不粘脏，图文位置误差≤0.4mm，每印张缺笔短划≤3处。

　　⑤颜色：基本符合原稿，复制较为真实，自然、协调、同色实地密度标准误差≤0.04mm，同批同色误差≤4.50nbs。

　　⑥尺寸：按gb/t890gb787规定，非标准开本与用户协调，开本成品尺寸误差≤1mm。

　　6.2 装订书刊

　　6.2.1 优质产品质量标准

　　①尺寸：成品方正、无刀花，成品尺寸误差≤1mm。

　　②成品：全书整洁、无脏污、破口、白页，无多页、少页、残页、缩写、无倒头、串页码，装订牢固，歪斜误差≤0.5mm。

　　③折页：全书页码折页位置准确，无八字页，版面顺序正确，相联书贴的行码整齐，同展开面两页之页码位置相对称，误差≤2mm。全书书芯页码位置误差≤3mm。卷筒纸书芯误差≤4mm，书芯缩页误差≤lmm。

　　④环衬：粘贴平整，无联粘，无掉页，粘口宽2.5—4mm，上下粘口歪斜误差≤lmm。

　　⑤包皮：书背平整，字居中，歪斜误差＜0.5mm，书背字位置上下误差＜1.5mm;封面缩页、露色、露白误差＜0.1mm。

　　⑥覆膜：粘结牢固，表面干净、平整、不模糊、光洁度好，无皱折，无起泡。分割尺寸准确，边缘光滑，不出膜，无卷曲，破口误差≤1.5mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张的现象。

　　6.2.2 合格产品质量标准

　　①尺寸：成品方正、无明显刀花，成品尺寸误差≤1.2mm。

　　②成品：全书整洁、无明显脏污、破口、白页，无多页、少页、残页、缩页，无倒头、串页码，装订牢固，歪斜误差≤0.8mm。

　　③折页：全书折页基本准确，八字页不进版心，版面顺序正确，相联书贴的行码基本整齐，同展开面两页之页码位置基本相对称，误差≤3.5mm。全书书芯页码位置误差≤4.5mm。卷筒纸书芯误差≤5mm，书芯缩页误差≤lmm。

　　④环衬：粘贴基本平整，无明显联粘，粘口宽2.5—4mm，上下粘口歪斜误差≤1.5mm。

　　⑤包封：书背平整，字居中，歪斜误差＜0.8mm，书背字位置上下误差＜2mm，封面缩页、露色、露白误差＜0.15mm。

　　⑥覆膜：粘结牢固，表面基本干净、平整、不模糊、光洁度好，无皱折，无明显起泡。分割尺寸准确，边缘光滑，不出膜，无卷曲，破口误差≤1.2mm。干燥程度适当，无粘坏表面薄膜或纸张的现象。

　　7 评比标准

　　7.1 胶印评比记分规则

　　胶印书刊按页，年画按面，书刊中插页按页计算评比，符合优质品标准各项要求的得满分，满分为100分。装订成本的画册、画报、胶印质量为80分，装订质量为20分；文字书刊印刷为70％，装订为20％，零件占10％。遇有下列疵点予以扣分或落评。

　　7.1.1 墨色：

　　①墨色不匀，肤色略偏，超过允许误差标准扣2分，严重的落评。

　　②色彩欠鲜艳，无光泽，超过允许误差标准扣2分。

　　③套印不准，色调略有深浅的扣2分，严重的落评。

　　7.1.2 网点：

　　①网点不饱满光洁，超允许误差标准扣2分。

　　②点型不清晰，超过允许误差标准扣2分。

　　③质感较差扣2分，严重的落评。

　　7.1.3 套印：

　　①四图以下套印不准，超过允许误差标准扣3分，主要部位不准的落评。

　　②四图以上套印不准，超过允许误差标准扣2分，多数部位不准的落评。

　　③双面套印误差0.1mm的扣1分，超过0.15mm的落评。

　　7.1.4 版面：

　　①有轻微脏点、粘脏、擦脏、条痕、脏污、白点 、皱折扣1分，严重的落评。

　　②文字线条有轻微缺笔断线的扣1分。

　　7.1.5 颜色：

　　①自然、协调、超过同色实底标准允许误差扣2分，严重的落评。

　　②复制真实，超过同批同色标准色允许误差扣2分，严重的落评。

　　③复制印刷与原稿色差较大落评。

　　7.1.6 尺寸：

　　①超过开本成品尺寸允许误差扣2分，严重的落评。

　　②成品歪斜的扣1分，严重的落评。

　　在评比成册产品时，如全书中六分之一页面有严重疵点，该产品即落评。

　　7.2 装订评比记分规则

　　文字书刊装订质量符合优质产品各项要求的得满分，为20分。遇下列疵点予以扣分，每处扣1分或落评。

　　7.2.1 成品：有轻微刀花、载切歪斜。超过误差1mm扣1分，严重的落评；有多页、少页、串页、倒头页、白页的落评。

　　7.2.2 折页

　　①印张相邻页码超过误差2mm，封面、插图主体部分0.5mm超过扣1分。

　　②卷筒纸折页误差在4mm，超过扣1分，严重的落评。

　　③版芯的八字按帖扣1分。

　　7.2.3 钉书：钉脚上翘，钉距不匀称，平钉、骑马钉32开本钉距70—75mm，16开本110-120mm，两端钉丝脚移位不超过±15mm及索线断线扣1分，脱页或胶钉两端开胶的落评。

　　7.2.4 书背：轻微不平、起泡、皱折、破头超过0.4mm扣1分，严重的落评。

　　7.2.5 环衬：粘口宽超过4mm，胶订侧胶5mm的超过各扣1分，粘坏页或浆口明显过小的落评。

　　7.2.6 包封：书脊字不正，字上下不齐，歪斜超过允许误差，边框歪斜误差在齐色包偏不明显扣1分，严重的落评。

　　7.2.7 覆膜：表面不干净，有轻微模糊，皱折，有明显起泡，扣1分，严重的落评。

　　7.2.8 精装书与平装书相同的部分，按平装书要求扣分。封壳有轻微漂口不一致，衬纸不平，纱布歪斜不平，烙构不直，烫印字图不够清晰，书芯园口两头不一致，前后错牙，后背不实的，超过扣1分。严重的落评。

　　7.2.9 画册按精装要求扣分，如遇本标准未规定的，可协商解决。

　　①装订按骑马装、平装、精装进行分类评比。

　　②由于设计原因影响装订质量的，一般不计装订的质量问题。

　　7.2.10 装订评比计算：

　　①平装、精装、骑马装进行分类评比扣分。扣分计算如下：

　　平装扣分＝疵点合计扣分×1

　　精装扣分＝疵点合计扣分×l

　　骑装扣分＝疵点合计扣分×2

　　②实得分数＝20-应扣分数

　　7.2.11 实例一：

　　某精装书参加评比，其装订部分评比如下：

　　①裁切有轻微刀花

　　②衬纸不平

　　③书芯园口两头不一致

　　④烙沟不直

　　共扣4分，实际扣分＝4×0.25＝1分

　　实得分值＝20-2＝18分

　　全书评比计分方法

　　全书总得分＝正文得分+零件得分+装订得分

　　某书刊参加评比，其得分情况见例一、二、三

　　全书总和计分如下：

　　全书总得分＝64.6+7.5+18＝90.1分

　　7.3 零件评比记分规则

　　符合优质品标准各项要求的得满分，满分为10分，由于每本零件书的零件不等，每件均按10分评比记分，几件分值总和就是该书刊零件的得分。

　　零件印刷遇有下列疵点予以扣分或落评。

　　7.3.1 版面：①字、图、点、线略有花、毛、糊的，每处面积扣2分；

　　②点、笔断划每处(不影响字意)扣1分；

　　③实地版有轻微毛花、回胶印，每处扣1分；

　　④网点不实，轮廓不够清晰，每处扣1分;

　　⑤超过上述规定的落评。

　　7.3.2 套印：

　　①线条版套印误差0.4mm扣1分(网线版套印优质品标准评分)；

　　②套印误差超过0.6mm的落评。

　　7.3.3 墨色：

　　①墨色轻微不匀的扣2分；

　　②严重不匀的落评

　　7.3.4 其他：

　　①略有粘脏、皱折的扣1分；

　　②较大粘脏、起折的落评。

　　7.3.5 零件印刷评比计算公式：

　　胶印零件(10分满分)

　　实际得分＝l0-扣分合计〖〗零件页数

　　7.3.6 实例二：某书封面、封底有插图4页，零件实际得分：

　　胶印扣分：套印不准l处3×l＝3分

　　点型不清晰l处 2×1＝2分

　　墨色不匀2处2×2＝4分

　　版面轻微脏点l处l×l＝1分

　　实际得分=10-5+10〖〗6＝7.5分

　　8 考核办法

　　8.1 产品等级划分，按照国家对印刷行业标准，质量分级为优质品、合格品、不合格品。

　　8.2 质量统计指标计算办法

　　①优质产品率=优质品数量〖〗产品总数量×l00％

　　②合格产品率=合格品数量〖〗产品总数量×l00％

　　③不合格产品率＝不合格数量〖〗产品总数量×l00％

　　8.3 每月5日前由生产技术科将各机台、班组产品质量统计报表报财务室。

　　8.4 在检查、评比过程中，坚持公正性、科学性和“质量第一”的原则，若检查、评比人员滥用职权，循私舞弊，伪造检测结果，或玩忽职守，根据情节轻重给予一定经济处罚。

　　9 奖励与惩罚

　　9.1 奖励

　　9.1.1 为了更好的体现优劳优得、合劳适得，次劳少得的分配原则。坚持“全员质量管理，杜绝隐患有奖，生产优质品奖励，生产不合格产品必罚”的原则。

　　9.1.2 凡被评为省优、行优、厂优的产品，给予奖励800元、600元、400元；按、印刷、印后等机台、班组分别奖励，其中：排版10%，制版10%，印刷45%，装订35%。

　　9.1.3 专项奖：技术比竞赛、技术革新、杜绝事故隐患，给予物质奖励和精神鼓励。

　　9.1.4 产品质量完成“岗位责任制目标考核标准”中的岗位目标，给予车间主任和质量检查员一次性奖励各1000元，主管厂长奖励1500元；优质产品每超额完成一种，在奖励基础上加40%。

　　9.1.5 业务员在全年生产经营中，死账不超过3‰，材料供应采购中不合格产品不超过2‰，给予主管厂长奖励1500元。

　　9.1.6 职工发现产品质量问题，及时杜绝事故的发生，未造成经济损失者，发现一次奖励50元。

　　9.1.7 机台节约的原材料上交或少领直接进机台使用者，按进价60%奖励。

　　9.1.8 产品合格率100%，优质率30%，效益工资提高10%。

　　9.1.9 产品合格率99%，优质率20%视为合劳适得，只享受效益工资。

　　9.1.10 产品合格率低于98%，视为次劳少得，效益工资减发10%

　　9.1.11 不合格产品，经返工达到合格产品后，效益工资减发20%

　　9.2 惩罚

　　9.2.1 质量事故损失500元以内，责任人全赔；

　　9.2.2 质量事故损失在500元以上，责任人赔偿80%，不得低于500元；

　　9.2.3 质量事故损失在1000元以上，责任人赔偿60%，不得低于800元；

　　9.2.4 质量事故损失在xx元以上，责任人赔偿40%，不得低于1000元。

　　9.2.5 由于管理或操作人员责任性不强造成的责任性质量事故，不论损失多少，除照价赔偿外，并加罚损失金额10%。

　　9.2.6 业务人员签订的印刷合同，送完货后不是因为产品质量问题，不能回收货款，印刷费5000元以内，赔偿16%，10000元以内赔偿10%，不低于800元，10000元以上，赔偿8%，不低于1000元；印刷费损失超过5000元，属于重大事故，主管厂长赔偿1%。

　　9.2.7 采购员采购的原材料、辅助材料，因质量问题不能投入生产使用，又不能退货时，以实际损失，按9.2 条款中（1、2、3、4、5）相应条款对应处罚。

　　9.2.8 凡送到用户的产品，因质量问题造成退货，属哪道工序的质量问题，由其按印刷费实价赔偿。

　　9.2.9 因产品尾数不足，属哪道工序的责任，由该道工序补齐，补不齐者按印刷费实价赔偿。

　　9.2.10 机台领用的材料，不是因为质量问题,而超耗的材料重新领用时，机台照价赔偿。

　　9.2.11 生产技术科（包括车间主任）在工艺设计或生产安排过程中，因为生产工艺、开错材料尺寸造成损失，按照9.2条款中（1、2、3、4、5）相应条款对应处罚。

　　9.2.12 质量事故损失在3000元以上，属重大产品质量事故，以实际损失金额，质检员和车间主任赔偿5%，主管厂长赔偿3%，厂长赔偿1%。

　　9.2.13 处理一般事故，损失1000元以内者，生产技术科在一星期之内研究处理。重大事故损失1000元以上者，由生产技术科牵头，质量管理小组十五日之内研究处理。凡出现事故久拖不处理者，谁不查处或阻挡查处就处理谁。

　　10 附录

　　10.1 书刊印刷产品质量检验记录

　　10.2 书刊印刷产品质量事故处理表

　　10.3 书刊印刷产品质量抽查情况表

　　10.4 书刊印刷质量检验记录11 附加说明

　　本标准未有规定的质量标准，参照国家行业产品质量要求及检验方法

　　本标准由印刷厂厂长办公会提出

　　本标准由负责起草

　　本标准由全厂职工大会讨论同意通过执行

质量部部门职责 篇10

　　根据公司质量程序文件规定和《项目管理实务指南》要求，制定了黄冈城东新区工程项目部安全质量环保部部门部门职责。

　　一、安全质量环保部部门职责

　　1、贯彻执行国家、建设部等上级单位有关安全质量环境保护方面的政策、法规，全面落实安全质量环保责任制。

　　2、负责制定项目部安全质量环保工作规划、管理目标；负责建立健全安全质量环保管理网络；建立健全安全质量环保各项管理制度，全面推行安全质量环保联控。

　　3、负责监督检查项目部各单位安全质量环保工作；组织开展安全质量环保教育培训、交底；监督各施工单位安全质量环保资金投入的有效实施；负责组织项目部体系运行工作。

　　4、定期组织安全质量环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；配合监理单位检查，并督促各施工单位落实整改措施。

　　5、组织、参加施工过程中的自验、验收；参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作，指导、检查创优规划的具体实施。

　　6、积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导。

　　7、按规定及时上报安全质量环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。

　　8、建立健全安全质量环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。

　　9、负责变更、补偿和索赔资料的验收签证工作，并及时将资料反馈到计划合同部。

　　10、组织开展对各单位安全质量环保工作的考核、评比，奖惩兑现。

　　11、协调项目部各有关部门开展自查、指导、整改工作，并配合主管项目领导作好各类迎检工作。认真学习和掌握建筑工程各类规范及质量安全考核标准，力争工程创优。

　　二、试验室职责

　　1、检验鉴定各项主要工程材料的质量是否符合现行国家和行业的有关技术标准及规定；

　　2、检验工程的结构和构件的成品、半成品的质量是否符合现行国家、行业标准，是否满足设计和施工的技术要求；

　　3、完成检测月报，总结每月检测工作情况，提出下月工作计划；

　　4、通过工地检测试验及施工监督检查，保证工程的施工质量；

　　5、监督检查主要工程材料的合理保管与使用；

　　6、优化设计和合理选择各种配合比，试验确定填土压实的`最佳密度和最佳含水量及各种掺合料的掺量；

　　7、结合工程开展新材料、新技术、新工艺、新设备的研究，并积极组织或参与推广应用工作，以推进本行业的技术进步；

　　8、为科研、设计、施工及工程竣工提供试验资料及技术数据；

　　9、及时收集与组织贯彻国家和行业有关检测试验工作的法规、标准、规范和规定。

质量部部门职责 篇11

　　职位描述:

　　制定质量标准，优化流程，并具备质量管理方法培训能力;

　　负责产品端到端质量控制，进行日常质量可视化管理，包括质量策划、研发过程审计、里程碑评审、产品成熟度评估、识别质量风险，并进行质量数据数据分析;

　　新产品试制现场支持，发现收集试制问题，推动问题有效的.关闭;

　　推动供应商解决物料问题，审核供应商8d报告有效性并对改进监督;

　　推动研发质量持续改进，开展质量文化建设，提升全员质量意识和质量改进氛围。

　　任职要求:

　　本科以上学历，年龄在35岁以下;

　　须有3年以上研发经验或质量管理经验，熟悉质量管理体系和质量管理相关工具，有手机研发和质量管理经验优先;

　　熟悉6sigma、fmea、qcc、质量回溯和度量等多种质量管理方法

　　较强的逻辑及数据分析能力;

　　具有较强的沟通表达能力，协调能力和高度责任心，能适应出差，有团队合作经验。

质量部部门职责 篇12

　　1、主要负责公司质量方针、目标的制定、分解及贯彻落实。

　　2、负责建立和完善质量管理制度和标准，并监督实施。

　　3、组织落实公司质量保证和检验工作，开展质量绩效监控。

　　4、负责组织发现和处理各类质量问题，提出改进措施，并进行整改验证。

　　5、协同开展二方、三方质量审核，确保体系正常运行。

　　6、负责公司检具、量具管理，做好周期性检定。

　　7、负责供应商质量管理，签订质量协议，定期开展供应商质量审核。

　　8、负责质量月度会议的准备和召集，做好质量持续改善。

质量部部门职责 篇13

　　岗位职责

　　1.负责建立、优化和监督生产相关的质量体系流程;

　　2.参与应对外部公告机构、监管机构的生产现场审核，参与审核问题点的跟踪改善;

　　3.参与内部质量体系审核，负责生产过程审核(包括试产审核和定期过程审核);

　　4.负责生产相关的质量体系流程的培训和贯彻;

　　5.负责生产过程中质量改善相关合理化意见的管理;

　　6.负责质量数据(进料、出货、制程和售后反馈)的收集、统计和分析;

　　7.负责编写月度质量报表、组织召开月度质量会议;

　　8.负责处理生产过程中的质量事件;

　　9.参与供应商质量审核;

　　10.负责不合格品(来料、制程、成品和售后返回品)的处置(分析或组织相关人员分析并制定纠正预防措施以防止再次发生)并记录;

　　11.实施售后产品的pmcf管理或其他跟踪活动;

　　12.负责生产过程的日常巡检，并推动生产部门实施改善;

　　13.负责检验设备、工装清单的'维护，及相关校准工作;

　　14.负责向上级汇报疑难或重大质量问题，负责完成上级交代的其他任务。

　　任职要求

　　1.本科及以上学历，3-4年以上工作经验，其中至少从事2年质量管理工作或至少从事2年生产管理工作，有医疗器械行业工作经验者优先;

　　2.熟悉iso 9001质量管理体系，有内审员资格证，熟悉iso 13485者优先考虑;

　　3.主导或参与过内部审核、程序文件的编写与监控;

　　4.熟练运用office办公软件，会使用minita、doe软件者优先考虑;

　　5.熟练运用qc七大手法进行质量管理和质量数据的统计分析;

　　6.工作认真、严谨大方、有责任心，良好的沟通能力和团队协调能力;

　　7.有较强的独立分析问题、处理问题和解决问题的能力;

　　8.熟悉电子元器件、塑胶件、五金件、包装材料的相关知识及检验技能;

　　9.有良好的英语读写能力。

质量部部门职责 篇14

　　1、在护理部主任的直接领导下工作。

　　2、负责全院护理质量、护理服务、培训管理督导。

　　3、制定年、季、月质控计划并组织实施，完成年季月质控工作总结。

　　4、修改、完善、补充护理质量检查标准。

　　5、定期检查、考核。内容：危重患者护理及责任护士对病情掌握情况；患者皮肤伤评估及结果追踪；基础护理操作及急救操作；消毒隔离；急救物品管理；各种药品管理；患者健康教育；患者满意度调查；各种护理文件书写检查；icu、手术室、供应室、急诊科、血液透析室的质量控制；护理人员工作检查；病室规范；护理人员劳动纪律及仪容仪表等。

　　6、汇总检查结果，每月向护理部主任书面汇报并提出改进措施。

　　7、每月向病区护士长反馈检查结果和改进。

　　8、定期组织护理人员进行有关内容的'讲课。

　　9、参加护理部夜查值班。

质量部部门职责 篇15

　　职责描述:

　　1.负责制程品质的巡检、管控，来料、成品、出货检测的控制，及时预防、发现、解决品质异常;

　　2.负责客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及制定纠正预防措施;

　　3.负责校正与管制量规，检验仪器;

　　4.负责督促检验员做好各工序检验工作，对每月的'检验数据进行分析，并提出产品质量改善建议;

　　5.负责组织生产线员工进行质量知识和品质改善手法的培训，提高员工的品质意识和能力;

　　6.负责对转产产品进行评估，确保其转产后生产的产品质量能得到有效的控制，出现问题的及时反馈，保障量产的质量目标得以实现;

　　7.负责部门内审和外审相关不符合项的对策导入、改善进度跟踪及关闭;

　　8.完成公司领导交办的其他工作任务。

　　任职要求:

　　1.大学本科学历，机械、电子、通信等相关专业，熟悉光电通信原理与基础知识;

　　2.熟悉光器件产业生产工艺和质量管理流程，能分析解决质量问题;

　　3.有相关工作经验者优先。

质量部部门职责 篇16

　　1. 目的：明确QC 人员岗位职责，使工作规范进行

　　2. 范围：质量部各QC 人员

　　3. 责任者：质量部各QC 人员

　　4. 内容：

　　4.1 理化检测岗位职责

　　4.1.1 在工作中必须严格依照有关质量检验标准及规章制度进行取样、检验、记录、计算与判定等，严禁擅自改变检验标准与凭主观下结论。

　　4.1.2 在工作质量上应精益求精, 必须及时完成各项检测任务, 并在规定的工作日内出具报告单, 精密度符合《药品检验操作标准》要求的规定。

　　4.1.3 必须坚持实事求是的'原则，记录、报告应完整、真实、可靠，不得弄虚作假。

　　4.1.4 工作时应按规定着装, 注意安全操作。

　　4.1.5 必须随时做好并保持各检验室的清洁卫生工作，玻璃仪器必须按规定清洗干净。

　　4.1.6 应自觉维护、保养各种检测仪器，并做好使用记录。

　　4.1.7 负责标准品、对照品等的正确使用及保存。

　　4.1.8 负责小型玻璃仪器的校正。

　　4.1.9 负责安全防火、防爆等工作。

　　4.2 微生物限度检查岗位职责

　　4.2.1 在工作中必须严格依照微生物限度检测标准进行操作、记录、计算判定，严禁擅自改变操作标准与与凭主观下结论。

　　4.2.2 在工作质量上精益求精, 必须及时完成各项检验任务, 并在规定的工作日内出具报告单。

　　4.2.3 进行微生物限度检查后, 应对室内进行清洁消毒处理。

　　4.2.4 应对用于微生物限度检查的培养器、吸管及培养基等进行灭菌。

　　4.2.5 进入微生物限度检查室前，应按规定着装，穿戴好已灭菌的工作衣、裤、口罩等。按工作服管理制度使用、保管工作服。

　　4.2.6 废的培养器皿及带有活菌的物品, 必须经消毒处理后才能进行冲洗, 严禁污染下水道。

　　4.2.7 定期对微生物检查室、洁净区域厂房进行监测，并下发报告单。

　　4.2.8 配合做好一些协助性工作。

　　4.3 负责化验室试剂试药按质量标准与药典方法进行配制, 做好配制记录。

　　4.4 负责基础质量管理工作的开展，收集各产品质量信息，并做好相应记录。

　　4.5 负责标准品、对照品保管。

　　4.6 负责化验操作室现场管理与卫生工作，按仪器标准操作程序使用、保养各仪器。

质量部部门职责 篇17

　　贯彻执行《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》以及相关的法规、制度；贯彻执行公司有关质量的目标、质量方针，在企业负责人的领导下，全面负责公司的质量管理工作；

　　根据《药品生产质量管理规范》要求，协助公司建立和完善药品生产质量管理体系，保证该系统有效运行；质量常规管理质量保证管理

　　负责GMP文件体系的管理，及时发放GMP文件，定期组织文件的审核修订工作，关注新的法规动向；

　　负责工艺及质量标准管理，组织起草、修订产品生产工艺和质量标准，审核批准产品生产工艺和质量标准；

　　负责现场质量管理，对生产现场、生产操作等进行巡检，完成相关中间产品控制检验及放行；

　　负责对物料供应商进行审计评估管理，对购进原辅料、包装材料进行取样送检，并结合检验报告进行审核放行；

　　负责产品放行管理，对批生产、包装记录进行审核，对物料、中间产品、成品进行评估审核放行；

　　负责偏差管理，组织对偏差的.调查、评估和处理，跟踪纠偏及预防措施的实施，并偏差进行统计；

　　负责变更管理，建立变更控制系统，对变更实施评估、批准、跟踪等管理；对变更进行统计；

　　负责验证管理，组织公司验证活动，跟踪验证项目，完成QA承担的验证项目及日常监测；监督售后服务管理，协助处理用户投诉，监督药品不良反应信息的收集并协助进行调查处理，负责药品召回管理和退货处理；

　　负责组织并实施自检工作；负责组织实施产品质量回顾分析工作；

　　对与产品质量有关的所有的活动全过程实施有效监控，对质量体系的运行情况有建议和改进的权利。质量控制管理

　　对企业的物料、生产过程的中间产品、最终产品负有质量检验责任；根据公司要求，制定本部门的年度工作计划，并组织实施；

　　根据GMP管理规范及药品监督管理部门对产品质量检验的要求，结合本公司生产实际和产品特点制订企业质量检验的各项规章制度，并组织实施、检查和落实考核；按照药品监督管理部门制定的产品质量标准和企业制订的产品质量内控标准，制订和修订物料及产品质量检验规程，做好原料、辅料、中间产品、成品及包装材料各个环节产品质量的检验工作，把好产品实物质量关；

　　按检品的标准制订相应的检测周期并按时完成检测工作。对于检验过程中发生的异常现象应及时向质量部通报并协助查找原因；做好产品留样观察及稳定性考察工作；

　　做好物料和产品的留样，以便在必要时跟踪监测；

　　负责做好企业各级质量检验人员的业务技能指导、带教、培训工作，不断促进企业各级质量检验队伍的业务素质和企业各级质量检验水平的能级的提高；负责质量检验实验室安全运行，确保实验室仪器设备能够正常运行；参与产品质量事故、与质量有关的投诉调查及产品退货相关的质量检验工作；参与企业GMP认证工作，参与并支持生产工艺验证、清洁验证和环境监测工作；做好质量标准制订和提高工作、新产品质检方法的复核工作，参与产品自建质控方法的各类验证工作；负责对法定及用户检测部门的技术联系

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